신입 사원이든, 현재 잠시 자리를 지키고 계시 든 귀하의 직업을 더욱 보람 있고 성공하게 만드는 방법이 있습니다. 모든 직원이 고려해야 할 8 가지 실천 사례가 있습니다. *
1. 긍정적 인 태도. 관심, 열정, 긍정적 인 영향을 보여주는 매일 같이 일하게하십시오. 연구에 따르면 긍정적 인 태도와 열정은 훌륭한 직원 (훌륭한 지도자)으로서의 이미지를도와줍니다. “아무도 Debbie Downer를 좋아하지 않습니다”[감사, Andy & Nereida].
2. 합리적인 기대. 귀하의 직업과 조직에 대한 부당하게 높은 기대치 (또는 너무 낮음)를 가졌다면 기분이 상실되고 동기 부여가 감소 될 수 있습니다. 합리적인 기대치를 유지하고 공동으로 전진하면서 팀 또는 조직에 대한 자세한 정보를 찾을 때 조정하십시오.
3. 노출 수 관리. 항상 다른 사람들에게주는 인상을 고려하십시오. 자신이하는 모든 일을 통해 개인 평판과 “정체성“을 구축하고 있습니다. 새로운 사람이라면 긍정적 인 첫인상을 남기려고 노력하십시오. 그리고 조직을 떠나는 경우 긍정적 인 메모를하십시오. “사람들을 폭발시키지 마라.”[고마워, Clara Riggio].
4. 관계를 구축하십시오. 동료, 상사 및 감독자와 좋은 관계를 구축하는 것이 성공에 중요합니다. 효과적인 제자 또는 멘토가 되십시오. “사람들은 당신의 업적을위한 것이 아니라 당신이 그들과 맺었던 위대한 관계를 위해 당신의 장례식에 갈 것입니다.”[고마워, 앤디].
5. 용기있는 팔로워. 당신의 상사와 함께 그녀 / 그녀의 목표를 달성하고 자신을 귀중하게 만들어라. 귀하의 감독자가 잘못된 길을 가고 있거나 잘못한 일을하는 경우, 용기를 갖고 일어나서 그 길을 바로 잡으십시오.
6. 정통한 직장. 이것은 모든 직원의 성공에 중요한 열쇠입니다. 조직이나 팀이 실제로 어떻게 작동하는지 알아보십시오. “게임의 규칙”에 대해 알아보십시오. 어떻게 일이 끝나나요? 다양한 업무와 도구를 제공하는 사람들은 누구입니까?
7. 조직 문화. 각 작업 팀과 조직마다 고유 한 문화가 있습니다. 차이는 미묘하지만 중요 할 수 있습니다. 주의를 기울여 그 일부가 되십시오. 커뮤니케이션과 상호 작용을 연구하십시오. 그것은 “여기 엔 주변”이라는 것을 이해하고 있습니다.
8. 그것을 살고 그것을 감사하십시오. 직장에서의 경험을 통해 무엇을 배웠는지 생각해보십시오. 나쁜 경험으로 판명 되더라도, 뭔가를 배우고, 기술을 습득하며, 작업장의 복잡성에 대해 더 많이 이해하게됩니다.
*이 포스트의 공동 저자 인 2018 년 가을 CMC 실리콘 밸리 프로그램 코호트 [Alanna DeMuro, Anthony Deras, Lude Rong, Naveen Shastri, Yujia Yao]와 SVP 코디네이터, Andrew Ceperley 및 Nereida Moussa에게 감사드립니다. 이 500 번째 PT 게시물을 도와 주셔서 감사합니다.
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참고 문헌
Ira Chaleff (2009). 용감한 추종자 (제 3 판). Berrett-Kohler.
