많은 사람들이 느끼는 것과는 달리, 대중 연설은 실습을 통해 배운 기능의 전형적인 예입니다. 위대한 연사는 태어난 것이 아닙니다. 평범한 옛 좋은 것들이 그렇듯이. 그리고 물론, 대중은 귀중한 경영 및 직업 기술을 말하기 때문에이 기술을 연마해야합니다. 나는 주제에 대한 경험으로 말하면서 시작할 수있는 최소한의 능력을 가졌지 만, 시행 착오와 코칭과 반복을 통해 경영 경력을 향상시킨다. 그러나 […]
Peter Bernick / Shutterstock 지난 1 월 담배 판매가 감소하고 자조 책 판매가 증가하면서 체육관은 지난 달 포장되었습니다. 이제는 2 월이되었지만 상황은 정상으로 돌아 왔습니다. 2015 년 결의안의 대부분은 길가에 떨어졌으며 많은 사람들은 내년 12 월 31 일까지 자체 개선에 관해 다시 생각하지 않을 것입니다. 다행히도 더 좋은 방법이 있습니다. 여기에는 실제로 가치가있는 6 개의 […]
직장에서 방 안으로 들어가면 사람들이 자연스럽게 당신에게 끌리는가? 당신이 회의 테이블에 앉을 때, 다른 사람들이 당신의 생각을 듣도록 요청합니까? 결정을 내릴 때 사람들이 당신의 아이디어를 추구합니까? 당신이 당신의 반응에 흔들 리면, 연구원이 직장에서 앞서 나가기 위해 필수적인 구성 요소 인 … 행정부의 존재라는 것을 발견하지 못할 가능성이 있습니다. 평균적으로 승격되기까지 소요되는 시간의 25 %를 차지하고, […]
출처 : John Snape (자작) [CC BY-SA 3.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0)], 위키 미디어 공용을 경유 앞서 언급했듯이 성공적인 사람들은 삶은 시행 착오의 경험이라고 생각합니다. 윈스턴 처칠 (Winston Churchill)의 현명한 선언 : "성공은 열정을 잃지 않고 실패에서 실패로 이어진다."그는 성장을 위해 종종 실수가 필요하다는 사실을 암시하며 어떤 상황에서는 격려해야한다. 그러나 다른 실수는 가능하다면 피하고 싶습니다. 이것으로, 실수의 주제가 […]
출처 : Rommel Canlas / Shutterstock "파워 프레젠테이션을 비판하는 사람들에 대해 두려움 때문에 불안해합니다. 매우 민감한 것은 우울한 일이며, 대중 연설이 내향적으로 공원을 산책하는 것과는 다릅니다. " 당신은 "민감한", "불안한"그리고 "내성적 인"것들을 당신에게 확신시키면서 지옥에 빠진 누군가를 만난 적이 있습니까? 기회는 당신이 가지고 있으며, 어떤 사람들은 공정한 양의 이기심과 자만심을 가지고 있습니다. INFJ를 입력하십시오. 지난 […]
출처 : Carl Kissin, 허락을 받아 사용함 나는 improv에 열정적이다. 그것은 내가 배운 가장 가치있는 기술 중 하나입니다. Improv는 네트워킹, 교육, 대중 연설, 코칭에 많은 도움을주었습니다. 그것은 두 가지 단어로 요약됩니다 : 특히 내면의 내적 변화로서의 삶. 즉흥적 인 내성적 인 근육을 개발하는 데 필요한 것을 강조하기 위해 뉴욕시에있는 즉흥 주인 인 칼 키신 (Carl […]
"상자 밖에서 생각하라"는 조언은 자주 듣습니다. 그러나 상자, 일과, 자신의 시야 또는 다른 사람들이 당신을 보는 방식으로 물건을 잡으면 어떨까요? 다르게 작업하는 옵션은 너무 많은 노력 ( "힘들 수 있고 작동하지 않을 수도 있습니다") 또는 단순한 우스꽝스러운 것처럼 보일 수 있습니다 ( "나만의 것이 아닙니다!"). 상자를 장식하고 자기가 알고있는 것을 고집하고 자기 인식이라고 부르는 것만으로도 […]
12 월에는 올해 데뷔 한 12 권의 흥미로운 비즈니스 서적을 썼습니다. 지난 3 개월 동안 독자들은 다음에 무엇이 올지 물어 보았습니다. 일련의 보석을 읽은 후 다른 사람들에 대한 소문을 듣고 나는 봄과 여름에 도착하기를 간절히 기다리고 있습니다. 1. 워렌 버거 (Warren Berger) 의 더 아름다운 질문 (3 월 4 일) 대부분의 사람들은 위대한 지도자, 혁신가, […]
출처 : Elionas / Pixabay Public Domain 우리가 고생하는 감정을 경험할 때, 우리는 의지의 무력으로 그것을 통제 할 수 있다고 생각할 수 있습니다. 우리는 단순한 중지 명령으로 충분할 것처럼 불량하거나 불안하거나 화가 났다고 느끼지 않도록 스스로에게 말한다. 또는 우리는 우리 자신을 행복하게 느끼도록 노력합니다. 이러한 노력은 방아쇠 원인 (기본 생각)이 아니라 효과 (감정)를 지향하기 때문에 […]
나는 많은 대중 연설을하고, 많은 연사와 마찬가지로 파워 포인트 슬라이드를 사용하여 관중들이 내가 그 슬라이드에 대해 말하는 것을 기억하기를 바랍니다. 필자는 아마 대부분의 독자와 마찬가지로 연사가 PowerPoint에 의존하는 관객이었으며 청취자로서 우리는 실제로 무엇이 보여 졌는지 많이 기억하지 못한다는 사실을 발견했습니다. 슬라이드 프리젠 테이션은 교육, 정부 및 업계에서 유비쿼터스입니다. 그들의 오용은 교육 문제의 많은 부분과 정부 […]