누군가 진짜로 시도하지 않고 사업에서 성공하는 법에 관한 책과 뮤지컬을 썼습니다. 그것은 기술이나 재능이나 두뇌가없는 야심 찬 사람이 성공하기 위해해야 할 일에 대한 처방이었습니다. 적절한시기에 적절한 위치에 있고 올바른 사람들에게 올바른 것을 말하는 문제였습니다. 그것은 우리 모두가 인식하는 사업의 특정 측면을 언급했기 때문에 재미있었습니다. 사람들은 때로는 사다리 위로 올라가지 않습니다. 다른 사람들은 "무능력 수준까지 올라간다"라고 말합니다 – 대개 직업에서 빨리 진전하지 않는 사람 – "당신이 아는 것이 아니라 당신이 아는 사람입니다"라고 말합니다. 그리고 매일이 논문의 증거를 제시합니다. 그가 사장의 강력한 친구가 권유했기 때문에 매일 승진 한 사람에 대해 듣습니다. 또는 가장 최근에는 자격이없는 사람이 회사를 운영 한 사람의 (연루된) 애인 이었기 때문에 관리직으로 승진했습니다. . 나는 사장과 결혼 한 비서가 있다는 사실을 알고 사장의 사장과 결혼하기 위해 이혼했고 이혼과이 주요 회사의 상위 3 명의 임원 중 한 사람과 다시 결혼 할 생각을했습니다. 그녀의 사업 책임은 함께 증가했습니다.
많은 근로자들이 "캐스팅 코치"를 통해 "정상에 오르거나"연기 작업을하기를 꺼리지 않습니다. 여전히 다른 사람들은 큰 그룹에 그렇게 할 기회가 없다고 확신합니다. 나는 그런 모험에 착수하지 않는 것이 좋습니다. 나는 두 가지 참가자 모두 해고 된 많은 기업 업무에 대해 알고 있습니다.
저는 역량이 전문적인 성공의 가장 중요한 결정 요인이라고 생각하고 싶습니다. 그러나 그것이 있다면, 그것은 단지 장기적으로 끝난 것입니다. 특정 분야의 전문가 인 사람은 누구나 그 분야에서 탁월한 위치를 차지하고 정평이 나기에 충분한 사람을 가리킬 수 있습니다. 이 대통령이나 경제 또는 정치 분야에서 텔레비전으로 인터뷰 한 해당 법인 또는 당국이되기 위해서는 전문가가 될 필요가 없습니다. 또는 심리학. 어떤 사람들은 "유명해지기 때문에 유명해진다."보통 상대적인 무능력은 사적인 문제이며, 같은 분야의 노동자들에 의해서만 증명된다. 그러나 평판을 잃지 않고 공개적으로 실패한 사람들이 있습니다. 대부분의 전문가가 실제 실적을 측정하고 매년 산업 평균에 미치지 못하는 사람이있는 금융 세계를 생각해보십시오. 그러나 그들은 번영한다. 잘 알려진 한 컨설턴트의 실패는 경제를 무너 뜨릴 정도로 위협적이었습니다. 그러나 수년 후, 그는 또 다른 헤지 펀드를 관리하는 데 실패했습니다. 적은 양의 사람이 매일 매일 자신의 업무를 방해하고 최선을 다해 분개하는 사람이 분개하게되는 것을 쉽게 이해할 수 있습니다.
그것은 삶의 다양한 불공평에 대해 중얼 거리면서 돌아 다니는 사람이 없습니다. 상황은 그들이하는 방식이며 항상 과거와 많이 다르지 않습니다. 그러나 우리는 전투가 항상 강하지도 않고 신속한 경쟁이나 합당한 성공을 거둘 수없는 세계에 완전히 대처할 수는 없습니다. 이러한 임의의 규칙에 따라 행동하고 성공 가능성을 높일 수 있습니다. 나는 아무도 조작하거나 협박하는 것을 제안하지 않습니다. 나는 부도덕 한 것을 제안하지 않는다. 그러나 저는 단순히 일을 잘하는 것 이상의 방법으로 자신을 승진시키는 합리적인 방법으로 행동 할 것을 제안합니다.
