거친 재 방문
2007 년 Angela Duckworth 박사는 실현하기 위해 수년이 걸릴 수있는 어려운 목표를 달성하기 위해 무자비하게 노력하는 사람들의 능력을 설명하기 위해 장기 목표의 열정적 인 추구 인 그릿 (grit) 구조를 도입했습니다. 전통적으로 심리학자들은 다양한 업무에서 성공하고 실패한 사람을 예측하기 위해 재능 측정 (IQ, 적성 등)에 집중했습니다. 100 년에 걸친 연구가 많은 영역에서 인적 성과의 중요한 예측 자라는 것을 입증했지만, 그럼에도 불구하고 성능의 약 25 % 만 차지합니다. 그릿이 압축을 풀기 시작하는 원인 불명의 성능의 나머지 75 %입니다.
지금까지 그릿 연구는 개인의 행동과 성취에 초점을 두었습니다. Duckworth와 그녀의 동료들은 더 높은 그릿은 더 나은 교실 성적, National Spelling Bee에서의 성공, West Point에서의 엄격한 군사 훈련의 완료와 관련이 있다고보고합니다. 더욱이, 많은 다른 인구와 작업에서, 그릿은 재능으로부터 독립된 예측 인자를 제시합니다. 따라서, 개인의 IQ를 아는 것은 그들의 그릿에 대한 정보를 거의 제공하지 않으며 그 반대도 마찬가지입니다. 이러한 방식으로 그릿은 심리학자의 인간 행동에 대한 이해를 증가 시키며, 높은 달성과 번성은 단순한 재능 이상의 것을 요구한다는 상식적 개념을 강화시킨다. 끊임없는 노력과 장기 목표에 집중할 수있는 능력 또한 중요합니다.
Angela Duckworth와 Michael Matthews (맨 오른쪽) 웨스트 포인트 고위 지도자들과 의논.
그릿 (Grit)은 군사 지도자들에게 특히 매력적인 구성입니다. 군사 트레이너와 지도자들은 동기 부여와 정신적 인성이 도전적인 훈련과 전투 상황에서 성공하는 데 중요하다는 것을 관찰에서 알 수 있습니다. 초기 군대 훈련을 끝내고, 고급 군대 학교에서 우수한 성적을 거두고, 어렵고 위험한 전투 임무를 완수하기 위해서는 모두 단호한 군인을 특징 짓는 "결코 그만 둘"자세가 필요합니다. 그릿 개념은 병사 성과를 최적화하기위한 수단으로서 그릿에 대한 더 깊은 연구를 받아 들인 미국의 가장 고위 군부 지도자들의주의를 끌었습니다.
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어려운 상황에서 수행하는 그릿의 핵심적인 역할은 군대에 고유하지 않습니다. 스포츠 팀의 관리자와 코치는이 아이디어에 친숙합니다. 개인 스포츠의 경우 그릿 (grit)은 지나치게 까다로운 훈련 체제를 준수하고 이벤트 중에 통증과 피로를 겪어 나갈 수 있습니다. 팀 스포츠의 경우에는 이와 관련 될 수 있지만 개인 목표를 희생하더라도 팀 목표를 달성하기위한 교육 및 성과 조정이 포함됩니다. 야구가 좋은 예입니다. 팀이 이기기 위해, 때때로 플레이어는 희생 번트를 내려 놓거나 오른쪽으로 치는 것으로 러너를 득점 위치로 옮겨야합니다. 이 일을 기꺼이하고자하는 개인으로 구성된 팀은 팀의 성공을 통해 개인이 개별 성과를 탐구하는 팀보다 더 많은 성공을 거두는 경향이 있습니다.
이것은 그릿의 개념이 개인의 특성에서 팀의 특성으로 확장 될 수 있는지에 대한 의문을 제기합니다. 그리고 더 중요한 것은, 덜 껄끄 러운 팀과 껄끄 러운 팀을 차별화 할 수있는 팀 그릿에 대한 신뢰할 수있는 올바른 측정이 개발 될 수 있다는 것입니다. 일단 개발되면, 그러한 측정 기준은 다른 장소 (예 : 소규모 군사 팀 및 스포츠 팀)에서 팀 실적을 예측할 수 있습니까?
