1. 아무도 아무도 없다는 것을 인식하십시오.
"n-words"사용을 피하십시오. 이제 또 다른 단어가 있습니다. "아무도 없습니다."귀 기울여 듣는 부모님과 교사는 젊은이가 고귀한 세상에 살도록 준비하고 있습니다.
2. 직장과 학교에서 "No Nobodies"정책을 채택하십시오.
"아무도없는"모든 형태의 목록을 작성하고 다른 사람들이 "아무런 노체없는"정책에 찬성하여 그들을 버리기로 동의 할 것인지 확인하십시오. 그러나 정책보다 더 중요한 것은 미끄러짐을 다루는 계획을 갖고있는 것입니다. 오래된 습관이 심하게 죽고 재발을 교정하는 방법이 고결한 결의보다 더 중요합니다. 기억하십시오, 당신은 순위표로 치안을 고칠 수 없습니다. 다른 누군가가 "nobody"일 때, 가해자를 수치스럽게하기 위해 사물을 향상시키지 않을 것입니다. 랭크리스트 환경에서 고위급 환경으로 전환하려면 새 습관이 수립되면 가해자와 희생자의 존엄성을 보호해야합니다. 따라서 "No Nobodies"정책의 실제 고기와 감자는 정책 그 자체가 아닙니다. 채택하는 것이 쉬운 부분입니다. 정책 위반이 발생할 때 무엇을해야하는지에 대해 사람들이 동의하게합니다. . 우선, 귀족이 된 사람은 가해자의 마음을 가볍게 생각 나게 할 수 있습니다. 공개 토론에서 주기적으로이를 수행하는 것은 그룹이 허용하는 행동으로 간주되는 것을 변경하기에 종종 충분한 구제책입니다. 정책 위반에 대처할 수있는 안전한 방법이 없다면, "No Nobodies"정책은 치아가 스스로 집행되도록하지 못합니다.
3. Inner "Nobody"와 Inner "Somebody"를 똑같이 존중하십시오.
당신이 "당신"이라면, 그 안에서 "아무도"부끄러워하지 마십시오. 실제로 그것은 당신의 천재입니다. 당신의 내면의 누군가는 새로운 아이디어에 의존하고 있습니다. 그래서 누군가가 당신의 아무도 몰아 넣지 못하도록하십시오. 당신이주의를 끌었음에도 불구하고 표절자이며 박제 셔츠가 될 위험이 있음을 상기시켜주십시오. 우리의 몇몇 사람들은 모두 우리의 아무 에게서도 지적 재산권을 훔쳐 온 죄를지었습니다. 마찬가지로, 내면의 누군가를 경멸한다면, 식사 표를 버리는 것입니다. 당신의 누군가와 당신의 아무도 번창하거나 굶어 죽지 않는다는 것을 기억하는 것이 가장 좋습니다. 그들의 적절한 관계는 평화로운 공존과 상호 존중, 우리가 수행하는 남성적이고 여성적인 원칙과 같습니다. 우리 내부의 어느 누구도 누군가를 평화롭게 만들고 각자가 마땅히 받아야 할 인정을 얻음에 따라, 우리는 일반적으로 우리가 스스로에게 부여하는 존엄성을 다른 사람들에게 더 잘 확장시킬 수 있음을 깨닫습니다.
4. 계급에서 금기를 깨뜨려 라.
조직을 운영하는 경우 모든 사람이 순위의 정당한 역할, 특정 직위에 부여 된 권한 및 다양한 직급과 관련된 특권에 의문을 갖는 것이 안전하도록하십시오. 적대감을 불러 일으키거나 질투심을 불러 일으키는 것이 아니라 공정성을 창출한다는 의미이며 몇 년 동안 여러 번에 걸친 "통과"가 필요할 수도 있음을 설명합니다. 투명성, 특히 개방형 예산 책정의 형태로, 어두운 곳에서 번성하는 순위 결정을 줄이는 데 유용한 도구입니다. 보복을 두려워하지 않고 말을하거나 "휘파람을 불기"하는 자유는 당파적인 조직에게 필수적입니다. 상호 책임 성 – 다른 모든 사람들 -은 그들의 특징입니다.
5. 동역자의 역할을 이해하고 평등 한 보상을지지하십시오.
계급에서 자신을 발견 할 때마다 다른 사람들이하는 일을 알고 자신의 직업이 전체에 어떻게 적용되는지를 이해해야 할 책임이 있습니다. 그런 다음 기부금을 인식하고 조직의 사명을 수행함에있어 그들이 수행하는 부분을 인정하는 보상 구조를 지원하십시오. 한 직업의 금전적 가치를 다른 직업과 비교하여 결정하는 데에는 적절한 규칙이 아직 없지만, 수년 동안 순위표를 통한 자기 계발은 분명히 가장 빈곤 한 계층과 가장 가난한 계층 사이의 과도한 격차를 유발하여 당당한 사회의 가치와 양립 할 수 없습니다.
6. 그들의 힘에 관계없이 모두에게 당신의 약속을 지키십시오.
당신이 누군가를 사용하고 있는지를 알려주는 한 가지 방법은 – 당신이 약속을 지키는자를 눈여겨 보는 것입니다 (순위 론적 행위에 대한 합리화로서). 포스트 랭크리스트 세계에서 우리는 우리보다 높은 순위에있는 사람들에게 우리가 약속 한 바를 유지해야 할 의무가 있다고 느낍니다. 약속을 지킬 지 확신하지 못하는 경우에는하지 마십시오.
7. 서버는 사람들이라는 점을 인식하십시오.
상점이나 식당을 후원하는 경우 "고객이 왕"이기 때문에 폭군이 될 수 있다고 생각하는 실수를 피하십시오. 대다수의 서버와 사무원은 가능한 한 최선을 다해 자신의 일을하고 있으며, 종종 많은 노력과 많은 압력을 받고 있습니다. 당신이 용납 할 수없이 무례한 고객을 기다리고있는 영업 사원이라면 상사가 당신을 거절하여 서비스를 거부하도록 설득 할 수 있습니다. 후광은 순위 담당자가 자신의 손해를 인식하고 행동 방식을 변경하도록 유도하는 대화를 고안 할 수있는 서버 또는 영업 사원에게 전달됩니다.
8. 순위 결정이 순위 결정을 낳는다는 것을 알아 두십시오.
당신이 계급을 학대하는 사람들을 모욕한다면, 그들은 부하들, 아마도 가족 구성원들에게 그것을 빼앗기 게 될 것이므로 세계에서 계급주의의 순수한 감소는 없을 것입니다. 누군가 당신의 존엄성을 모욕하는 경우, 순위주의가 랭킹을 낳는 사이클을 깨뜨릴 수 있는지보십시오. 모든 상황에 맞게 맞춤형 솔루션이 필요하며 그 자리에서 쉽게 고안하지 못할 수도 있습니다. 사실은 헛된 것이 아니기 때문에 무언가를 생각해냅니다. 다른 기회에 그것을 사용할 기회가 거의 확실하게있을 것입니다.
