텔레비전 Mad 's Men 의 장면이 있습니다.
로저 스털링 (Roger Sterling) : "우리 엄마는 항상 네가 원했던 것을 조심해야한다. 왜냐하면 너는 그것을 얻을 것이기 때문에 사람들은 질투를 느끼고 그것을 너에게서 빼앗 으려하기 때문이다."
돈 드레이퍼 (Don Draper) : "나는 그렇게 생각하지 않는다."
작업 여성들의 세계 변화에서 "전후"에서 "이전"을 포착하는 순간을 보여주는 공연은 유용한 합산입니다. 이전 세대의 여성이 원했던 진정한 평등의 재정적 및 감정적 보상에 대한 명확한 시각이 있습니다. 그러나 모든 이익을 위해, 옛날의 출발은 여전히 진보가 가정 한 편안한 착용감을 제거하는 놀라운 양의 파편으로 그 길을 전진시킵니다.
설문 조사를 믿고 자신이 작성한 모든 주석을 파싱 한 경우, 성공한 여성 근로자는 유리 천장을 바라보고 균형을 잡아야합니다. 우리가 가정 한대로 자매.
감정적 인체 공학이 진행됨에 따라 그 자리에서 일하기가 어렵습니다.
그렇다면 다시 : 어쩌면 그것은 그것이 어떻게되는지가 아닙니다. 어쩌면 여성의 직장 생활을 정의하는 것처럼 보이는 여러 가지 장애물과 악화가 오도 될 수 있습니다. 어쩌면 문제를 해결하기 위해 조직과 대행사, 특히 미디어가 존재할 때 대화를 지배하는 것이 문제가 될 수 있습니다. "당신이 망치질 때 모든 것이 손톱처럼 보입니다."
여성의 세계와 직장을 실제로보고 싶다면 지금부터 다음 단계로 우리의 시각을 넓혀야합니다. 2020 년에 일하는 여성에게 그 세상은 어떻게 될 것입니까?
미래를 들여다 볼 때 미국에서 8000 만 달러, 전세계에서 25 억 달러의 기대를 모으고있는 밀레니엄과 함께 시작해야합니다. Millennials는 2025 년까지 사용할 수있는 인력의 75 %를 차지할 것입니다.
그 그룹의 여성들은 모두 야심적이고 낙관적입니다. 최근의 퓨 (Pew) 연구에 따르면 청년과 마찬가지로 많은 젊은 여성들이 자신의 삶에서 중요한 일들의 목록에 높은 임금을받는 경력을 쌓았습니다. 그리고 처음으로 청년보다 젊은 여성이 더 큰 가치를 지니고 경력을 쌓았습니다. 다른 연구에 따르면 더 큰 직업 책임에 대한 열망은 젊은 여성들이 주도적으로 이야기하는 것을 보여줍니다.
여성과 직장에 대한 연구에서 시카고에 기반을 둔 상품 양식의 애널리스트 인 칼라 (Carla)와 이야기를 나누었습니다. 나는 그녀에게 개인적인 경험으로 – 여성 만족도에 뒤쳐지는 여성의 기회에 대해 물었다.
"나는 기사가 말하는 모든 것이 여성을위한 직장에서 잘못된 것을 본다"고 그녀는 말했다. "나는 남성과 일하는 것을 선호하는 남성을 만난다. 나는 그들의 영토를 지키고있는 여성들을 본다. 저는 일과 삶의 균형을 유지하는 데 훨씬 도움이 될 수있는 정책들을 봅니다. 그러나 모든 것은 모든 상황에서 항상 그걸 보지 못합니다. 대부분의 경우 지금 상황이 여성에게 큰 도움이됩니다. 남자들은 작은 그룹을 가지고 있고, 그들은 시가를 피우기 위해 간다. 그러나 여성도 그렇게합니다. 우리 모두는 꽤 잘 지냅니다. 그리고 일을 끝내기 위해 팀에서 일할 때는 총체적으로 집중해야합니다. 마지막으로 남녀 문제가 있습니다. 나는 정말로 우리가 중요한 것은 당신이 팀에 가져온 것임을 알게되었다고 생각합니다. 그것은 모든 상황에있는 모든 사람들을위한 것이 아닐 수도 있습니다. 그러나 완벽한 직장의 일부를 보여주세요. "
McKinsey 연구를 살펴보십시오. 여성은 초급 수준의 관리직 중 53 %를 얻고 있습니다. 중반 경영층에서는 37 %가 증가하고 있습니다. 부사장 및 고위 경영진에서는 28 %로 떨어졌습니다. 그들이 어디로 가고 있니? 왜 그들은 재능 파이프 라인에 갇혀 있습니까?