한 가지 가능성은 팀 그릿이 개별 구성원의 그릿 점수의 단순한 부가 기능이라는 것입니다. 이 견해로 연구원들은 그릿 점수가 더 높은 팀은 평균 그릿 점수가 낮은 팀보다 우수한 점수를받는 경향이 있음을 예측할 것입니다. 또는 팀 그릿 (team grit)은 응급 현상입니다. 즉 팀의 그릿 (grit)은 개별 부분의 합보다 더 많은 것입니다. 스포츠 팀의 관찰은 후자의 가설이 더 그럴듯하다고 제안한다. 종종 챔피언십에서 우승하는 가장 재능있는 팀은 아니지만 팀원들이 응집력있게 경기를 펼치며 개인 성공에 대한 팀의 성공을 소중히 여깁니다.
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심리학자들은 이미 팀 실적에 대해 잘 알고 있습니다. 팀 응집력에 관한 문헌은 강한 대인 관계 채권의 중요성과 팀 성공에 공통적 인 목표를 강조합니다. 재능은 필요하지만, 종종 비즈니스, 스포츠 또는 군대에서 팀 목표를 달성하기에 충분하지 않습니다. 팀 그릿에 대한 체계적인 연구는 그룹 차원에서의 성과에 대한 이해를 향상시킵니다.
팀 그릿 지표를 개발하고 팀 그릿과 팀 성과 간의 관계를 공식적으로 평가하기위한 조율 된 노력은 그릿 연구의 다음 주요 진보 일 수 있습니다. 군대는 작은 팀이 임무 완수에서 중심 역할을하기 때문에 팀 연구를위한 자연스런 테스트 베드를 제공합니다. 웨스트 포인트에서 우리는이 일을하기위한 연구를 시작합니다. 다양한 소규모 군대를 연구하면서, 우리는 팀 그릿이 개인 그릿의 단순한 편집인지 아니면 오히려 팀의 전체 론적 특성인지에 대한 가설을 먼저 테스트 할 것입니다. 팀 그릿 메트릭이 개발되면 다양한 팀 기반 작업에 대해 유효성을 검사 할 수 있습니다.
스포츠 팀과 군대 지도자들은 어렵고 종종 위험한 목표를 달성하는 데 팀 그릿이 필수적이라는 제안에 대해 놀라운 것을 볼 수는 없지만 심리학자들은 다양한 상황에서 팀 그릿에 대한 연구를 수행하여이 현상에 대한 공식적인 이해를 크게 향상시킬 수 있습니다. 껄끄 러운 팀이 더 잘 수행한다는 관측 지식은 팀 그릿을 측정하는 방법, 예측하고 예측하지 않는 것, 팀 수준에서 인재 대 그리트의 상대적인 기여도, 팀 구성원을 선택하여 팀을 최적화하는 방법에 대한 과학적으로 파생 된 이해로 보완 될 수 있습니다 그릿, 팀 수준에서 그릿을 육성, 유지 및 향상시키는 방법에 대해 설명합니다.
이 토론의 초점은 스포츠 팀과 군대 팀에 초점을 맞추었지만 팀 그릿에 대한 지식을 넓히는 것은 다른 중요한 장소에서의 인간 행동에 대한 우리의 이해를 용이하게합니다. 수술 팀에서부터 비즈니스 팀에 이르기까지 성과를 향상시키는 것은 상당한 수익을 가져올 수 있습니다. 연구를 통해서만 심리학자가 그릿 (grit)과 관련하여 게슈탈트 심리학자가 맞는지 여부를 확인할 수 있습니다. 전체가 그 부분의 합보다 큽니다.
참고 : 여기에 표현 된 견해는 저자의 견해이며 미국 육군 사관 학교, 육군 또는 국방부의 위치를 반영하지 않습니다.
Duckworth, AL, Peterson, C., Matthews, MD, & Kelly, DR (2007). 그릿 : 장기 목표를위한 인내와 열정. 성격과 사회 심리학, 92, 1087-1101의 저널.