인류의 핵심 인 협력

게스트 게시자 : Mish Middelmann

우리는 개인주의와 경쟁이 지배하는 시대에 자랐습니다. 이러한 인간의 특성은 부의 축적과 권력을 이끌어 냈습니다. 기술 발전을 통해 우리를 세계적인 불평등과 갈등의 심연을 응시하는 곳으로 이끌었습니다. 좁은 이기심을 갖는 것이 인간 본성이라는 가정하에 많은 결정이 내려지고 있습니다. 그러나 더 큰 그림은 협업과 경쟁 모두에 대해 우리가 얼마나 많은 노력을 기울이고 있는지를 보여줍니다.

이번 달의 Scientific American 커버 스토리에서 볼 수 있듯이 호모 사피엔스가 7 만년 전부터 지구를 식민지화 한 성공의 근거는 친족 단체를 넘어서 협력 할 수있는 능력에 달려 있다는 직접적인 증거입니다. 아프리카의 초기 조상들은 개인주의 사냥꾼 수집가 모드에서 벗어나기에 좋은 이유를 발견했습니다. 약 10 만년 전의 거친 기후 조건에서 그들은 아프리카 남부 해안에서 풍부한 조개 매장지를 보호하기 위해 함께 결속했습니다. 우리가 알다시피 이들 "뇌 음식"을 그들의 발전을 지원했다. 애리조나 주립 대학 (Arizona State University)의 Curtis Marean이 이끄는 국제 연구 팀은 이러한 방식으로 공동 작업을 할 수 있었던 사람들이 살아남은 초기 인물이라는 강력한 사례를 제시합니다. 일단 그들이 발사 무기 기술을 협력의 돌파구에 추가하자 조상은 세계를 식민지화하기 위해 아프리카에서 급속도로 확장하는 데 성공했습니다.

왜 이것이 중요한가?

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왜냐하면 우리는 인간이 합리적이고 좁은 자기 관심을 가지고 있다는 이론에 의해 행동, 정책 및 의사 결정에 매우 강력하게 영향을 미치기 때문입니다. 스탠포드 대학의 마가렛 레비 (Margaret Levi)는 이러한 생각은 반드시 죽어야한다고 말한다. "실험적 연구의 압도적 인 발견은 기회가 주어지면 사람들은 보통 자유형이라고 가정한다. 실제로 대부분은 공정성과 호혜성의 규범에 따라 행동합니다. 많은 사람들이 작은 희생을하거나 더 큰 수익을 피할 것이며, 심지어 일부는 "올바른 일을"하기 위해 값 비싼 행동 (한 점까지)에 종사 할 것입니다.

우리는 이제 인간이 협업을 통해 이익을 얻을 수 있다는 진화론 적 및 현대적 확인을 얻었습니다. 우리의 관계 기술을 연마함으로써 직장과 가정에서이 기초를 닦을 때입니다. 실용적인 의미 :

모든 종류의 관계에서, 내가 원하는 것과 당신이 원하는 것에 덜 집중하고, 우리 사이의 관계가 원하는 것

직장에서는 부하를 지휘하고 통제하는 단일 지배적 인 리더의 모델을 포기하고 협력적이고 혁신적인 팀을 적극적으로 개발하십시오. 이것은 따뜻한 퍼지 좋은 멋진 접근 방식이 아닙니다.

성공을위한 조상 전략에 뿌리를 둔 것은 관계와 결과가 모두 중요하다는 것입니다. 우리는 위험한 상황에서 이들 중 하나를 무시합니다.

임원 및 회사의 컨설턴트 인 Mish Middelmann은 Praxis Computing의 전 CEO입니다. 그는 남아프리카 공화국 요하네스 버그에 거주하고 있습니다.