제 1 차 세계 대전이 있은 직후, 큰 미국 회사는 "급여를받는 직원들 사이에서 토론을 금지하는"정책 메모를 냈습니다. 그들은 '기밀'급여를 공개 한 사람들을 과열한 비교와 불만족을 피하기 위해 "즉각적으로 퇴출"하겠다고 위협했다.
직원이이를 받아 들일 수 없습니다. 그 다음날 직원들은 그들의 목에 큰 표시로 정확한 월급을 보여주었습니다. 그들은 비밀 스러움 /
오늘도 같은 문제가 계속됩니다. 유급 토론은 단순히 '어려운 감정과 불만'을 자극한다고 사람들에게 경고합니다. 일부 조직에서는 "다른 사람에게 급여를 고백"하는 행위는 자백 행위입니다. 작업 계약서에있다.
그렇다면 왜 상사가 비밀을 지불하기를 원합니까? 아니면? 그들이 은폐하려고하는 것은 무엇입니까? 비밀 보장은 동기 부여와 만족도를 떨어 뜨리는가?
이 주제에 대한 연구 결과에 따르면 대부분의 조직에서 비밀이 널리 퍼져 있으며 직원들이 실제로 그것을 원한다는 것을 보여줍니다. 일부 지역에서는 불법 일 수 있습니다.
유료 기밀은 그러나 다소 복잡합니다. 조직은 개인이나 급여 수준에 대한 정보를 보관할 수 있지만 범위 나 평균 임금 상승을 제공 할 수 있습니다. 또는 지불 정보가 사용 가능하게되는 방식을 제한 할 수 있습니다. 또는 공개와 토론을위한 과중한 제재를 위협 할 수도 있습니다.
임금 수준과 구조는 물론 임금의 기본 및 형태에 대한 비밀이있을 수 있습니다. 일부 고용주는 급여 정보를 이용할 수있는 방법을 적극적으로 제한합니다. 그러나 물론 그것은 정말 고온 인 급여 수준입니다.
지불 기밀은 전부 또는 일부가 아닙니다. 완전한 기밀에서 완전한 개방까지 연속체가 있습니다. 많은 지불 기밀을 위해 정중 한 기밀에 관하여이다. 비밀 보장은 개인주의에 관한 것입니다.
2007 년 경영 검토 논문 아카데미 (32 권, 55-71)에서 미국의 4 명의 비즈니스 학자들은 지불 기밀 유지의 비용과 편익을 살펴 보았다. 그들은 다양한 비용이 있다고 주장했다.
공정성, 형평성 및 신뢰에 관한 직원의 판단은 도전받을 수 있습니다. 사람들이 누가 돈을 지불 받았는지 모르는 경우 반드시 추측하거나 추측합니다. 그러나 불확실성은 공정성에 대한 염려와 경계를 유발합니다. 사람들은 정보가 유출된다면 좋은 이유라고 믿습니다. 이것은 차례로 3 가지 유형의 정의 판단에 영향을 미친다 : 정보 제공 (보류 됨); 절차 적 (직원의 목소리와 잠재적 편견의 부재)과 분배 (지불 범위 압축).
지불 공정성에 대한 판단은 조직의 공정성에 대한 일반적인 인상을 기반으로해야합니다. 사람들은 "공평"의 생생하고 기억에 남는 예인 모든 방식 (고용, 해고, 특전)을 봅니다. 그래서 그들은 "공정하지만 비밀"의 임금 정책을 가지고 있어도 관계가없는 다른 행동들이 공평하지 않다고 판단하면 불공평하다고 판단 할 것입니다.
기밀은 불신을 낳습니다. 유료 신호 무결성에 대한 개방성. 기밀은 조직의 불공정과 부패에 대한 시각을 향상시킬 수 있습니다. 또한 조직이 직원을 신뢰하지 않는다는 신호입니다. 그래서 비밀은 성과 연계를위한 임금을 끊음으로써 동기 부여를 감소시킵니다.
사람들은 주어진 목표 / 목표 / 보상과 연결된 KPI가있을 때 가장 잘 수행하고 수행해야합니다. 그러나 그들이 보상의 상대적인 가치를 알지 못한다면 (즉, 지불 기밀로) 그들은 그러한 목표에 덜 헌신 할 것입니다.
직원의 피팅 및 보람있는 일자리로의 이동을 막을 수 있기 때문에 지불 비밀은 노동 시장에 영향을 미칠 수 있습니다. 유료 비밀 조직은 유능한 직원을 다른 조직에서 쉽게 유인하거나 끌어낼 수 없습니다. 비밀 유지는 시장을 비효율적으로 만든다.
반면에 비밀 보장은 조직에 진정한 이점을 제공 할 수 있습니다.
비밀은 조직 통제를 강화하고 갈등을 줄일 수 있습니다. 임금 차별은 질투의 원인이 될 수 있습니다. 따라서 그들을 숨기면 군단의 문제를 예방할 수 있습니다. 임금을 공개하는 것은 관리자가 종종 차이를 줄 이도록 유도합니다. 즉, 범위 분포는 성능보다 좁습니다. 역설적으로, 비밀은 사람들이 자신의 산출물의 전체 범위에 대해보다 쉽게 보상받을 수 있기 때문에 공평성에서 공정성을 증가시킵니다.
비밀 유지는 "정치적"행동, 노동 조합 개입 및 분쟁을 방지합니다. 개방성은 경제적으로 비효율적이며 갈등을 야기 할 수 있습니다.
