지역 사회가 당신의 부름을 분명히하도록 도울 수있는 3 가지 방법

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몇 년 전 저는 리차드 볼즈 (Richard Bolles)와 인터뷰했습니다. 그는 자신 의 낙하산 (What Color is Your Parachute) 을 썼습니다. 아마 역사가 가장 잘 팔리는 구직 및 경력 변화에 관한 책이었을 것입니다. 대화가 자영업이라는 주제로 바뀌었을 때, 그는 자영업자들이 어느 정도의 기술을 (심지어 어느 정도는) 훈련 할 수 있다고 말했다. 매주 전화하는 사람을 만나서 계속 추적 할 수 있습니다.

그러나 당신이 고용 할 수없는 유일한 특성은 "당신이 포도 나무에서 죽을 것"이라며 도움을 요청하고자하는 의지입니다.

우리의 외침과 열정을 분별하는 작업을 고려할 때, 혼자만 불려지는 것을 기억해야하지만, 그렇다고해서 혼자서해야만하는 것은 아닙니다. 수완있는 사람들은 자원을 모으고, 준비를하고, 힘을 합치십시오. 자신의 저항을 통해 스스로를 끌어 당기거나, 여행 중에 어두운 장소를 통해 성화를 옮기거나, 다음 여행을 위해 부름을 버리는 데 도움이 필요합니다. 대출, 연락처, 조언 또는 자료 지원이 필요한지 여부 그들은 도움을 청하고 동맹국을 찾는데 위의 것이 아닙니다.

첫 번째 기준점에서 마지막 기준점까지, 그들은 지역 사회를 이끌어 통화의 성취를 향한 활력과 조명으로 향할 필요성을 이해합니다. 모든 부름은 혼자서 풀 수 있지만 모든 부름을 혼자서 할 수는 없습니다.

솔직히 말해서, 부름은 종종 다른 사람들에게 영향을주기 때문에 처음부터 커뮤니티 속성으로 시작합니다. 직장을 그만두면 가족에게 영향을 미칠 것입니다. 제품 라인을 변경하면 직원에게 영향을 미칠 수 있습니다. 마을을 떠나면 당신의 남자 그룹에 영향을 미칠 것입니다. 실습을 축소하면 고객과 환자에게 영향을 미치게됩니다. 그것은 어느 정도 공개 도메인을 요구합니다.

다음은 지역 사회의 힘을 활용하여 부름과 열정을 분명히하고 완성시키는 데 도움이되는 3 가지 방법입니다.

명확성위원회

퀘이커 교도 (Quaker)는 전화를 분별하고 그에 응답하기 위해 분투하는 회원에게 "명료위원회"라고 부르는 것을 제공하는 전통을 가지고 있습니다. 물론 그것은 퀘이커 교도 만의 것이 아닙니다.

선명도위원회가 모임을 갖기 전에 명확성을 추구하는 "초점을 맞추는 사람"은 선명도를 원하는 문제에 대한 간략한 개요를 작성합니다. 이것은 실제 세션에 참석할위원회 위원들에게 배포됩니다. 회원은 친구, 동료, 멘토, 낯선 사람 중에서 선택할 수있는 6 명 정도의 사람들로 구성됩니다.

위원회에 일단 참석하면 회원들은 먼저 침묵의시기를 지킵니다. 이것은 비즈니스가 시작되기 전에 신의 가책에 불과한 정숙 한 "침묵의 순간"이 아니며 시간이 다되었을 때 어떤 말을 할지를 파악할 기회입니다. 그것은 중심에서 개인 중심으로 개인 중심에서 개인 중심으로 개인 중심의 딜레마에 이르는 진지한 시도입니다. 침묵은 분별이 신비한 과정이며 절대적인 명료 함이 실제 달성보다 더 이상적인 은혜로운 고백이기도합니다. 그러나 퀘이커 교도가 말했듯이, 서로의 영혼을 공개하고 발견하는 것을 듣는 것으로 달성 할 수있는 것을 여전히 놀라워합니다.

