나는 한때 진보적 인 정치 조직의 지도자에게 그의 조직에 대한 비전을 개발하고 전략에 대한 더 큰 결정을 내리는 데 미루는 점에서 그 주위의 모든 사람들을 미세 조정하려는 그의 경향에 대해 코치했다. 그는 "분석에 의한 마비"의 희생자가되었다는 것을 인정하면서, 종종 주위의 모든 사람들을 현미경으로 감추고 자신의 관심을 끌기위한 세부 사항을 피할 수 있다고 걱정했다. 그는 모든 것과 모든 것에 대해 과도한 책임감을 느꼈고, 실수는 아니라해도 자신이 지도력에 속하지 않았고 불법적으로 일어난 부끄러운 진리를 드러 낼 것이라고 걱정했습니다. "그들은 내가 보통 사람들을 인정하지 않는 클럽에 몰두하는 것처럼 내가이 역할에 속하지 않는다는 것을 알게 될 것이다"라고 그는 말했다. 그의 기능 장애 관리 스타일은 궁극적으로 사기의 두려움에서 비롯되었습니다.
정신 요법에서 치료 한 또 다른 지도자는 그녀가 비밀리에 (그리고 틀린) 그녀가이 발동기 및 진탕 환자와 같은 방에 속하지 않는다고 믿었 기 때문에 전략 동맹을 형성하기 위해 그녀의 주에서 선수들을 돕기 위해 손을 뻗치는 것에 대해 방해 받았다고 인정했습니다. 그녀는 자신의 힘과 조직의 증식과 확대의 기회를 희생했습니다. 돈과 권력을 가진 이들 다른 사람들은 "다른 종족과 같았습니다."라고 그녀는 말했다.
이 지도자들 모두는 사기꾼 증후군 (Imposter Syndrome)이라고 불리는 것에 시달리고 있습니다. 믿음은 종종 무의식적이며 대개는 죄책감에서 파생되므로 성공, 권력 및 / 또는 권위를 가질 자격이 없습니다. 이 증후군에 시달리는 사람들은 사기로 드러나거나 "발견 된"것에 대한 굴욕감을 두려워합니다. 비합리적이지만 자기 방어적인 방식으로 운영되는 정신은 성공을 경시하고 성취도를 최소화하며 자신의 프로필을 작고 위협적이지 않게 유지하려고 노력합니다.
이러한 "해결책"은 정치적 원수, 법원 및 보수 언론으로부터 이미 공격을 받고있는 조직에게는 재앙입니다. 이러한 조직은 강경 한 태도와 이기기 위해 두려워하지 않는 지도자가 필요합니다.
임 포스터 증후군은 일하는 세상, 특히 여성들에게 보편적이지만, 진보적 인 정치 세계에서 특별한 영향력을 갖는 것으로 나타났습니다. 그 이유는 진보파와 진보주의 자들이 힘과 지위를 가진 사람들의 탐욕스럽고 스스로 봉사하는 엄지 손가락 밑에있는 자들을 위해 싸우고 있다고 생각하기 때문입니다. 좌파 지도자들은 자신을 대표하고 보호하고자하는 희생자들과 지나치게 동일시되며, 결과적으로 특별한 불편 함 – 죄책감을 느낀다는 것을 객관적으로 밝혀도 특권 적이면서 강력하다는 것을 알게된다. . 그들은 골리앗처럼 행동해야한다면 그들이 경험할 것이라고 생각하는 불충실과 배신의 느낌에 직면하는 것보다 골리앗으로부터 다비드를 방어하면서 패배자와 함께 참전 용사와 함께 참호에서 편하게 느끼고 있습니다.
그러나 무력한 사람들은 강력하고 두려워하지 않는 사람들이 주도하는 운동의 일부가되어야합니다. 진보적 지도자들이 대담하고 대담한 방식으로 행동하고, 위험을 감수하고, 무자비하게 권력을 추구하는 것을 두려워 할 때, 그들의주의와 죄책감은 조직을 방출하고 약화시킵니다.
이 가상의 상황을 고려하십시오. 캘리포니아에 약 250 만 명의 근로자가 있습니다. 노동 인구의 16 %가 노동 조합에 가입되어 있습니다. 노조원은 비 노조원보다 더 자주 투표하고 보통 민주당에 투표합니다. 그럼에도 불구하고 정치적으로 불만을 갖고 지도력과 단절된 수천 명이 있습니다. 노조 지도자들이 수천 명의 냉소 주의자와 방관자를 끌어 들이기에 대담하고 흥미로운 비전을 추진하고 구성원들과의 의미있는 관계를 발전시켜 회원들이 관심을 갖는 거대한 운동에 참여하게되어 흥분한 것을 상상해보십시오. 아무도 자신의 이익을 더 이상 망칠 수 없도록 충분한 힘을 키우는 데 지옥이되었다. 노동 조합원 중 80 명 또는 90 %가 투표를하고 3 명 또는 4 명이 다른 사람과 함께 가져 왔을 때 (부당한 가능성이 아니라면) 노동 조합은 캘리포니아에서 영구적 인 진보적 인 다수가 될 것입니다. 그들은 거의 1 천만 표의 "은행"에서 시작했다. 따라서 이와 유사한 동기를 부여받은 다른 진보적 조직과의 동맹에서이 노조에 의해 처음으로 심사되지 않은 단 한 번의 법안도 통과 될 수는 없었다. 지금까지 힘이없는 개인 회원들의 필요와 관심을위한 강력한 통로가 될 것입니다. 포켓 당구대에서 비유를 빌리 자면 진보 주의자들은 "식탁을 운영 할"수있다. 그러나이 시나리오는 많은 진보적 인 지도자들이 자신의 권위와 권력을 휘두르는 것에 대한 두려움 때문에 불가능하다. 승자가 아니라 항상 선순양의 약자.
진보적 지도자는 권력의 획득과 행사를 최우선 순위로 삼는 법을 배워야합니다. 그들은 그렇게 편안하게 느끼는 법을 배워야합니다. 그들이 비밀리에 그것을 의심하더라도 그들은 강력 할 자격이있는 것처럼 행동해야합니다. 좌파 정치인들은 정치에 관해서는 더 낫다. 소규모로 행동하고 자신이 실제보다 덜한 척해야 할 필요를 극복해야한다. 영적 교사 인 마리안 윌리엄슨 (Marianne Williamson)은 "우리의 가장 두려운 것이 우리가 부적절하다는 것이 아닙니다. 우리가 가장 두려워하는 것은 우리가 측정 할 수 없을만큼 강력하다는 것입니다. 우리의 빛은 우리의 어둠이 아니라 우리를 가장 두려워하게합니다. 우리는 스스로에게 '나는 훌륭하고, 화려하고, 재능 있고, 멋진 사람은 누구인가?'라고 자문합니다 … … 당신의 작은 연주는 세상에 도움이되지 않습니다. 다른 사람들이 너 주위에 불안감을 느끼지 않도록 수축에 관해 밝혀진 것은 아무것도 없다. "
Michael Bader, DMH는 샌프란시스코에서 임상 심리학자이자 정신 분석 학자입니다. 그의 최근 저서에는 승리의 공포가 포함되어 있습니다 . 심리학자가 프로그레시브 리더의 사기꾼 증후군을 탐구하고 빵과 버터 를 뛰어 넘는 방법을 설명합니다 . 세계를 이기고 변화시키기 위해 사람들이 정말로 필요로하는 것에 대해 심리학자가 프로그레시브에게 말합니다 . 그의 다른 글은 그의 웹 사이트 www.michaelbader.com에서 찾을 수 있습니다.