고독한 것에서 만 : Nilofer 상인과 이야기하기
내 경력의 시작부터 네트워킹 행사 나 칵테일 파티에 참여할 때마다 점심 시간에 중학교에 들어서는 것처럼 느껴졌습니다. 물론 아무도 나와 함께 앉아 싶지 않았습니다. 항상 "기타"라고 느끼는 불안한 내성적 인 사람으로서 나는 적절한 대처 메커니즘을 습득했습니다. (가장 중요하고? 내가 떠날 수 있다는 것을 안다.) 그러나 내 책에 대한 작업을 시작하기 전까지 욕실에 숨어있다 : 내향의 로드맵 (나가기를 원할 때) 나는 단지 내 감정에 대처했다. 혼자 – 그것은 내게 힘이 될 수있는 혼란이 결코 발생하지 않았습니다.
Nilofer 상인, 새로운 책의 저자 The Power of Onlyness : 세계를 빠져 나가기에 충분한 당신의 와일드 한 아이디어를 만들기에 충분할 때, 이런 종류의 힘을 우리의 "유일한 것"이라고 부릅니다. 오직 "다른 것"의 반대입니다. 유일한 의미는 "우리는 우리가 서있는 세계에서 그 자리를 차지해야합니다."외부 세계와 우리의 힘에 대한 선입견에 관계없이 우리의 아이디어는 의미가 있습니다. 우리의 자리가 바뀔 때 우리의 힘이 커집니다.
Nilofer는 "많은 사람들이 그들이 속한 그룹이 아니라 실제로 속한 그룹에 의해 보입니다"라고 말합니다. "힘이되는 여행에서의 행진의 첫 번째 단계는 실제로 자신을 알아보고 자신을 귀중한 것으로 보는 것입니다."
Nilofer는 "Black Girls Code"창업자 인 Kimberly Bryant의 이야기를 들려줍니다. Black Girls Code는 창안 이래 약 1 만 명의 소녀를 교육 시켰습니다. Dupont에서 일찍이 매니저는 Bryant를 새로운 팀에 "2 인"으로 소개했습니다. 이는 기술 분야의 흑인 여성으로서 가치있는 직원과 다양성에 대한 점수를 모두 획득했음을 의미합니다. 그러나 그는 자신의 "다양성 대성공 순간"에 집중하면서 Bryant가 "그녀의 유일한 것이 아닌"다른 것을 지적하고 있다고 말했다. 그는 Bryant가 DuPont에게 실제로 무엇을했는지 일을 짓고 코드를 작성하지 않으려 고했다.
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그러나 20 년 후, Bryant는 그것을 그녀의 힘으로 바꾸기로 결정했습니다. 딸 카이가 여름 캠프에 입장했을 때 시작되었습니다. 카이는 경험 많은 게이머이지만, 그녀는 주로 백인 남성 동료들에 의해 초보자로 자동 치료 받았다. Nilofer는 Bryant는 한 사람이 그것을 만들면 모든 사람이한다는 생각을 팔았습니다. 그러나 그녀의 딸이 그녀와 똑같이 대하는 것을 보았을 때, 그녀는 그것이 적어도 사실이 아님을 깨달았습니다.
Bryant는 딸과 소녀를지지하는 환경을 조성하기로 결정했습니다. 그녀는 커리큘럼을 디자인하고 친구들로부터 오래된 컴퓨터를 빌려 테이블 주위에 소녀들을 모으고 주말 코딩 수업을주었습니다. 다른 엄마들이 "내 식탁에서 그걸 할 수 있을까요?"라고 묻자이 프로그램은 열정 프로젝트에서 실제 벤처 기업으로 성장했습니다. 브라 이언트는 그 이름을 무엇으로해야할지 확신하지 못했습니다. "글쎄, 네가하고있는 일이 흑인 소녀들에게 코드를 가르치고 있다면, 왜 그렇게 부르지 않는거야?"라고 말한 동료였습니다.
브라이언트의 경력에 대한 분쟁의 원인은 그녀가 기여할 수있는 것, 그녀는 2020 년까지 백만 명의 소녀들을 훈련시키기위한 전국적인 프로그램을 만들고 있다고 생각하지 않았기 때문에 가능했다. , "상인은 관련이 있습니다." "저의 앞에있는이 사람들은이 경제에 참여할 수있는 기회를 가질 자격이 있습니다. 내가 그들을 도울 수 있는지 알 겠어. "
우리 중 대부분은 "우리가 그 아이디어를 풀면 이해할 수있는 우리의 삶은 풀릴 것"이라고 두려워하고있다. 그러나 풀이하는 대신에 "그 실을 끌어 당기면 우리는 삶과 깊은 관계를 맺을 수있다. 세계의 직물. "
브라이언트 (Bryant)와 같은 이야기가 여전히 희귀하다는 것은 놀랄 일이 아닙니다. 상인은 저에게 놀라운 통계를 보았습니다. " 사람들의 69 %가 일하며 포기하고 숨어 있습니다." "덮음"은 낙인 찍힌 정체성을 배경으로 유지하려고 노력하는 것을 의미합니다. (루즈 벨트가 휠체어에 몸을 숨기지 않고 자신이 장애인이라는 사실을 숨기지 않는다고 생각하십시오.) 사람들은 성 차별주의, 인종 차별, 연령 차별과 같은 모든 차별적 인 것들로부터 자신을 안전하게 보호합니다. 우리는 무엇을 준수 하는가? 평소 범인은 : 비즈니스 문화의 교활하고 널리 퍼져있는 편견 : 흰색, 똑바로, 남성이 방의 지도자라고 가정합니다. 백인 남성의 45 %조차도 그 이상에 부응 할 필요가 있다고 생각합니다.
내 경우에, 가짜 신뢰는 내가 "내면적 인"불안감을 드러내는 방식이었고 나는 혼자가 아닙니다. 내 자신의 이익은 언제나 편향된 시스템뿐만 아니라 그들 자신의 불안과 자멸적인 내면의 악마와 싸우고 있음에도 불구하고 항상 그들의 사명을 완수하려는 지도자들입니다. 100 회 이상의 인터뷰에서 나는 그 이야기를 들었다. 바이러스 성 비디오가 1 억 건이 넘는 조회수를 기록한 1 명의 뉴미디어 CEO는 나에게 그녀가 누구도 알지 못하는 방에 큰 불안감을 느끼고 있다고 말했습니다. 시리즈 A 라운드 자금을받은 생명 공학자의 설립자는 그녀가 회의에서 욕실에 숨어 있다고 고백했습니다. "대개 울고 있기 때문에."이제 막 기술을 창업 한 전 월스트리트 은행가는 "베타 차단제를 복용해야합니다. 대중 연설."
상인의 연구에 따르면, 우리는 사업에 대한 불안감과 같은 우리가 관찰하는 것에 관해 질문 할 수있는 허락을 스스로 제공 할 때 단서가 시작된다는 것을 보여줍니다. 그것에 대해 말하기, 쓰기 및 팟 캐스팅은 적자가 아니라 내 "유일한 것"이되었습니다. "유일 함은 다른 사람이 없어도 볼 수 있기 때문에 충분히 추구할만한 것으로 간주됩니다."라고 Merchant는 말합니다. "그건 정말 첫 걸음입니다."