침묵 후에 규칙은 너무 단순하여 급진적입니다. 질문에만 초점을 맞춘 사람이 응답합니다. 조언도없고, 이야기도없고, 바람이 잘 통하지도 않고, 문제 해결도, 아니요. "이 일이 내게 일어난 때를 말해 보겠습니다."악마의 옹호자 질문은 항상 악마에게 조금 무겁고 약간의 빛에 관한 것입니다. 옹호자, "당신은 생각하지 않습니까?"(단지 질문으로 꾸며지는 조언 일뿐), 아무런 도전도 없습니다. 초점을 맞춘 사람이 결국이 중 하나를 요청할 수도 있습니다. 단순히 호기심, 외면보다는 환기, 그리고 이해와 그리 많이 이해하지 않는 목표로 돌보는 정신으로 질문하십시오.

"사람들은 종종 질문이 너무 강력하고 도움이 될 수 있다고 믿는 것을 찾기가 어렵습니다."라고 뉴 잉글랜드 연차 총회의 목회자였던 Jan Hoffman은 말했습니다. . "그러나 사람들이 발견 한 것이 바로 반복됩니다. 우리는 개인이 자신의 성실성을 지니고 있음에도 불구하고 조언과 악마의 옹호로 그 성실성에 대한 인식을 가려 내기 쉽습니다.

"문화로서의 우리의 경향은 문제를 해결하고 문제를 해결하는 데 매우 능동적 인 방향으로 가고 있습니다. 대답은 명확성을 추구하는 사람에게 있다고 가정하고 '고치기'가 아닌 듣기를 통해 도움을 준다고해서 명확성 과정은 반대 문화입니다. 우리가 추구하는 것은보다 일반적인 외부 진리가 아니라 집중된 사람의 청렴성의 맥락에서 진리입니다. 질문을하는 것은 초점이 맞는 사람을 자신의 내면의 안내를 더 많이 듣게하는 방식으로 참여시키는 것 같습니다. 벽을 넘어 보이는 질문조차도. "

Jan은 새로운 프로젝트를 수행할지 여부를 결정하려고했던 한 명의 집중적 인 사람을 회상합니다.하지만 그녀의 삶은 이미 눈사태에 처해있었습니다. 그녀는 터무니없는 질문처럼 보였습니다. "당신 정원이 얼마나 큽니까?"집중하는 사람이 갑자기 웃음 소리를 질렀다. "좋은 질문입니다!"그녀의 정원은 이미 밝혀졌지만, 그녀가 처리 할 수있는 것보다 더 컸습니다.

드림

저는 개인적으로 어드바이저 즈위원회 (Board of Advisors)로 알려진 드림 팀 (Dream Team)에 소속되어 있었는데, 저는 이웃 사람인데, 컴퓨터 소프트웨어 디자이너로 건설 사업에 뛰어 들려하고 경력 전환을 돕고 싶었습니다.

그는 6 개월 동안 한 달에 한 번 자신의 집에서 6 개월 동안 함께 할 것을 요청했으며, 사업의 첫 번째 명령은 그가 우리에게 먹이를 주었다는 것입니다. 그 다음 우리는 몇 시간 동안 그의 식당 테이블에 은퇴했다. 그리고 우리 직업 설명은 1) 그에게 질문한다, 2) 그에게 피드백을주고, 3) 그에게 숙제를 주어야했다. 우리가 만난 시간. 나는 1 년도 채 못되어 그가 진행 한 진보에 감명 받아 스스로를 위해 자문위원회를 만들었습니다.