제안 :
새로운 직업을 시작할 때 당신이 느끼는 인상이 특히 중요합니다. 처음 2 주 동안 당신은 무능력 때문에 해고 당하지 않을 것입니다. 그것은 모두가 따라 잡기 위해 당신을 데려 갈 것이라고 기대하기 때문입니다. 그러나 당신의 일의 다른 측면들이 주목 될 것입니다. 모두에게 친절하십시오! 여기에는 동료, 청소 인원, 특히 비서가 포함됩니다. 이들은 회사에서 실제로 일어나고있는 일에 대한 지침을 제공하기 위해 입장이 고된 개인입니다. 그들은 당신을 도울 수 있고, 당신을 보호하고, 다른면에서 당신을 보호 할 수 있습니다. 이들은 "당신이 알고있는 것"이상으로 중요 할 수도있는 사람들 중 일부입니다. 처음 몇 주일 늦게 지내십시오. 늦게까지 머물러야 할 명백한 이유가 없다면, 이유를 찾으십시오. 일찍 일하게하는 것은 중요하지 않습니다. 일찍 도착하면 아무도 눈치 채지 못하지만, 늦게 지내면 사람들은 알아 차릴 것입니다.
일자리에 정착 한 지 약 한 달 후에 사장에게 개인적으로 이야기 할 약속을하십시오. 그녀에게 당신이 "당신의 우선 순위를 똑바로"생각하는지, 아니면 당신이 당신의 일을 다소 다르게해야하는지 물어보십시오. 우선, 그것은 당신의 성과, 즉 책임감과 신뢰성을 향상시키고 자하는 좋은 인상을주는 것처럼 보입니다. 실적이 저조하다고 생각한다고 제안해서는 안되지만 항상 개선의 여지가 있습니다. 게다가 당신의 상사가 할 수있는 비판이있을 수 있습니다. 가능한 한 빨리 그들에 대해 알아내는 것이 중요합니다. 그녀가 당신을 칭찬하면, 당신은 당신의 새로운 일에 대해 더 편하게 느끼게 될 것입니다.
회사에서 친구를 사귈 필요성을 심각하게 생각하십시오. 부지런하지만 부끄러워하는 사람은 인정받지 못할 수도 있습니다. 대기업에서 친구는 종종 바람직한 일자리가 열리는시기를 알려줄 수있는 위치에 있으며 때로는 추천 할 수있는 위치에있을 수도 있습니다. 기술 또는 과학 능력으로 일하면서 다른 사람들이 회사에서 한 일에 대해 읽으십시오. 길을 떠나서 그 일에 관심이 있다는 것을 그들에게 보여주십시오. 그들에게 일에 관해 이야기 할 시간을 갖게한다. 잠시 후, 당신은 그들에게 당신이 한 일에 대한 의견을 물을 수 있습니다. 누군가가 당신에게 작은 호의를 쉽게 줄 수 있다면, 그 사람은 자기 자신과 당신에 관해 기분이 좋을 것입니다. (그런 사람에게 작은 호의를 베푸는 사람이라면 그렇게 할 수 있습니다.) 큰 호의는 또 다른 이야기입니다. 아무도 그들이 일하는 사람에게 빚을지고 싶어하지 않습니다.
지루하고 관련성이없는 경우에도 회사 파티, 오찬 및 기념일로 이동하십시오. 회사를 떠나는 사람들에게, 또는 현재 어떤 이유로 든 다른 사람에게 호의적이지 않은 사람들에게 은혜를 베푸십시오. 그들은 여전히 당신을 도울 수있는 위치에있을 수 있습니다. 물론, 사장님의 개인적인 초대장을 거절하지 마십시오. 그러나 그러한 사회적 개입을 시작하는 것을 주저해야합니다. (때로는 볼 게임에 추가 티켓을 제공하거나 비슷한 것을하는 등의 개인 접촉을위한 무대를 설정할 수 있습니다.) 귀하가 특정 상사에게 그러한 행동이 적절하다고 생각하지 않는다면 아마 맞을 것입니다.
