Good Boss, Bad Boss, "좋은 상사들이 믿는 12 가지"목록을 작성합니다. 곧 심리학 투데이 에서 여기서 논의됩니다 . 그 과정에서 필자는 내 개인 블로그에 오랫동안 올린 "나는 믿는 15 가지"목록에서 2 ~ 3 가지 아이디어를 취했다. 이것들은 동료 리뷰를받은 연구에서 아이디어를 얻은 것으로 나의 가장 고무적인 몇몇 대학의 통찰력, 또한 나의 가치와 편견으로 형성됩니다.
지난 몇 년 동안 많이 변경하지 않았기 때문에 목록을 업데이트하고 확장하는 것이 좋은시기라고 판단했습니다. 그래서 이제는 내 개인 블로그에서 볼 수 있으며 아래에 나열된 새로운 목록 인 "17 가지 믿을만한 것들"이 있습니다. 늘 그렇듯이, 나는 당신의 의견을 사랑할 것입니다. 그리고 이것이 꽤 큰 변화이기 때문에, 당신의 목록이었던 항목을 추가 (또는 빼기) 할 수있는 항목에 대한 아이디어가 있거나 추가하거나 빼야한다고 생각한다면, 나는 좋아할 것입니다. 당신의 반응을 듣고. 여기 있습니다 (그리고 # 17에는 링크가 없습니다).
1. 때로는 최고의 경영진은 전혀 경영진이 아닙니다. 먼저 해를 끼치 지 마십시오!
2. 무관심은 열정만큼 중요합니다.
3. 조직 생활에서 다른 사람에 대한 영향력을 행사할 수도 있고 다른 사람들로부터 자유를 누릴 수도 있지만 동시에 둘 다 가질 수는 없습니다.
4. 똑똑한 것을 말하고 똑똑한 답을주는 것이 중요합니다. 다른 사람들의 말을 듣고 현명한 질문을하는 것을 배우는 것이 더 중요합니다.
5. 당신은 사람들에게 기대하는 것을 얻습니다. 이기적인 행동에 있어서는 특히 그렇습니다. 미완성의 이기심은 인간 행동의 확고부 동한 특징이 아니라 학습 된 사회적 규범입니다.
6. 가능할 때마다 호색이가는 저주를 피하십시오. 그들은 너 자신에 대해 나쁘게 느낄 수있을뿐만 아니라 마침내 그들처럼 행동하기 시작할 가능성이 있습니다.
7. 사람의 성격을 가장 잘 테스트하는 방법은 능력이 적은 사람들을 어떻게 대하는가입니다.
8. 모든면에서 낙관주의와 긍정적 인면의 측면에서 오류가있다.
9. 너 자신에게 물어 보는 것이 좋다. 내가 충분하니? 돈, 권력, 위신 등이 정말로 필요하십니까?
10. 누구나 창의력을 배울 수 있으며, 많은 연습과 약간의 자신감을 필요로합니다.
11. "사람들이 나에 동의 할 때마다 항상 틀림없이 틀림없이 느껴진다."
12. 전문가 인 경우 다른 분야의 초보자 또는 전문가를 찾아보십시오. 초보자의 경우 전문가를 찾으십시오.
13. 서튼의 법칙 : "당신이 새로운 생각을 가지고 있다고 생각한다면 틀린 말입니다. 다른 누군가가 이미 가지고있을 것입니다. 이 아이디어는 원래 것이 아닙니다. 나는 다른 누군가에게서 그것을 훔쳤다. "
14. "성공인가 실패인가?"는 매우 유용한 질문은 아니다.
15. 사람들이 더 많이 잠을 자고 낮잠을 자면 세상이 더 좋은 곳이 될 것입니다.
16. 간결함과 능력을 기르지 만 그 길을 따라 혼란과 혼란을 감내하십시오.
17. Jimmy Maloney가 맞습니다. 일은 과대 평가 된 활동입니다.
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