마지막으로 실제로 생산성을 높일 수있는 생산성 시스템
이 새로운 시스템은 행동 과학을 사용하여 실패한 실제 이유를 해결합니다.
이 기사를 읽는다면 나 같은 사람은 과거에 생산성 향상 시스템, 물건 가져 오기, 개인 칸반 등에서 과거에 손을 사용 해왔다. 며칠 동안 나처럼 너는 아마 해당 시스템을 사용하십시오.
그러나 그때 무언가가 일어났습니다.
2 일 또는 3 일, 5 일 또는 7 일에 일일 유지비를 수행하지 못했습니다. 다음날, 공을 다시 떨어 뜨 렸습니다. 다음으로 시스템에 대한 전반적인 관심이 급격히 줄어들었고 곧 시스템 사용을 중단했습니다.
이 실패에도 불구하고 당신은 아마 자기 비판적으로 성장했습니다. 당신의 모든 것을 포기하지 않으려 고 자만심을 가라. 시스템을 진지하게 수용하지 않기 위해서.
그러나 당신이 결코 문제가되지 않는다면 어떨까요?
최근 수십 년 동안 행동 과학자들은 우리의 실패의 진정한 원인을 밝혀 냈습니다. 강력하고 심리적 인 힘이 너무나 예측 가능하기 때문에 우리의 이기심과는 달리 생산성 시스템으로는 해결할 수 없다는 것은 결코 용납 할 수없는 일입니다.
지금까지.
이 기사에서 나는이 심리적 힘으로부터 당신을 보호하기 위해 특별히 고안된 새로운 생산성 시스템을 당신과 함께 나누고 싶습니다. 당신이 할 수있는 생산성 시스템은 한 번에 모든 것을 고수 할 수 있습니다.
그러나 우리가 거기에 가기 전에, 내가 계속 언급하고있는 심리적 힘이 무엇인지를 이해해야합니다. 그리고 설명하기 위해, 나는 당신에게 이야기를해야합니다.
생산성 시스템을 고수 할 수 없었던 진정한 이유
출처 : Shutterstock
길고 좁은 길을 따라 순항하면서 직장에서 돌아 오는 길에 차 운전 기사가 있다고 상상해보십시오.
불과 2 일 전, 운전자는 새로운 생산성 시스템을 사용하기 시작했고, 자신의 시스템 유지 보수 3 일차를 수행 할 것이라고 자신이 약속 한 도서관이 오른쪽에 올랐습니다.
그러나 그가 곧바로 방향을 돌릴 때와 마찬가지로, 멀리 떨어진 곳에서 지역 영화관이 새로운 스타 워즈를 심사하고 있습니다. 운전자는 자신의 목표에 전념하여 혼란을 무시하려고 노력합니다. 그는 멀리 보인다. 그는 손을 물 듭니다. 하지만 아무 쓸모가 없다. 그는 실제적으로 스티어링 휠을 돌리는 것을 손에서 막을 수있는 강력하게 저항 할 수없는 느낌에 맞았다.
다음날 운전 기사가 다시 시도합니다. 그러나 이번에는 그가 우회전을 할 때마다 아무 생각없이 그를 번개처럼 치게됩니다. 저는 오늘 생산성 시스템을위한 시간이 없기 때문에 제가 작성해야하는 긴급 고객 보고서를 가지고 있습니다! 그래서 운전자는 도서관을 지나서 속도를 내고, 집에 경주를하고, 대신 그의 클라이언트 작업에 뛰어 들며, 다음 아침에 일어나서 “나는 도대체 무슨 생각을하고 있니?”라고 궁금해합니다.
다음 며칠 동안, 운전자는 계속해서 우회전을 시도하지만 매번 실패합니다. 그것이 우리가 이야기에 들어오는 곳입니다. 당신과 나, 친애하는 독자는 그의 고문이다. 그리고 우리의 첫 번째 임무는 운전자의 불합리한 행동의 근본 원인은 무엇인가하는 질문에 대답하는 것입니다.
우리가 그의 차안에 앉아있는 운전자의 그림을 다시 자세히 보면, 우리는 그의 지속적인 실패가 우연이 아니라는 것을 빨리 알 수 있습니다. 그들은 방해 행위 야.