동료 나 상사와의 갈등에서 벗어난다면 자신의 입장을 밝히고 자신의 목적을 증진시키는 일만하십시오. 때로는 불공정 한 대우를 받아야 할 때가 있습니다. 때로는 자신을 주장해야 할 수도 있습니다. 사장님이 상사에게 불만을 제기하는 경우도 있습니다. 그러나 당신은 가슴에서 뭔가를 얻기 위해 소란을 제기하거나 만들 권리가 없습니다. 당신이하기 전에 그 일을하는 것이 당신의 관심사인지 스스로에게 물어보십시오.
그러지 마세요. 아무에게도 거짓말을하지 마십시오. 한 거짓말에 빠지면 다른 사람들의 눈에는 영원히 신뢰할 수 없습니다. 특히 실수가 합리적으로 빛날 것으로 예상 될 수있는 경우, 실수를 피하지 마십시오. 이는 보통 그렇습니다. 다른 한편으로는 당신의 성과를 폄하하는 것을 말하지 마십시오! 누군가 좋은 직장을 보내신 것을 축하 하셨다면, "그래,하지만 나는 이것을 할 수도 있었으면 좋겠다. 그리고 동시에 좋았다면 … "대신,"네가 그렇게 생각해서 기뻐. 그런 일이 너무나 어려웠 기 때문에 특히 어려웠습니다 … "고객이나 고객이 좋은 일을 해준 것에 대해 고맙다면, 그렇게 생각하는 것을 기쁘게 생각한다고 말하면 그들이 그렇게한다면 도움이 될 것입니다. 그것을 회사에 보내는 편지에 넣지 않아도됩니다. 물론, 다른 사람의 작업에 대해 공로를 인정하지 마십시오. 단기적인 이점은 적을 만드는 가치가 없습니다. 누군가 당신의 일에 공로를 인정한다면, 당신의 성질을 잃지 마십시오. 사소한 것처럼 보이지 않으면 서 당신의 공헌을 지적 할 수있는 방법을 생각하십시오. 당신이나 당신을 위해 일하는 사람의 작품에 대해 감사를 표시 할 수있는 입장에 있다면, 반드시해야합니다. 당신이 듣는 것이 엉뚱한 것이라 할지라도 모든 사람을 공손하게 경청하십시오. 당신이 프로그램을 실행하려고하는 보스라면, 당신이 당신 밑에있는 사람들의 열정적 인 협력을하지 않는 한 그것은 효과가 없을 것입니다 – 그리고 그들은 그들이 상담을 받고 있다고 생각할 때에 만옵니다. 사장님이 당신에게 소리 쳤기 때문에 당신을 위해 일하는 사람에게 소리 지리지 마십시오. 다른 사람을 관리하는 것과 같은 더 많은 책임을 질 수있는 기회를 거절하지 마십시오. 귀하의 능력 수준 이상이라고 생각하기 때문입니다. 실수로 배울 수있는 기회가 있습니다. 당신은 항상 자신감을 투영하려고합니다. 회사의 고위 간부에 대한 부당한 불만이 바람직하지 않습니다. 원칙적으로 사장님을 아첨하는 것이 좋은 생각 일 수 있지만 대부분의 사람들은 설득력있게 그렇게 할 수 없습니다. 당신은 성실하게 보이고 싶지 않습니다. 그 오래된 농담을 떠올리게합니다.
할리우드 에이전트 :이 도시에서 성공하기 위해 필요한 것은 성실합니다. 당신이 그것을 가짜로 만들 수 있다면, 당신은 그것을 만들어 냈습니다.
나는 누군가가 나의 조언에주의를 기울일 것이라는 점을 생각하면 직장에서의 낭만적 인 얽힘을 피하는 것이 좋습니다. 그러나 그러한 문제에 관해서는 그렇지 않습니다. 그러나 적어도 전자 메일 및 기타 서면 통신에 대한 불법적 인 사건을 문서화하지 않는 것이 좋습니다. 당신이 대부분의 사람들과 같은 사람이라면이 조언을 무시할 것입니다.
이러한 제안을 받아들이고 언젠가는 사람들이 회사에서 아는 사람들을 존경 할 것입니다. 능력을 겨냥하십시오. (c) Fredric Neuman. "Superpowers"의 저자. Neuman 박사의 블로그 (fredricneumanmd.com/blog/)를 따르거나 fredricneumanmd.com/blog/ask-dr-neuman-advice-column/에서 조언을 구하십시오.
