Creative & Business Mentors가 나타나면
"독창적 인 창조적 인 천재"- 그녀의 순수한 재능과 그릿에서 독자적으로 혁신 한 고독한 늑대. 전기, 생물 사진 및 언론의 관심이 지속되는 것은 여전히 초상화입니다. 그 전설은 진실의 공기를 가지고 있지만 결코 전체적인 이야기는 아닙니다. 일부 전설적인 천재들 – O'Keeffe, Hemingway, Fitzgerald -는 길을 따라 멘토가있었습니다.
나는 다른 분야의 멘토를 공부했고, 다른 분야에서 멘토링되었고, 다른 분야의 멘토였습니다. 제가 멘토에 대해 매력적이라고 느낀 것은 사람들의 삶에 나타나고 그들이 최선을 다해 심리학 적으로 행동하는 것입니다.
멘토는 무엇입니까?
"멘토"에 대한 일반적인 정의는 현명한 카운셀러 또는 선생님 또는 고참 지지자입니다. 모든 카운슬러, 교사 또는 지지자가 멘토가되는 것은 아니지만 대부분의 멘토는 조언하고 가르치고 지원합니다.
멘토는 경험을 통해 앞서가는 길을 알고 현장 특유의 지식을 소유하며 인도의 삶의 원칙을 얻었습니다. 멘토는 당신 앞에서 비전을 가지고 있고, 옆에 서서 걷고, 뒤에서 너를 움직이며, 너의 길에서 벗어난다.
멘토는 명시 적 및 암시 적 안내를 제공합니다. 특정 분야의 기술, 현장 특화 전략, 경력 또는 생활 경로 안내에 명시 적. 암시 적 안내에 의해 나는 현명한 멘토 리는 생각하고 번성하고, 창조하고, 관계를 맺고, 다른 것들 사이에서 살고 사랑하는 방법에 관한 신호를 선택한다는 것을 의미한다. 많은 영향력있는 멘토는 하나 이상의 분야에서 숙련 된 전문가 또는 혁신 자일뿐만 아닙니다. 그것들은 또한 그 들판의 안팎에서 어떻게 살아야하는지 (또는 안되는) 모델입니다.
그들이 나타나면
멘토는 두 가지 중요한 시점에 나타나기 쉽습니다.
Georgia O'Keeffe가 25 살이었을 때, 그녀는 거의 예술가가되는 아이디어를 그만 뒀습니다. 그녀의 아버지의 죽음으로, 그녀는 집에 머물러야하는지 여부와 더 전통적인, 잘 지불하는 직업을 찾아야하는지에 대해 불평했다. 그러나 또 다른 멘토가 나타났습니다. 그녀는 버지니아 대학교 (University of Virginia)에서 예술과 디자인의 여름 코스를 감사했습니다. 처음으로 여성들은 코스를 수강 할 수있었습니다. 그녀의 교수는 나중에 뉴욕에서 공부 한 화가이자 교육자 인 Arthur Wesley Dow의 철학에 그녀를 노출 시켰습니다.
교수는 오 키프 (O'Keeffe)에서 큰 성공을 거두지 못한 잠재력을 보았고 뉴 텍주 국경 반대편에서 돌아올 예술가로서의 비전에 영감을 불어 넣은 풍경 인 웨스트 텍사스 구제 활동에서 교수직을 맡을 것을 권장했습니다. 몇 년 후 그녀의 집을 찾았습니다. 그녀가 그녀의 뚜렷한 시야를 형성하는 것처럼 알프레드 스티글리츠 (Alfred Stieglitz)는 그녀의 삶에 들어 섰습니다. 스티글리츠는 조지아 오 키프 (Georgia O'Keeffe)의 영향력있는 첫 번째 챔피언이되었고, 그녀의 친밀한 애인이자 남편이었습니다. 그는 그녀의 멘토였습니다. 그는 오키프의 삶에서 적절한시기에 그녀의 그림이 "신비스럽게"그의 손에 나타났습니다.
젊은 헤밍웨이는 Sherwood Anderson, Ezra Pound, 특히 Gertrude Stein을 멘토로 보았습니다. 그들 각각은 호기심 많고 알려지지 않은 작가에게 명확한 안내, 철학 및 연결을 제공했습니다. 그리고 그의 새로운 친구 F. Scott Fitzgerald는 그를 Scribner 's의 수석 편집장 인 Max Perkins에게 소개했습니다.
퍼킨스 (Perkins)는 편집자가 저자에게 겸손한 수녀원이라고 말하는 사람은 거의 없지만 그는 훨씬 더 많았다. 퍼킨스 (Perkins)는 고객 상담 전문가, 직업 고문, 친구, 심지어 돈을 빌려주기도했습니다. 그는 조용한 멘토였습니다. 퍼킨스 (Perkins)는 때로는 혁명을 일으킨 것으로 평가 받고 문학 편집의 분야를 이러한 수준의 멘토십에 올려 놓았습니다.