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운전자 옆에 앉아 있으면서도 그 사람과 모르는 사이에 승객이 있습니다. 운전자가 자신의 생산성 시스템을 유지하기 위해 자신의 권리를 바꿀 때마다 천국과 지구가 움직이지 않는지 확인하는 보이지 않는 녀석. 드라이버에게 우회전을 할 수 없다는 것은 버그입니다. 여객에게 그것은 특징입니다.
운전자가 생산성 시스템을 유지할 수 있도록 돕고 싶다면 먼저 승객은 누구이며 하나님의 이름으로 무엇을 원하나요?
여객은 누구이며 무엇을 원하니?
지금까지 당신은 아마 운전자와 승객이 인간 정신의 심오한 충돌 된 본질에 대한 은유라는 것을 깨달을 것입니다.
운전자는 우리 두뇌의 합리적 부분을 나타냅니다. 보다 최근에 전전두엽 피질이 진화했다. 우리가 사고하고 결정하고 미래를 계획하는 뇌의 시스템.
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승객은 다른 한편으로는 우리 뇌의 감정적 인 부분,보다 원시적 인 변연계를 나타냅니다. 변연계에는 많은 책임이 있지만 가장 중요한 것 중 하나는 우리 환경의 잠재적 인 위협에 신속하게 대응하는 것입니다.
여객이 자신의 생산성 시스템을 이러한 위협 중 하나로서 실행하려는 운전자의 시도를 보았다는 것이 우리의 이야기에서 분명합니다. 그런데 왜?
아마도 진화론적인 설명이있을 것입니다. 믿을 수 없게 위험한 원시 세계에서 초기 사람은 비오는 날에 음식을 저장하거나 적절한 달리기 기술을 연습하는 것과 같이 지연된 보상을 제공하는 활동에 소중한 시간과 힘을 쏟을 여력이 없습니다. 이 활동에 대한 보상이 도착할 무렵에, 그는 이미 거대한 하이에나에 의해 삼켜 졌을지도 모른다. 그래서 우리는 승객을 진화시켜 음식이나 섹스와 같은 즉흥적 인 활동을하도록 도와주었습니다.
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그러나 오늘날 우리는 근본적으로 다른 환경에 살고 있습니다. 그러나 진화가 아직까지 따라 잡지 못했기 때문에, 우리는 여전히 즉각적인 만족을 강하게지지하는 승객들을 부여 받았으며, 반대로 지연 된 만족을 거부했습니다.
승객이 생산성 향상을 위해 노력할 때마다 승객의 운전 태도가 왜 왜 지연되는지를 설명합니다.
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그러나 승객은 운전자가 얼마나 빨리 미루는 지 강요합니까?
배우는 동안, 승객은 리모컨을 사용하여 더러운 일을합니다. 승객은 평범한 승객이 아닙니다. 그는 전문 해커 야.
여객이 생산성 시스템을 고집하는 운전자의 시도를 어떻게 막는 지
운전자가 우회전하면 도서관과 관련된 광경과 소리가 눈에 띄기 시작합니다. 승객이 자리에 앉을 때입니다.
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협박을 당하면서 리모컨의 두려움 대응 버튼을 눌러 두 종류의 해킹 중 하나를 배포 할 수 있습니다.
때로는 승객이 운전 기사의 시체 (일명 Redfli)를 해킹합니다. 이 해킹에서 승객은 운전자가 자신의 신체에 피로감이나 피로감, 또는 불안감을 느끼게하여 생산성을 높이기를 원하게 만듭니다. 그것이 Redfli라고 불리는 이유입니다. “정말 좋아 보이지 않습니다.”
다른 시간에, 승객의 드라이버가 마음을 해킹합니다 (일명 180) . 이 해킹에서 승객은 드라이버가 갑자기 마음의 변화를 겪게하고 때로는 운전자가 깨닫지도 못하게합니다. 그는 매일의 생산성 시스템 유지가 그다지 중요하지 않다는 것을 운전자에게 세뇌시킵니다. 그 밖의 모든 것, 즉 클라이언트 작업, 즉 동료로부터의 “긴급한”전화는 훨씬 더 중요합니다. 훨씬 후에, 주문이 꺼진 후, 운전사는 그가 조작 된 것을 깨닫습니다.
이제 승객이 운전자가 올바른 방향을 바꾸고 생산성 시스템을 실행하는 것을 방해하는 메커니즘을 이해 했으므로 운전자는 무엇을 할 수 있습니까?
