가이 카와사키 (Guy Kawasaki)와 매튜 메이 (Matthew May) 덕분에 중소기업을위한 아메리칸 익스프레스 (American Express) 블로그 인 OPEN Forum에 최근 두 개의 게시물이 게시되었습니다. Matt는 이것을 "음과 양"게시물이라고 설명합니다. 그 첫 번째는 "좋은 상사가되는 법"이라는 검토와 토론 이었기 때문에 (멋진 기호가 그의 게시물에서 시작됨). 그 뒤에는 내가 썼던 반대의 글이 이어졌다. (가이의 많은지도, 코칭, 편집을 통해 – 그가 프레임을 만들고 언어를 사용하여 아이디어를 건전하고 재미 있고 끈적 끈적한 능력으로 놀라게한다.) 당신이 나쁜 상사라는 것을 보여주는 톱 11 징후 " Good Boss, Bad Boss의 중심 주제를 그리면서 다음과 같이 주장한다.
사장님의 가장 중대한 테스트는 자기 인식입니다. 가장 훌륭한 보스들은 사람들이 말하는 작은 일들과 사람들에게 미치는 영향과 조화를 이루며, 그들은 성과와 존엄성을 강화하기 위해 적응하는 데 능숙합니다. 대학위원회 (College Board)의 연구를 비롯한 여러 연구 결과에 따르면 사장이 더 무능력 일수록 더 많이 접촉 할 가능성이 높습니다. 불행히도, 너무 많은 상사는 직원들과 의견을 같이하고 있지만 어리석은 낙원에 살고 있다고 생각합니다. 당신이 사장님이라면, 당신이 나쁜 사장처럼 행동하는지 알아보기 위해이 11 가지 태도의 목록을 검토하는 것이 좋습니다.
1. "나는 내 것을 얻을 것입니다. "얼굴을 보자. 너는 더 맛있는 것을 먹어서 먼저 먹을 가치가있다. 결국, 당신없이, 당신의 부하는 아무데도 없을 것입니다.
2. 그들을 세게 타십시오 . 그렇지 않으면, 그들이 주변에서 망쳐서 망쳐 버리기 때문에 당신은 당신의 사람들을주의 깊게 관찰합니다.
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3. 모든 전송 및 수신 없음. 당신은 다른 사람의 말을 몇 번 듣는 척합니다. 그러나 당신은 정말로 당신이 다음에 말할 화려한 일을 생각하면서 "재 장전 중"입니다.
4. 감사합니다. 당신은 그 성실한 매너가있는 쓰레기와 함께 당신의 직원을 아기로 키우지 않습니다. "제발"하고 "고맙다"라고 말하는 것은 과대 평가되고 많은 시간을 낭비하며 부하들에게 키스하는 것처럼 보입니다.
5. 올바른 일을하거나하지 마십시오. 당신의 사람들이 실수를 할 때, 당신은 그들이 가파른 가격을 지불하는지 확인해야합니다.
6. 실수는 저를 제외하고는 만들어졌습니다. 너는 너무 좋아서 거의 엉망이 아니다. 어쨌든, 똑똑한 보스가 무지를 표시하거나, 실수를 인정하거나, 사과하지 않습니다. 그것은 현관 매트와 겁쟁이가하는 것입니다.
7. 신용 돼지. 어쨌든 당신의 사람들이 좋은 무언가를 할 때, 그것은 당신 때문입니다.
8. 키스 업 또는 닥쳐. 당신은 아이디어에 도전하고 실수를 지적하는 부하를 경멸합니다.
9. 스타 애인. 당신은 고용, 정리 및 최고의 직원을 격려하는데 귀하의 힘을 집중합니다. 결국 B 플레이어는 훨씬 덜 중요하고 교체하기가 훨씬 쉽습니다.
10. 구현은 작은 사람들을위한 것 입니다. 당신의 임무는 커다란 아이디어를 개발하고 이야기하는 것입니다. 시간을 낭비하지 않고 작은 아이디어로 생각하게 만듭니다.
11. 나는 너와 나는 상관 없다고 생각하는 것이 아니다 . 손을 잡고, 나를 위해 일하는 것이 어떤 느낌인지 이해하는 것이 내 직업이 아닙니다. 나는 네 상사 야 네 엄마 나 아빠가 아니야.
당신이 상사를 가진 직원이라면, BRASS (Boss Reality Assessment Survey System)라는 설문 조사를 받아야합니다. 그것은 나쁜 상사를 위해 일하는지 결정하는 데 도움이 될 것입니다. 또는 인증 된 황동으로 일하는 경우 가이 가와사키가 넣기를 좋아합니다.
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내 책인 Good Boss, Bad Boss를 참조하십시오 : 최고가되는 법 … 그리고 최악의 상황에서 배우십시오.
