전환 : 기업 종업원에서 기업가로
유니언 스트리트 (Union Street)에있는 내 사무실에서 나는 일의 의미와 가치를 찾는 방법에 어려움을 겪고있는 많은 성공적인 사람들을 만난다. 어떤 사람들은 더 창의성과 자유를 추구하기를 갈망하며,이 작품은 성공적인 전환기를 기록한 사람의 작품입니다.
정말로 그 모든 것을 열심히 해독하고 있습니까?
방금 4 년 반의 관계에서 벗어났습니다.
전반적으로 꽤 좋은 것이 었습니다. 그것은 나를 계속 지켜 주었고, 흥미 진진한 새로운 지평을 열었고 때로는 저에게 도전하기까지했습니다. 나는 새로운 아이디어와 아주 멋진 새로운 사람들에게 노출되었다.
그것은 순간이었습니다. 나는 지루했다. 나는이 특정한 "파트너"가 다른 사람들을 어떻게 대했고, 편애를 보였고, 애정과 비슷한 것이 부당하게 부여되었는지에 대해 때때로 질투심을 나타 냈습니다. 때로는 잘못된 의사 소통과 논쟁이있었습니다. 때때로 우리는 우리가 관계에서 원했던 것과 같은 페이지에 없었을뿐입니다. 그리고 때로는 다음날 아침에 가버린 작은 팻이었습니다.
잠시 동안 우리는 매일 서로를 보았습니다. 나중에 더 먼 거리의 관계가되었지만, 우리는 그것을 생생하고 생생하게 유지하는 몇 가지 흥미로운 방법을 발명했습니다. 기복은 두 경우 모두 거의 같았 기 때문에 장거리 전화가 대부분 잘 작동했다고 결론 내릴 수 있습니다.
나는 그것이 어디로 가고 있는지 궁금해하기는했지만. 나는 그것이 평생의 거래가 아니라는 것을 알았다. (나의 "파트너"는 그것을 믿으 려 노력했을지 모르지만 우리 중 누구도 그런 생각을하지 못했다.) 나는 그것이 2 년, 3 년, 3 년이라는 기간 동안 지속될 것이라고 기대하지 않았기 때문에, 4 분의 1은 좋은 보너스였습니다. 또는 다르게 보았다, 나 내가 나가야 할 것을 알았을 때 나는 너무 오랫동안 매달렸다.
전반적으로, 나는 그것에 빠져서 다행이다, 나는 시간을 보냈 기 때문에 기쁘다. 나는 기쁘다. 우리는 관계에서 매우 다른 것들을 원했고, 일단 우리가 그것을 이해하면, 우리는 그것을 끝낼 방법을 찾을 수있었습니다.
그리고 그것은 내가 예상했던대로 정확히 끝났습니다. 드라마도, 부름도, 비난도 없습니다. 정확히 언제, 어디서, 어떻게 예상했는지, 잘 알고있는 당신과 행운의 대화.
이 말은 꽤 "좋은 것"이 아닌 좋은 관계에 대한 꽤 전형적인 이야기처럼 들릴까요? 나는 생각합니다. 그리고 그것은 전체 시간처럼 느껴졌습니다. 하지만이 이야기의 요점을 이해하기 위해 알아야 할 몇 가지 정보가 있습니다.
이 관계의 나의 "파트너"는 사람이 아니 었습니다 (현재의 정치적 자세를 제쳐두고). 그것은 애완 동물도 아니었다.
그것은 회사였습니다. Fortune 500 대 기업. 그리고 저는 직원이었습니다.
나는 기업이 실제로 사람들이 아니더라도, 사람들이 기업과 어떻게 관계가 있는지 (그리고 기업이 서로 어떻게 관계를 맺고 있는지) 대부분의 측면은 사람들이 다른 사람들과 관련되는 것과 매우 흡사하다는 것을 믿게되었다.
저는 25 년 동안 회사와 기업, 고객, 파트너, 직원 및 기타 다양한 선거구 사이의 관계를 관리하고 개선하는 일에 많은 시간을 보냈습니다.
