네가 아플 때에도 직장에 나왔다.
근로자가 아플 경우 직원들이 해마다 특정 일수를 지킬 수 있도록 직장에서 점점 더 일반적이되고는 있지만, 많은 근로자는 여전히 어쨌든 일하게되어 있습니다. 아프거나 가족 구성원을 돌보는 직원을 위해 유급 휴가를 보장하는 법률이 적어도 145 개 카운티에 있지만 미국에서는 유사한 법안을 통과시키기위한 노력이 지금까지는 실패했습니다.
노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)에 따르면, 민간 부문의 미국 노동자의 39 %는 유급 휴가를 가지고 있지 않다. 저임금 근로자의 경우에는 77 %로 높아진다. 설문 조사에 따르면 유급 병가는 대부분의 미국인들에게 인기있는 문제이지만 많은 고용주들은 경제적 이유로이를 반대하고 있습니다. 전형적인 이유는 유급 병가는 비용이 너무 많이 들고 남용에 취약하다는 것입니다.
그러나 직원들이 실제로 아프면 실제로 일하게하는 것은 좋은 생각입니까? 비록 직관적이지는 못하지만, 최근의 연구에 따르면 현존주의, 또는 병이 났음에도 불구하고 일자리를 찾아내는 행위는 결근보다 고용주에게 실제로 훨씬 더 비쌀 수 있다고합니다. Presenteeism은 유급 병가를 허용하는 작업장에서도 여러 가지 이유로 발생할 수 있습니다. 해고 될지 모른다는 두려움, 경제적 필요성 (유급 병가가없는 경우), 또는 단순히 중요한 프로젝트를 수행하기를 원하기 때문에 사람들은 아플 수 있습니다. 그 이유가 무엇이든, 현물 출자의 경제적 비용은 놀라 울 정도로 높습니다. 통계에 따르면, 미국 고용주에 대한 현물 출자 비용은 매년 1500 억 달러가 넘습니다.
실재론이 결근보다는 고용주에게 더 비쌀 수 있다고 믿는 것처럼 보이지는 않을지라도이를 설명 할 다른 이유가있을 수 있습니다. presenteeism의 경제적 비용의 상당 부분은 직장에 출근하는 아픈 사람이 자신의 건강을 위험에 처했다고 느끼는 동료들에게 미치는 영향에서 비롯됩니다. 전염병에 대한 두려움과 함께 일반적인 직장 사기는 특히 아픈 사람이 일할 기회가없는 경우에 악영향을 미칠 수 있습니다. 직장 동료가 아프면 병원 직원과의 접촉을 피하기 위해 일과를 바꿀 가능성이 더 큽니다. 생산적인 동료가 될 수있는 방법에 영향을 미칠 수있는 자신의 건강을 위험에 빠뜨리는 데 분개 할 수도 있습니다.
정서적 사건 이론에 따르면, 근로자의 감정과 분위기는 직무 수행과 직무 만족에 영향을 미친다. 근로자가 직장에서 일어나는 사고에 어떻게 반응하는지는 직장과 직장 동료에 대한 자신의 내면의 감정과 태도에 달려 있습니다. 일반적으로 가장 생산적인 근로자는 만족스럽고 만족스럽지 못한 근로자는 결과적으로 생산성이 떨어지는 반면 행복하고 의욕적으로 일하는 근로자입니다. 감염 위험이있는 병약 한 동료 (실제 또는 상상)를 상대 할 때 직원들은 종종 생산성에 영향을 미치는 방식으로 반응하고 자신의 업무 수행에 대해 덜 열정적으로 만듭니다. 이것은 업무 성과의 질에 영향을 미친다.
응용 심리학 저널 (Journal of Applied Psychology)에 발표 된 흥미로운 새 기사는 현행주의가 업무 수행에 실제로 미치는 영향을 조사한 두 가지 새로운 연구 결과를 제시했습니다. 웨스턴 오스트레일리아 대학 (University of Western Australia)의 Aleksandra Luksyte 경영 교수와 동료 연구자 팀이 수행 한 연구에서는 현업 성향이 직원 생산성과 직장 사기에 미치는 영향을 조사한 두 가지 연구가있었습니다.
Aleksandra Luksyte와 그녀의 동료에 의한 첫 번째 연구에서, 254 명의 호주 학부생들이 3-6 명의 팀으로 구성되었습니다. 그런 다음 팀에게 실험 작업 (건설 용지 및 기타 재료를 사용하여 타워 건설)을 할당했습니다. 현행주의가 작업 수행에 미치는 영향을 테스트하기 위해 절반의 팀이 실제로 실험자의 동맹 자 였고 아픈 사람을 시뮬레이션하도록 훈련 된 구성원을 포함했습니다. 이 동맹국들은 인종과 성별에있어 성과가 달라 졌는지를보기 위해 달랐습니다.
연구원이 발견 한 것은 아픈 팀 구성원의 존재가 인종 또는 성 측면에서 다른 구성원과 유사한 팀 구성원이 참여할 때 작업 수행에 더 큰 영향을주는 것으로 나타났습니다. 다른 말로하면 동료가 아픈 팀 구성원과 자신을 동일시 할 수 있었을 때 발표 효과는 가장 강하게 보였다. 이것은 흑인 양 효과 (Black Sheep Effect)와 관련이 있습니다 (인종 또는 성별과 상관없이 사람들이 자신과 비슷한 사람들에 대해 판단하는 것이 더 빠름).
두 번째 연구의 경우 첫 번째 연구에서와 마찬가지로 123 명의 졸업생이 팀으로 구성되었지만이 팀은 한 학기 동안 함께 머물러있었습니다. 모든 팀은 과제를 수행하고 정기적으로 마감 시간을 지켜야했습니다. 연구팀은 병을 모의하기 위해 동맹국을 사용하는 대신 학기 전체에 걸쳐 각 팀의 결석 현상과 출석 상황을 추적하여 전반적인 팀 성과와의 관련성을 조사했습니다. 모든 참가자는 또한 팀 사기, 전염에 대한 두려움, 정서적 기능을 측정하는 설문서에 답변했습니다. 그 결과는 첫 번째 연구 결과와 병행하여 아픈 팀 구성원의 존재가 전반적인 팀 성과를 감소 시켰음을 보여줍니다. 첫 번째 연구와 마찬가지로 발표 효과는 인종과 성별이 유사 할 때 가장 강하게 보였다.
이 두 연구의 결과를 살펴보면, 현업의 업무 수행에 대한 부정적인 영향은 충분히 명확 해 보입니다. 그렇다면 병가를 허용하는 것이 왜 그렇게 논란의 여지가 있을까요? 2004 년에 Healthy Families Act가 처음 도입되었을 때, 의회 안팎에 대한 광범위한 지원이있었습니다. 이 법안은 아프간 휴가 규정이없는 수백만 명의 미국인을 위해 유료 병가를 허용하도록 고안되었습니다. 비즈니스 그룹 및 보수 정치인들의 반대로 인해 법안은 오바마 행정부의 지원과 미셸 오바마 영부인의 개인적인 호소에도 불구하고 실속 상태에있다. 워싱턴의 현재 정치 상황을 고려할 때, 가까운 장래에 법안 통과가 어려울 것으로 보입니다.
그 동안 다음에 병이 들었을 때 가난한 동료들에게 생각을 전하십시오. 쉬는 날은 생각보다 좋을 것 같습니다.
