기업 친밀 성의 5 가지 이점
친밀감, Redux
"친밀함"은 우리가 직장에서 많이 듣기를 기대하지 않는 단어입니다. 그러나 동료와의 친밀감은 우리가 일하는 방식에있어 중요한 요소입니다.
앞에서 명확하게 설명하기 위해, 우리가이 토론에서 개발하는 친밀감에 대한 생각에는 직장에서 시작된 낭만적 인 또는 에로틱 한 관계는 포함되지 않습니다. 개인이 어둠의 비밀을 공유 할 때 자동적으로 발생하는 진정한 친밀감에 대한 일반적인 오해를 언급하는 것도 아닙니다. 오히려이 경우의 친밀감은 시간이 지남에 따라 다른 사람들과 나란히 살거나 일하면서 거의 무의식적으로 만들어지는 품질이며, "우리가 정말로 좋아하는 것"을 스스로 알 수있는 기회를 제공합니다. 그것은 우리 자신에 대한 의식적으로 통제 된 서술을 쏟아내는 것보다 훨씬 위험합니다.
듣기, 함께
- 권리와 함께 책임을 져라.
- 특가 : The New Grinch
- 믿음 : 4 B 중 하나 (Being, Belonging, Benevolence)
- 자기 표현
- 짐승의 짐승 : 장애와 동물 해방 재검토
장기적으로 친밀감이란 때로는 더 좋거나 더 나쁜 이유로 때로는 함께 살아가고 날마다 공유하는 충격적인 과정을 통해 성장하는 사람들 사이의 헌신입니다. 필연적으로, 친밀감은 우리가 누구 와 함께 작업 환경에 있었는지 밝혀 낼 때 듣기에 근거한 서로에 대한 서서히 발전하는 인식입니다. 이런 식으로 친밀감을 나누는 일의 과제는 우리가 서로에게주는 피드백을 전반적인 안전 감각을 방해하지 않고주고받을 수있는 환경을 유지하는 것입니다. 동시에, 친밀감을 형성하고 유지하는 과정에서 가장 무서운 부분 중 하나는 우리가 가까이있는 사람들이 우리 자신의 부분을 비출 수 있다는 것을 깨닫게 될지도 모릅니다.
우리 중 많은 사람들에게 무관계 란 우리가 살고있는 사람들, 즉 집과 직장에서 자신을 보호하기 위해 사용하는 기술입니다. 그래서 그들은 진정한 나 에 대해 알지 못합니다. 무관심을 지키지 않으면 우리가 다른 사람들과 얼마나 가깝게 살고 있는지에 관계없이 포기와 거부에 대한 불안과 두려움을 겪을 수 있습니다. 무관계하게, 우리는 의식적으로 그것을 느끼지 못하지만 외로움과 고립의 고통을 겪습니다. 그런 식으로 떨어져 사는 삶의 해독제는 서로의 면전에서 살아가고 듣는 것에 의해 상호 수용과 신뢰를 구축하는 법을 배우는 것입니다. 우리의 경험에 따르면, 이러한 유형의 수용은 거의 항상 따뜻하고 친절하며 우리가 "동정심 많음"이라고 부르는 것에서 서로 능력을 발휘하게합니다.
이 모델에서 친밀감은 호혜성을 정의하는 동등한 척도로주고받는 개방성, 호혜성에 기반합니다. Gabor Mate는 서양 문화에서 널리 퍼져있는 신화는 사람들이 경쟁적이지만 실제로는 다르다는 점을 지적합니다. 우리 모두는 사실 공동체와 동반자 관계가 필요합니다. 친밀감이 없으면 우리는 서로 만나거나 연민이나 공감을 경험할 수 없습니다.
기업 친밀 성의 이점
친밀감에 대한 암묵적인 저항을 통해 일하는 것은 힘들지만 보람있는 일입니다. 친밀감 – 기업 친밀감 -이 우리의 직장 경험을 바꿀 수있는 5 가지 방법은 다음과 같습니다.
- 친밀감은 방어의 필요성을 없앰으로써 의사 소통을 향상시킵니다.
- 의사 소통 개선은 역효과를 줄이는 부가 가치를 포함하여 업무 관계를 향상시킵니다. 동료들 간의 존경심과 애정 표현은 당신이 믿는 것보다 더 용인 할 수 있으며 전반적인 그룹의 기능을 향상시킬 수 있습니다.
- 친밀감은 스트레스를 감소시킵니다. 스트레스를 줄이면 작업 만족도가 높아지고 병가가 줄어들며 생산성이 향상됩니다.
- 직장 친밀감으로 인해 생긴 연결 때문에 사람들은 일하기를 고대합니다. 이것은 정신적, 정서적 및 육체적 존재감을 증가시켜 생산성을 향상시킵니다.
- 친밀감은 그룹 작업과 브레인 스토밍을위한 더 나은 설정을 만들어 창의력을 향상시킵니다. 그룹 구성원은 사회적 불안, 부끄러움 및 자유로운 사고에 대한 두려움에 덜 영향을받습니다.
Coporate 친밀감을 만드는 방법은 무엇입니까?
운영 기간은 우리 입니다. 일상적인 일과에서 더 가까워 지도록 기회를 생각하십시오. 친밀감에 대한 아이디어를 소개하는 쉬운 방법은 때로는 목표와 업무에 대한 친밀한 일상 공유가 때로는 느낀다는 것입니다. 당신이 더 개방적 일수록 당신은 덜 위험 할 것 같습니다. 그것은 정상적인 작업장 문화의 경계보다는 타인의 "외부의"직관적 인 경험에 대한 반응을 이끌어 낼 수있는 기회를 향상시킵니다. 무 관계 이론의 교리 중 하나는 문을 조금 여는 것이 종종 함께 일하는 사람들의 경험을 극적으로 변화시키는 데 필요한 모든 것입니다.
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