Willpower가 운전자가 해킹 시도를 극복 할 수 있도록 도와 줄 수 있습니까?
이 시점에서 첫 번째 성향은 운전자에게 해킹을 막기 위해 운전자에게 알려주는 것일 수 있습니다. 즉, 의지력을 행사하는 것입니다. 그러나 그렇게 빠르지는 않습니다.
의지력은 대개 Redfli와 관련된 감정의 강력한 상승과 일치하지 않습니다. 물론, 의지력은 드라이버가이 전투에서 승리하는 데 도움이 될 것입니다. 그러나 장거리를 통해 나를 믿어서, 그는 전쟁에서 패할 것입니다.
또한 의지력은 180에 비해 덜 효과적입니다. 180의 철자 아래 운전자는 세뇌되어 그의 생산성 시스템이 다른 우선 순위만큼 중요하지 않다고 생각하게됩니다. 그래서 운전자는 그가 다시 싸워야한다는 것을 깨닫지 못하고 의지력이 행사되지 않게됩니다.
우리가 여객을 격파하는 어떤 희망이 있기 위하여려고하는 경우에, 우리는 다른 접근을 필요로한다.
승객의 해킹에 맞서 싸우는 대신, 승객이 운전자를 해킹하지 못하도록 막을 수있는 도구가 있다면 어떨까요?
그런 도구가 있습니다. 그들은 지연 지연 (Procrastination Penalties)이라고합니다.
한 가지 특징 인 생산성 시스템이 승객을 멈춰야 함 : 지연 방지 벌칙
여객이 생산성 시스템을 사용하려고 할 때마다 운전자를 방해하는 이유를 기억합시다. 여객은 지연된 만족을 싫어합니다. 그러면 우리는 생산성 시스템을 사용하여 신뢰성있게 즉각적인 만족을 제공 할 수 있습니까?
생산성 시스템을 더 즐겁게 사용하려는 시도는 효과가 없을 것입니다. 왜냐하면 우리가 대안보다 더 재미있게 만들 수 없기 때문입니다 (예 : Property Brothers보기).
행동 과학은 다른 경로를 제시합니다. 생산성 시스템을 더 고통스럽게하는 경우 어떻게해야합니까? 운전자가 생산성 시스템을 중단 할 때마다 경미하지만 중요한 벌금이 부과됩니다.
이 수정은 어떤 의미에서 그의 생산성 시스템을 즉각적으로 만족시킬 것입니다. 페널티를 피하면 시원한 구호를받을 수 있습니다. 결과적으로 승객은 더 이상 승용차를 방해 할 타당한 이유가 없습니다.
지체 벌칙은 정통적으로 보일지 모르지만, 당신이 볼 때, 당신은 사방에 그것들을 발견합니다 :
- 왜 사람들은 매일 싫어하는 직업에 출근 할 수 있습니까? 그들이 알지 못하기 때문에 그들은 해고 당할 것입니다.
- 왜 사람들은 매 해마다 세금을 낼 수 있습니까? 그들이하지 않으면 국세청에서 벌금을 부과 할 것이기 때문입니다.
- 왜 사람들은 매월 케이블 요금을 지불 할 수 있습니까? 그렇지 않으면 케이블 회사가 케이블 회사를 차단하고 Property Brothers를 볼 수 없기 때문입니다.
따라서 승용차의 해킹으로부터 운전자를 안전하게 보호하는 생산성 시스템을 원한다면 시스템은 미성년자를 조급 할 때마다 경미하지만 중요한 벌금을 지불해야합니다.
Daily Blueprint를 입력하십시오.
모든 생산자를 한 번에 멈추게하는 지연 방지를 사용하는 유일한 생산성 시스템 : 매일 청사진
일일 청사진이 승객을 해결하는 방법을 설명하기 전에 먼저 시스템이 어떻게 작동하는지 설명해 보겠습니다.
Daily Blueprint는 무엇입니까?
Daily Blueprint는 매일 밤 세 가지 질문을 통해 다음 날을 준비하는 온라인 생산성 응용 프로그램입니다.
- 질문 1 : 내일 일해야하는 1-3 가지 가장 중요한 임무는 무엇입니까?
그들이 말하는대로 모든 것이 우선 순위라면 아무 것도 없기 때문에 3이 최대 값입니다. - 질문 2 : 구체적으로 그러한 작업을 할 때?
