세스 고딘 (Seth Godin)의 전설적인 비즈니스 사고 리더이자 주요한 일명 성향의 창시자는 이렇게 말했습니다. "당신이 상호 작용하는 사람은 모두 영원히 바뀝니다. 유일한 질문은 어떻게 달라지고, 어떻게 달라질 것인가하는 것입니다. "
그 진술이 얼마나 심오한 지 생각해보십시오. 당신이 보유하고있는 지위에 관계없이 매일 매일 나타나기로 선택한 방식은 당신의 삶뿐만 아니라 당신이 접촉하게되는 모든 사람들의 삶에도 영향을 미칩니다.
그렇다고 좋은 지도자가되기 위해서는 모든 대답을 가져야한다는 의미는 아닙니다. 또는 심지어 당신이 가장해야한다고. 사실, 연구 결과에 따르면 위대한 지도자는 그 반대입니다.
예를 들어 진위성에 관한 세계 최고의 연구원 중 한 명인 Brené Brown 박사는 훌륭한 리더십을위한 핵심 구성 요소 중 하나는 다른 사람들에게 취약하다는 의지가 있음을 발견했습니다. 물론, 취약점은 그것이하는 것보다 읽기가 훨씬 쉽습니다. 모든 취약성이 가장 먼저 우리가 다른 사람들에게서 찾은 것이고 일반적으로 우리가 보여주고 싶은 마지막 것입니다. 다른 사람들은 용기 있고 대담하지만, 우리는 종종 수치심과 약점을 느낍니다.
우리의 모든 가치를 보여주고 진실로 보게되는 것은 힘들 수 있습니다. 진짜 인 것은 용기를 얻습니다. 그것은 또한 우리를 더욱 존중하고 신뢰할 수있게합니다. 항상 전문가가 될 필요없이 취약하다는 의미는 우리가 무언가를 모를 때 질문 할 수 있다는 것입니다. 우리가 고투하고있을 때 우리가 도움을 청할 수있는 모든 것을하려고 노력하는 대신에, 일이 잘못되었을 때, 우리는 피드백을 요청하고, 책임을지고, 그것으로부터 배울 것입니다.
자신이 강점과 투쟁을 볼 수 있도록 허용하면 실제로 직장 생활을하는 사람들이 당신에게 더 가까이 다가 갈 수 있고, 조언을 공유 할 의사가 더 많으며, 팀이 더 수평 적으로 느껴질 수 있다는 연구가 있습니다. 브라운은 또한 취약성이 사랑, 소속감, 기쁨, 용기, 공감, 그리고 창의력의 발상지임을 발견했습니다.
지도자로서 취약성은 우리가 어떻게 느끼고 있는지, 다른 사람의 감정적 인 풍경에 적응할 수 있는지, 그리고 이것이 가져올 수있는 불편 함에 기꺼이 앉아 있어야 하는지를 요구합니다. 그것은 불확실성, 위험 및 감정적 인 노출이 초과 또는 능가 할 필요가 없다는 것을 받아들이는 것을 의미합니다. 그것은 편안함보다 용기있는 것을 일관되게 선택한다는 것을 의미합니다.
아마도 이것이 Godin이 리더로서의 우리 업무에 불편하지 않으면 우리가 모든 잠재력에 도달하지 못한다는 것을 거의 확실하게 암시하는 이유입니다. 브라운은 직장에서 가장 확실한 자아가되는 방법에 대해 솔직하게 의지하는 것으로 취약점이 시작된다고 제안합니다. 우리를 억 누르는 공포는 무엇입니까? 우리는 어디에서 왜 용감 해지기를 원합니까?
그런 다음 갑옷이 무엇인지 알아내는 것이 좋습니다. 우리는 완벽주의 뒤에 진정한 자기를 숨기고 있습니까? 지적? 냉소? 멍청 아? 제어? 이 갑옷은 우리를 안전하게 지키고있는 것처럼 느껴지지만 진정으로 연결의 가치가 있다고 느끼는 기회에서 우리를 보호합니다.
그래서 잠깐 내려 놓으면 어떨까요? 자신을 보호 할 필요를 느끼는 대신에, 우리는 각각 불완전하지만 투쟁과 학습과 성장을 위해 결속되었고, 존경 받고, 가치 있고 사랑받을 가치가 있다는 것을 받아 들였습니까? 그건 그렇고, 궁금한 점이 있으시면,이 모든 것은 당신이 현재와 마찬가지로 충분히 훌륭하다는 것을 의미합니다.
진실은 직장과 삶에서 우리가 성취 할 결과에 대한 보장이 없다는 것입니다. 완벽주의를 위해 노력하거나 다른 사람들이 생각할 수있는 것에 대해 걱정하지 않고 위대한 지도자는 스스로를 진정으로 볼 수있게합니다. 그것들을 진정하고 효과적으로 만드는 것은 불완전하다는 것이 그들의 용기입니다.
당신이 진정으로 원하는 진정한 리더의 종류에 대해 생각한다면 당신은 약간 긴장된 느낌을 갖게되고, 절망하지 마십시오. Brown은 15 년 만에 불편 함을 느끼지 않는 혁신적인 리더를 만나지 못했다고 말합니다. 그녀가 제안하는 리더십은 편안함보다 용감한 것을 선택하는 것입니다.
그러므로 앞으로 어떤 일이 일어날 지에 대해 조금 이나마 두려워하거나 느끼는 경우, 당신이 정확히 어디에 있는지 알고있는 것입니다. 그 동안 아래의 질문에 대해 생각하고 저널링 연습으로 진행하고 지도자로서 그리고 직장 생활에서 취약한 상황에 대해 실제로 어떻게 진행되는지 확인하십시오.
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