지불 기밀성은 조직이 과거 및 기타 성별 임금 차별 철폐를 "수정"할 수있게 해줍니다. 또한 역설적으로 관리자는 기밀로보다 쉽게 불공평과 차별은 물론 그러한 문제에 대한 인식을 최소화 할 수 있습니다.
Secrecy는 경쟁력있는 개인, 조직 및 문화권에서 특히 팀 작업에 이익을줍니다. 그것은 "슈퍼 스타덤"보다는 상호 의존성을 권장합니다.
기밀은 직원들이 비밀 유지를 원하고 다른 사람들에 대해 배우고 갈등, 질투 및 조난을 줄이거 나 할 수 있다는 점에서 조직적인 가부장주의를 선호합니다. 동료가 (실제로) 지불 한 것을 알면 근로자가 비합리적 결정을 내릴 수도 있음을 암시 할 수 있습니다. 그래서 가부장적 비밀은 통제력과 "좋은 느낌"요소를 증가시킵니다.
기밀은 기술적으로 정교한 감시 사회에서 우려가 커지는 사생활의 또 다른 단어입니다. 아마도 이것이 설문 조사에서 사람들이 일반적으로 비밀 보장에 찬성한다는 것을 보여주는 이유는 동료들에 의해 논의 된 자신의 급여를 원하지 않기 때문입니다. 사람들은 패키지를 공개하지 않기 때문에 다른 사람들의 돈에 대한 호기심을 극복하고자합니다.
기밀은 충성도를 높이거나 노동 시장의 불이익을 부정적으로 만들 수 있습니다. 사람들이 급여를 비교할 수 없다면 더 나은 보수를받는 사람들로 일자리를 바꿀 의향이 적다. 그래서 당신은 밀렵이 없어 지속 약속을 얻습니다.
분명히 비용 편익 비율은 다른 것에 달려 있습니다. 많은 것은 조직의 역사에 달려있다. Genie가 병을 벗어났다면 "코르크 마개"를하는 것은 꽤 어렵습니다. 또한 좋은, 최신의 정확한 업계 보상 규범이 실제로 존재하는지 여부에 달려 있습니다. 평균적으로 – 법률 회사, 간호사, 매장 관리자의 선임 파트너는 무엇입니까? 공개 산업 표준 정보는 기밀 또는 개인 정보 보호를 선택하는 조직에 강력한 영향을 줄 수 있습니다.
다음 문제는 조직이 임금 할당을위한 기준을 결정하거나 청구하는 방법입니다. 수년간의 서비스, 수준, 직무 수행 또는 위의 일부 조합에 대한 지불을 증가합니까? 기준 (호출 횟수, 판매 위젯 개수)이 더 객관적 일수록 상황을 비밀로 유지하는 것이 더 어려워집니다. 다음 평가 시스템은 객관적이고 공평하며 공정하게 노력합니다. 비밀 번호가 많을수록 비밀스런 필요성이 줄어든다. 객관적인 기준을 사용하는 직원은 비밀에 대한 관심이 적습니다. 그래서 주관과 기밀은 편안한 침대 친구입니다. 사람들은 급여가 근거로하는 것을 비밀 보장하에 알지 못합니다. 그리고 기밀은 그들이 어떤 식 으로든 그것을 증가시킴으로써 보통 돈을 통제 할 수 있다고 예언하거나 믿을 수 없다는 것을 의미합니다.
그들의 급료가 은밀 할 때 사람들은 동일한 수준에 다른 사람에 관하여 어떻게 평가하는지 추측해야한다. 의심 할 여지없이 높은 성과를내는 사람들이 낮은 성과보다는 비밀을 원하는 이유입니다. 그들은 공평하게 더 많이 지불되고 질투와 갈등을 피하기를 원한다고 믿는다. 당신이 열심히 일해서 돈을 많이 받았다고 믿는다면 모든 것이 비밀스런 일입니다. 하지만 그렇지 않으면 어떡하지?
지불 기밀이 폐지되면 어떤 사람들은 화를 낼뿐만 아니라 상대적인 박탈에 노출되어 굴욕감을 느낍니다. 그들은 불공평하게 대우를받으며 가장 쉬운 보복 수단은 필연적으로 덜 열심히 일하는 것입니다.
급여 기밀은 단순한 HR 문제가 아닙니다. 이것은 조직의 비전과 가치 및 개인의 직업 동기와 관련이 있습니다. 기밀성은 더 많은 관리 통제, 더 큰 차이 및 덜 충돌로 이어질 수 있습니다. 그러나 그것을 시행 할 수 있습니까? 역설적이게도 조직이 비밀 유지를 강화하려고 노력하면할수록 더 많은 직원들이이 개념에 도전 할 수 있습니다. 개인과 그룹이 말하기를 선택했는지 여부
세 가지가 분명합니다. 일단 당신이 비밀을 지우거나 줄이면 그 길은 거의 불가능합니다. 다음으로, 경쟁자가 개방성을 갖고 비밀을 지키면 시스템을 훼손 할 수 있습니다. 하지만 가장 중요한 점은 개방성을 위해 임금이 모든 수준에서 성과와 관련되어 있고 시스템을 방어하는 방법을 분명하게 설명해야한다는 것입니다. 그렇지 않으면 웜의 가장 악의적 인 깡통을 엽니 다!