우리가 특정 작업을 시작할 시간을 정하면 실제로 조사 할 기회가 두 배로 늘어납니다. - 질문 3 : 불가피하게 발생할 수있는 장애물과 산만 함을 어떻게 처리 할 것입니까?
연구를 통해 당신을 탈선시킬 수있는 장애물을 예상하고 신속한 대응 계획을 세우면 우회 할 가능성이 크게 높아집니다.
이 질문에 답한 후 일일 청사진을 이메일로 보내드립니다. 일일 청사진은 최고의 업무 수행에 필요한 명확성과 구조를 제공하는 간단한 문서입니다.
출처 : Pittampalli
그러나 일일 청사진을 독창적으로 만드는 이유는 다른 생산성 시스템과 달리 지연을 막을 수있는 기회를 활용하여 지연을 막을 수 있다는 것입니다.
일일 청사진이 당신이 그것을 지킬 수 있도록 회피 벌칙을 사용하는 방법.
매주 초 Daily Pureprint에서 일주일 중 몇 번이나 “매일 청사진”을 수행할지 묻는 메시지를 표시합니다.
정시에 성공적으로 청사진을 작성하면 일일 청사진은 잘된 일을 축하합니다.
그러나 시간이 지나면 청사진을 제대로 작성하지 않으면 일일 청사진에서 약간의 벌칙이 부과됩니다. 선택 사항이 있습니다.
- 옵션 1 : 의무 기부 .
자선 단체에 작은 기부금 (일반적으로 $ 5)을 기부하십시오. - 옵션 2 : 문장 .
지루한 3 분짜리 온라인 활동을 수행하십시오. 이것은 칠판에 문장을 쓰는 것과 같습니다.
대부분의 사람들은 자선 단체에 의무적으로 기부하는 아이디어를 좋아하지 않으므로 가장 관대 한 사람들조차도 문장을 선택합니다.
그러나 그러한 보복과 괴롭힘을 수행하는 데 몇 분이라도 소비 할 것이라는 전망은 충격적인 효과를 가져옵니다. 결과적으로, Daily Blueprint 시스템을 사용하는 사람들은 매일 그것을 현저한 일관성으로 사용하게됩니다.
운전사에게 알려주지 않겠습니까?
매일 청사진을 통해 운전자가 승객을 처치 할 수 있습니까?
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우리의 조언에 따르면, 드라이버는 Daily Blueprint에 등록 할 시간이 없습니다. 그는 매일 오후 5시에 매일 청사진을 수행 할 것이라고 앱에 알립니다. 지금은 오후 4시 55 분입니다.
운전자가 무서운 우회전에 가까이 가서 그를 도서관에 데려다 줄 때 그는 전에 너무나 여러 번 있었던 것처럼 여객이 해킹 할 준비가되었습니다. 그러나 이번에는 Daily Blueprint의 연기 지연으로 인해 해킹이 발생하지 않습니다.
결과적으로 운전자는 자신이 올바른 방향을 쉽게 바꿀 수 있고, 도서관에 도착할 수 있으며, 마침내 자신의 생산성 시스템을 사용할 수 있음을 알게됩니다. 그리고 몇 주와 몇 달이지나면서 운전수는 매일 매일 청사진을 꾸준히 수행합니다.
곧이 새로운 생산성 시스템을 사용하는 것은 흔들리지 않는 습관이되어 그가 상상했던 것보다 더 집중하고, 통제가 잘되고, 생산성이 향상됩니다.
혼자 힘으로 매일 청사진을 시험해 볼 준비가 되셨습니까?
과거에는 생산성 시스템을 고수 할 수 없었습니다.이 기사를 읽은 후에는 자신의 잘못이 아니라고 생각합니다. 당신은 생산성 시스템에 실패하지 않았고, 생산성 시스템은 당신을 실패 시켰습니다.
그것은 거의 모든 생산성 시스템이 예측할 수 없게 유지하려고 시도하는 숨겨진 심리적 힘을 해결하지 못하기 때문입니다 : 승객.
다행스럽게도 새로운 생산성 시스템 인 Daily BluePrint는 행동 과학 및 지연 지연에 대한 처벌을 사용하여 승객이 사용자를 방해하지 못하도록합니다. 즉, 마침내 실제로 붙잡을 수있는 생산성 시스템입니다.
그래서 뭘 기다리고 있니? Daily Blueprint에 대해 자세히 알아 보려면 여기를 클릭하십시오.