이 예들은 멘토가 전형적으로 사람이 들판이나 노력을 처음 접했을 때 나타난다는 것을 보여줍니다. 그들은 호기심이 많다. 준비 됐어. 그들은 수용 적이다. 그들은 일을하고, 일을 시험하고, 실패하고, 일하기를 기꺼이합니다.
이것은 창 발적 단계입니다. 이것은 멘토가 필요한 첫 번째 단계입니다.
그러나 우리의 기후는 21 세기 초와 다릅니다. 세계 경제의 지진 변동과 디지털 기술의 만연 된 혁신으로 인해 4 가지 기본 사항이 변경되었습니다.
- 기업가 및 광고 소재로 배우기 위해 필요한 것
- 우리가인지하고 창조적으로 배우는 방법과 우리가 얼마나 빨리 배울 지
- 지식, 디지털 기술 및 인적 자원에 대한 전례없는 접근성
- 잠재 고객을 표시하고 참여시킬 수있는 방법
이 모든 것이 다른 큰 문화 교대에 기여합니다.
- 창조적이고 및 / 또는 사업 분야에있는 지배를 전진하는 것이 생활의 예술을 finessing와 교차하는 까라고에 관하여 우리의 공동 호기심
- 한 분야에서 성취되고 새로운 분야를 시험하거나 다른 단계로 나아갈 준비가 된 30 대가 넘는 사람들이 점점 더 늘어나고 있습니다
이 모든 것은 다음을 의미합니다. 멘토는 또한 중추적 인 전환 단계 인 두 번째 단계에 나타납니다 . 이 단계는 때때로 응급 단계와 비슷한 멘토링 방식을 필요로합니다.
두 단계 모두에서 멘토는 광고 소재 또는 기업가의 성장과 숙달에 많은 중요한 방식으로 기여할 수 있습니다.
- 고유 한 가까운 장래 잠재력을보고 인식하십시오. 그들은 당신의 뚜렷한 강점, 성격 장점, 재능에 대한 민감한 관찰을 바탕으로 당신과 당신의 아이디어를위한 비전을 가지고 있습니다. 궁극적으로 자신의 잠재력을 인식 할 수 있습니다.
- 너를 너의 들판으로 채우라. 그들은 당신이 당신의 아이디어를 발전시키고 당신의 분야의 관습, 경쟁자 및 역사와 관련하여 당신의 발판을 찾을 수 있도록 도와주는 관련 자원, 연결 및 지식을 당신에게 알려줄 수 있습니다. 그들은 당신의 사업이나 예술의 기술을 당신의 잠재력과 당신의 아이디어 잠재 성의 확장과 표현으로 간주합니다.
- 과거를 당신의 미래로 연결하십시오. 이는 특히 중요한 전이 단계에서 멘토와 관련이 있습니다. 이 멘토들은 10 년 이상의 전문 지식을 축적 해 왔습니다. 멘토는 유산의 가장 견고하고 단단한면을 앞으로 가져올 수 있도록 도울 수 있습니다.
- 넓은 각도와 클로즈업 피드백을 제공합니다. 숙련 된 멘토는 자신의 분야 또는 공예품에 특화된 세부 사항에 귀를 기울일 수 있으며 경력 궤적과 삶의 궤도에 대한 더 큰 그림을 보유 할 수 있습니다.
- 실용주의로 가능성을 붙잡아 라. 멘토는 가능성에 의지합니다. 그 처분은 부분적으로 전문성, 예술성 또는 숙달의 수준에 도달하는 데 도움이되었습니다. 그러나 그들은 실용주의로 자신들의 의견을 포기했다. 그들은 당신의 아이디어가 성공할 수 있도록 솔직히 솔직하게 말할 수 있습니다. 그들의 정직함에서, 그들은 또한 두려워하지 않습니다.
- 그것을 초과하게하십시오. 다시 : 멘토는 비전을 가지고, 당신과 함께 걷고, 뒤에서 당신을 움직이며, 당신의 길에서 벗어나십시오.
몇 년 전 Apprenticeship Gap에 대한 글을 쓰기 시작한 이래로 저는 비즈니스, 교육 및 예술 분야에서 멘토십에 대한 관심이 다시 부활했다는 증거를 보았습니다. 효과적인 멘토링 및 멘토링 프로그램에 대한 더 많은 연구는 우리가 직면 한 20 세기 전설보다 매우 다른 학습, 숙달 및 번영의 분위기에 적응하는 데 도움이 될 수 있습니다.