드림 팀은 개인의 소통과 열정, 사람들과 시간을 보내고 자하는 설득력있는 의도적 방식, 그리고 심리학자 스탠리 (Stanley)가 1960 년대에 실시한 유명한 실험의 구체화에서 커뮤니티가 할 수있는 역할에 대한 훌륭한 시연입니다. 작은 세계 실험 (Small World Experiment)이라고 불리는 밀 그램 (Milgram)은 언어에 "분리의 6 단계"라는 용어를 도입했습니다.

미국의 2 명의 낯선 사람이 6 명을 넘지 않는 중개인을 통해 서로 연결될 수 있음을 보여주었습니다. 다시 말해서 뉴저지의 호보 켄 (Hoboken)에있는 전화 번호부에서 임의로 누군가의 이름을 골라 한 방에 6 명의 사람들을 모으게되면, 그 사람들 중 한 사람은 호보켄 (Hoboken)에서 그 사람을 아는 사람을 알고있는 사람을 알게됩니다 .

브레인 스토밍 그룹

부름에 대한 명확성을 확보하고 많은 힘, 아이디어, 예언의 음성을 생성하고 전 세계에 전화를 걸 수있는 할 일 목록 항목과 함께 이 과정은 저주를 "문제"라고 부르는 세계에서 벗어나 브레인 스토밍으로 만듭니다.

당신은 사람들의 그룹을 적어도 6 명 이상 모았지만 이상적으로는 그 사람의 몇 배 이상이라고 생각하고 아이디어 브레인 스토밍에 대한 아이디어를 말하고 브레인 스토밍에 관한 운영 질문을 사용하여 다음과 같이 말합니다 : "나는 여러 가지 방법으로 …? "내가 사랑하는대로 돈을 벌어 라. 내 서비스를 시장에 내라. 내 자신의 마비 또는 지체로부터 스스로 벗어나십시오. 내 사업에 대한 새로운 이름을 생각해 내십시오. 가족의 저항 등으로 일한다.

그런 다음 브레인 스토머들이 몇 분이 걸려 그들이 당신을 도울 수있는 명확한 질문을하게됩니다.

그런 다음 당신은 빨리 글을 쓰는 자원 봉사자를 물어보고, 필자가 기꺼이 모든 기발한 아이디어를 꺼내어 여러분 (초점을 맞춘 사람)이 듣고받을 수있게하십시오.

그럼 사냥개를 풀어. 15 분에서 20 분 정도 시간을 갖고 브레인 스토머들에게 맡겨서 명령형이라고 불리는 것에 아이디어를 말하면됩니다. 그렇게! "시도 해본 적이 있습니까?"라고 대답 한 것은 아닙니다. 그럴 가능성이있는 것은 브레인 스토밍에서 무엇이 "예 부름"이라고 부르는 것이기 때문입니다. 그리고 브레인 스토밍은 아이디어 창작과 모방에 관한 것이기 때문에 더 시끄럽고 울리십시오. 비난도, 판단도, 예감도 없습니다. 그냥 찢어 버려. 이 단계에서는 숫자 게임입니다. 당신은 품질이 아닌 양을 추구합니다. 아이디어가 많을수록 더 좋은 아이디어를 얻을 수 있습니다.

그 다음에, 당신 (초점을 맞춘 사람)은 생성 된 각 아이디어에 대해 4 가지 질문을하고 30 가지 아이디어를 100 가지로 바꾸거나 "이상한"아이디어를 실행 가능한 아이디어로 바꿔야합니다. 1)이 아이디어에 대해 좋은 점은 무엇입니까? 2) 그 문제는 무엇입니까? 3) 어떻게 극복 할 수 있습니까? 4)이 새로운 아이디어는 무엇입니까? "

일반적인 브레인 스토밍 세션이 끝나면 한 달 동안 바쁜 일정을 유지할 수있는 할 일 목록을 작성합니다. 그리고 심지어 작은 친구들의 동그라미 속에 담긴 권력에 대한 새롭게 감사드립니다.

열정에 대해 더 알고 싶다면! www.gregglevoy.com 방문