노동 인구의 진화 단계에서 문제는 분명히 정책이 아닙니다. 집단 소송은 회사들에게 평등의 지혜를 보여주는 방식입니다. 문제는 많이 논의 된 문화적 사고 방식입니다. 맥킨지 (McKinsey)의 연구는 자유로운 질문에 대한 응답으로 여러 공모자를 확인했습니다. 오랫동안 스타덤을 위해 손질 된 남성을 선호합니다. 잠재적 인 남성 상사와의 공통 관심사의 부족; 지나치게 공격적이거나 지나치게 수동적 인 긴장감 직업에 적합한 고정 관념; 그리고 여성이 힘든 임무를 수행하지 못하면 모든 여성들을 되돌릴 것이라고 두려워한다 . (남성을 그 성명서로 바꾸고, 어리석게 구식 인 아이러니는 명백하다.)
남성 HR 임원은 "그것은 논쟁을 시작하는 좋은 방법입니다. "그러나 자기 선택의 효과를 할인 할 수는 없습니다. 매우 일반적으로 말하자면, 여성을위한 선택이 아니라는 것을 인식하면서, 나는 가족이 자신의 경험에 추가하는 직업을 취할 가능성이 높습니다. 아마 가족이 특히 살기를 원하지 않는 곳에서 일할 수도 있습니다. 어쩌면 해외 일 수도 있습니다. 어쩌면 그 (것)들에게 조금 만족 및 의미를주는 일이다.
"우리는 당신 이 그 일 을해야한다고 말하지 않습니다. 아무도 당신이 팀 선수가 아니라고 말할 것입니다.
"그러나 일자리가 열린다. 한 사람이 그 움직임을 받아들이고 희생을 치렀으며 경험의 포트폴리오를 만들었습니다. 다른 하나는 균형과 의미를 선택했습니다. 누가 승진을해야합니까? "
"비에 불만을 가진 사람들이 햇빛을 입법화 할 것입니다."조직은 공정성을 제정 할 수 있습니다. 그들은 지원 구조를 구축 할 수 있습니다. 그러나 여성과 일에 대한 감정적 평형은 여성에 의한 여성 일 가능성이 높습니다.
맥킨지로 돌아 가기. 이 숫자는 다음 단계로 나아 가지 않는 여성의 숫자를 강조하는 반면 여성은 여성을 반영합니다. 리더십 파이프 라인이 50 % 이상을 차지하는 여성들이 더 많은 단계를 거쳐 더 많은 사람들을 끌어 들여 거기에 머무를 계획입니다.
그 숫자의 상승 압력을 자신의 인생 목표의 최상위에서 경력 성공을하는 여성의 증가하는 비율과 합치고 떠나는 베이비 붐 세대를 대체 할 재능을 찾아야 할 긴급한 필요성을 추가하십시오. 10 년이 조금 지나면 남성과 여성이 함께 일하는 새로운 세대가 전적으로 책임질 것이며 그 완고한 문화적 사고 방식은 새로운 것으로 대체 될 것이라는 사실을 곱하십시오.
모든면에서 여성과 직장의 완벽한 조화 속에서 진정한 변화는 바람직 할뿐만 아니라 피할 수없는 일입니다.
이것은 Forbes.com에 처음 등장했습니다.
Peggy Drexler, Ph.D. 코넬 대학 웨일 의과 대학의 심리학과 조교수이자 심리학자 인 리서치 심리학자이며 현대 가정과 그들이 생산하는 어린이에 관한 두 권의 책을 집필했습니다. Twitter 와 Facebook 에서 Peggy를 팔로우 하고 www.peggydrexler.com 에서 Peggy에 대해 자세히 알아 보십시오.