그 경험을 살펴볼 때, 나는 공유 된 가치관, 공유 된 전망, 개방적이고 정직한 의사 소통, 기대치 관리, 서로의 필요 사항을 이해하고 충족하며, 모든 것을 뛰어 넘는 개인적인 관계 (또는 실패)를 만들어내는 것과 똑같은 것을 발견합니다. 종종 그것을 잘하기위한 상호 헌신을 요구합니다.
이 대기업의 직원으로서 저는 저의 경력이 어디로 이어질 지 희망하고 꿈을 꾸었습니다. 나는 내가 어떻게 대우 받고 보상 받을지에 대한 기대를 가지고있었습니다. 나는 기업이 지구상에서 발명 된 최고의 순간이었고, 어느 순간 어느 날 비즈니스가 중단 될 것이라고 확신하는 순간을 가졌습니다.
나는 사업을해온 대부분의 회사들에 대해서도 똑같이 생각했고, 당신도 가지고 있다고 확신 할 것입니다. 마지막으로 당신이 정말로 당신을 결정했을 때, 정말 당신의 아이폰을 싫어 했나요? 아니면 항공사 (또는 케이블 제공 업체)의 고객 서비스 상담원과 이야기하기 위해 기다릴 수 없었습니까?
내가 평행선을 계속할 수는 있지만, 나는 나의 요점을 만들었다 고 생각한다.
많은 사람들이 (일부 견적에 의하면, 미국 노동력의 16 % 정도) 일을하고 있고, 너무 많은 사람들이 직장에 불만을 갖고 있거나 불만족하고 있기 때문에 나는 당신에게 필요한 것을 얻고 있습니까? 고용주와의 관계에서? 관계가 좋은 것인가? 그것을 향상시킬 수 있습니까 (그리고 어떻게)? 아니면 (또는 고용주에게) 떠나야합니까?
그리고 당신 (또는 당신의 고용주)이 떠나기로 결심한다면, 어떻게 그 해체를 처리 할 것입니까? 나는 당신의 마지막 소년 / 여자 친구와 헤어지는 방법을 제안 할 수있는 것보다 더 이상 그 질문에 대답 할 수는 없지만 감정적으로 어려움을 감수하고 그것을 얼마나 잘 다룰지를 기억할 것을 권할 수 있습니다. 당신은 회복하고 계속 나아 간다.
어쩌면 더 중요한 질문은 당신과 당신의 다음 고용주가 당신이 관계에서 필요로하는 것을 얻는 방법을 확인하는 것입니다. 면접은 여러 가지면에서 회오리 바람과 같은 것입니다. 즉, 빠르게 진행되고 최선을 다하는 것이 중요하지만, 우리 모두가 기대하는 춤이 있고 당신과 당신의 파트너 (잠재적 인 고용주를 읽음)가 함께 춤을 추는 방법을 배우는 것입니다. 그는 관계를 발전시킨다. 우리가 알다시피 좋은 관계는 공개적이고 정직한 대화로 시작됩니다.
면접 과정이 잘 풀리지 않을 때, 당신이 내 친구들과 비슷하다면 왜 그런지 묻습니다. 왜 도움이 될 수 있는지 알고 있지만 좋은 이유가있을 수는 있지만 흔히 더 많은 인상을줍니다. 그것은 헤어지고 난 후에 묻는 것보다 더 좋아. "나는 널 사랑해. 왜 너는 나를 사랑하지?"
따라서 다음 인터뷰에서 고용주와의 좋고 강하고 장기적인 관계를 발전시키는 방법을 알아 내고 고용주가 내가 관계를 맺고 싶어하는 회사인지 확인하게 될 것입니다 . 나는 너에게 똑같이하도록 권하고 싶다.
어쨌든, 묻는 누군가에게 그렇다고 말하는 "그 소녀 / 남자"가되고 싶니?
당신의 차례 : 당신이 마지막으로 회사 나 직장을 떠났을 때 (당신이 선택한 것이 든 아니든간에), 그것은 해체처럼 느껴졌습니까? 바로 다음 일자리를 찾으려면 약간의 조정이 필요 했습니까? 당신의 이야기를 들려주세요!
이 작품의 저자 인 Jeff Weinberger는 http://posterous.jeffweinberger.com에서 접속할 수 있습니다.