상사가 새 임무를 주려고했지만, 키보드에서 먼지를 털어 내고, 전화를 마치고, 이메일을 보내고, 몇 주가 기록을 모니터하기 위해 "잠깐"을했습니다. 그런 다음 그녀는 "네가 뭔가를 말 했니?"라고 묻습니다. 마치 그녀가 당신의 이름을 잊어 버린 것처럼 멍하니 응시하는 동안. 실제로, 당신도 그녀의 임무가 정말로 무엇인지 말하지 않았기 때문에, 우둔합니다.
이것은 스테로이드에 대한 멀티 태스킹입니까, 아니면 "할 일"목록의 하단에 있습니까? 대개 이런 상사는 작업 과부하로 인해 전략적으로 우선 순위를 매길 수 없습니다. 귀하의 끔찍한 오피스 폭력 (TOT), 일명 나쁜 또는 유치한 보스, 파리의 관심 범위를 가지고, 당신은 불필요한 스트레스를 견뎌야하고 생산성이 감소 – 당신, 당신의 상사 또는 회사 도움이되지 않습니다.
최근 연구에 따르면, 당신의 상사의 짧은 관심 시간은 실제로 멀티 태스킹에 의해 악화 될 수 있습니다. 스탠포드 대학의 연구원들은 여러 전자 정보 스트림에서 비롯된 많은 혼란을 겪고있는 사람들은 그렇지 않은 사람들보다 더 많은 메모리 문제를 겪고 있음을 발견했습니다. 멀티 태스커는주의를 기울이는 데 더 어려움을 겪고 있으며 연구원이 놀랍게도 한 작업에서 다른 작업으로 전환하는 데 어려움을 겪습니다.
할 수있는 것
놀이터 스윙에서 격렬하게 휘두르는 아이처럼 사장님의 마음은 한 지점에서 다른 지점으로 이동할 수 있지만, 한 번에 한 가지 문제에 집중할만큼 충분히 길지는 않습니다. TOT의 서지 방지기 또는 MP3 재생 팟 캐스트 (권장하지 않음!)에서 플러그를 당기지 않으면 보스의주의를 당면의 문제로 되돌릴 수있는 다른 방법이 있습니다.
당신이 관심을 가지고있는 작은 아이들과 함께 일하면서 세계의 가능성에 압도당하는 – 또한 존중받는 사람과 함께 일할 수 있지만, 종종 책임자가되어 경고하는 상사를 압도합니다. 이것은 장사 할 생각이 아니지만, 당신의 상사가 당신을 관리하도록 도울 수 있습니다. 이들은 양도 가능하며, "경력 통화"와 가치를 향상시킬 수있는 모든 단계에서 능력을 키울 수 있습니다 :
• 당면한 주요 과제는 산만 한 관리자가 집중력을 회복 할 수 있도록 돕는 것입니다. 사장님이 집중하기를 기다리면서 서두르지 말고 선제 공격을 계획하십시오. 사전에 귀하의 회의에 대한 상호 목표의 초안을 전자 메일로 보내고 응답을 요청하십시오. 일정에 따라 진행하십시오 : 하루 늦은 오후에, 그리고 그날 아침에 가장 먼저 할 일. 그런 다음 회의 중에 끔찍한 사무실 폭력 (TOT)에 인쇄 된 사본이 있는지 확인하고 남을 수 있도록하십시오.
• 가능한 한 상사와의 회의를 가능한 한 짧게 유지하십시오. 방해받는 TOT로 시간이 잘못 될 수 있으므로 토론을 원래 의제로 되돌려 놓아야합니다. 이를위한 효과적인 방법은 "X에 관한 흥미로운 점이 생겼습니다"또는 "Y가 오늘 우리가 핵심 주제로 생각 나게하는 것"과 같은 "다리"를 사용하는 것입니다.
•주의 산만로 인해 산만 함이 발생하는 경우, 예를 들어 TOT가 일련의 전화 상담원이되는 동안 메모장에서 "끝없이"낙서하는 것을 발견하면 "고객 전화 걸기"와 같이 간단하고 정중 한 메모를 남겨 두어야합니다 2 분 후에 전화 해. "
• 자신의 관심을 오래 유지하는 또 다른 방법은 발표에 더욱 열중하게하는 것입니다. 요술쟁이 또는 광대를 고용 할 필요는 없지만 진지하고 마른 사람 일 필요는 없습니다. 실제로 직원들은 TOT의 태도 나 개성을 따라야한다고 느낍니다. 실제로 매우 심각하거나 수줍은 보스가 약간의 경쾌함을 느낄 수 있습니다 (타이밍을 현명하게 선택하십시오). 회의가 중단되면 다음 회의 중단시기를 알 수 없기 때문에 간결하게 회의를 진행하십시오. 주목받는 그래픽, 많은 에너지 (전염성이있다)를 사용하십시오. 가능하다면 적어도 오프너를 TOT에 관심있는 문제에 묶는 것이 인터랙티브가되도록하십시오.
• 회의에 여러 사람이 참여하는 경우 참가자에게 휴대 전화를 끄도록 요청하십시오. 상사가 참석하는 회의를 소집했다면 여전히 통제권을 행사해야합니다. 그 목적을 밝히고 다른 사람들에 의해 방황하는 경우, "오늘 의제가 끝날 때 미완성 제품에 대한 좋은 생각입니다."라고 말하면서 궤적을 잡아 당깁니다. 그때까지는 대부분이 너무나 지치거나 기억에 지쳐 있습니다 그것. 기껏해야 회의 일정을 다시 잡으라고 요청할 것입니다.
• 인센티브는 모든 연령대와 장소에서 인간과 잘 작동합니다. 모두는 보상을 좋아합니다. 사장님께서는 멀티 태스킹을 위해 혼자만의 시간을 원하십니다. "지금 5 분 정도의 시간을 할애 할 수 있다면 다음 주까지 다시베이스에 접근 할 필요가 없다."
• 가능하면 TOT가 사람, 전자 제품 및 기타 방해로부터 산만 해지지 않도록 회의를 보스 사무실에서 멀리하십시오. 사무실에서 사탕이나 간식을 먹으면 항상 더 잘 통제 된 영역에서 만날 수 있습니다.
혼란스럽고 침수 된 보스 가 있을 때 "부모" 가 될 수 있으며 귀하의 TOT에 "그건 뭔가 였어 ! "아니,"너 뭐라고 했니? "