최신 뉴욕 타임즈의 헤드 라인은 우리에게 좋은 소식과 나쁜 소식을 전합니다. 좋은 소식은 실업률이 9.5 %로 떨어졌고 나쁜 소식은 지난 달에 125,000 개의 일자리가 손실되었다는 것입니다. 월스트리트 저널의 최근 기사에 따르면 현재 근무중인 사람들의 26 %는 지난 30 개월 동안 실업 상태에있었습니다. 아직도 실직 상태 인 많은 사람들은 부끄러움을 느끼고 있습니다. 한 사람은 "나는 패자와 같다"고 말했다. "사람들이 나를 쳐다볼 것이다".
실업은 시장에 관한 것입니다.
이러한 부끄러운 생각의 아이러니는 실직이 수백만 명의 인력에게 발생할 가능성이 높다는 것을 인정하지 않는 것입니다. 시장 상황 – 재무 안정성, 수요 감소, 초과 공급 및 비관적 인 변화 – 기업이 근로자를 이동시킬 수있게합니다. 주정부와 지방 정부는 과세 표준이 낮아지고 적자가 늘어나고 고급 인력을 해고하는 것보다 때때로 대안을 찾을 수 없습니다. 실업은 더 큰 불확실성, 변화 및 통제 시스템의 일부입니다. 그것은 종종 놓아주는 사람들의 통제를 벗어납니다.
왜 부끄러운 줄 알아? 실업 상태에 대한 비도덕적, 악의적 또는 과실이 없습니다. 당신이 직장을 잃기로 결정한 것은 아닙니다. 다운 사이징에 영향을주는 시장 조건을 통제하지 않았습니다. 당신은 당신의 서비스 나 상품에 대한 경제 수요를 통제하지 않습니다. 실제로 유럽 연합 (EU)의 실업률은 항상 높습니다. 이는 유럽인들이 스스로 부끄러워해야한다는 것을 의미합니까?
수치심은 당신을 고립시킵니다.
당신의 수치심의 결과는 당신이 스스로를 고립시킬 수 있다는 것입니다 : "나는 사람들이 내가 일하지 않는다는 것을 알기를 원하지 않는다." 결과적으로 집에 머물러 있고 이메일을 보내지 않으며 세상에서 숨어 있습니다. 이것은 더 많은 반추, 더 많은 부끄러움, 더 고립으로 인도합니다. 직장을 잃은 사람을 아는 사람이 있는지 물어보십시오. 당신은 그들을 사회 복지사 인 부랑아처럼 취급 할 것입니까? 아니면 그들과 함께 공감하고 어떻게 당신을지지 할 수 있을지 생각해보십시오. 실업 상태에있는 환자 중 일부는 실제로 도움을 원하는 사람들이 있다는 것을 알았습니다. 그러나, 당신 (일부 동료들)을 피하거나 당신을 판단 할 사람들이있을 것이라는 것은 사실입니다. 그것은 당신에 관한 것이 아니라 그들에 대해 부정적으로 말합니다. 나는 항상 내가 아는 누군가가 힘든 시간을 보내고 있다고 생각할 때, 나는 그들을 위로하고 지원하기위한 나의 차례이다.
판단력이있는 사람들이 있다면, 그 사람처럼되고 싶지 않다는 것을 명심하십시오. 언젠가 – 그 일을 할 때 당신이 아는 다른 사람은 실직하게 될 것입니다. 그리고 당신은 당신이 가질 수있는 공정한 친구들보다 더 좋은 친구가 될 수 있습니다.
실업 상태에있는 사람들은 "다른 사람들"이 아닙니다. 그들은 자신들이 극복해야만하는 일시적인 상황에 처한 것입니다. 실패의 뱃지가 아닌 "상황"또는 "해결해야 할 문제"로 생각하면 임시 실업 기간을보다 능동적으로 처리 할 수 있습니다. (나는 앞으로 몇 주 안에이 문제에 대해 어떻게 대처할 것인가에 대해 블로그를 올릴 것입니다.) 그러나 수치심은 대처할 방법이 아니며 개인적인 실패가 아닙니다. 그것은 해결되어야 할 상황입니다. 나는 열한 번째 계명을 기억하지 못한다. 너는 네 일을 잃지 말라.
또한 이전 블로그 인 실업 : 실업을 다루는 10 단계에서 설명한 팁 몇 개를 검토 할 수 있습니다.
당신은 혼자가 아닙니다.