강사의 존중 받기

출처 : Shimer College, CC 2.0

고등학생이든, 대학이든, 대학원이든 상관없이, 강사의 존경심은 좋은 성적을 얻는 것뿐만 아니라, 더러운 것을 좋아할 위험이 있음에도 불구하고, 더 많은 것을 배웠습니다. 내용 : 책임, 의사 소통 기술, 그리고 아마도 심지어 그 교훈에 대한 데이터는 모호한 생각입니다.

시간순으로 가져 가자.

미리 읽어보십시오. 스트레스를 줄이고 좋은 성적을 얻는 동안 강사에 대한 좋은 첫인상을 만드는 가장 좋은 방법은 첫 수업 세션 전에 강의 계획서의 첫 독서 과제를 읽는 것입니다. 물론, 그 첫 세션에서 무슨 일이 벌어지고 있는지 이해하는 데 도움이 될 것이지만 또한 사려 깊은 의견을 말하고 질문을 할 가능성이 높아질 것입니다. 그것은 인상적이다.

1 시간에 1-2 번 말하십시오.

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질문에 정중하게 질문하고 의견을 제시하지만 강사를 감동 시키거나 한 번만 시도하는 것보다는 정중 한 질문의 말로합니다.

부적절한 점 : Dr. Jones, Erikson은 60 대를 트랜스젠더러티의 시대라고 말했습니다. 사람들은 자신의 지식을 차세대로 전달하기를 원합니다. 그건 쓸모 없네. 우리는 지금 더 오래 살고 있습니다.

적절 : Dr. Jones, 당신은 Erikson이 60 세를 트랜스젠타네틱스의 시대라고 말했지만, 그는 오래전에 살았습니다. 우리는 지금 더 오래 산다. 70 년대가 새로운 60 년대라고 말하는 것이 공평하다고 생각합니까?

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물론 검색어를 사용하면 또 다른 이점이 있습니다. 가장 흥미로운 아이디어와 이해하지 못하는 사항에 대해 개별적인 피드백을 얻는 방법입니다.

대부분의 학생들은 너무 적은 질의와 의견을내는 측면에서 잘못을 범하고 강사는 더 많은 학생들이 참여하기를 원하지만 제한이 있습니다. 많은 수업은 노하우를 가지고 있으며, 논평과 "질문"은 배우지 않고 강사와 함께 스스로를 과시하려고 시도합니다. 대개 성공하지 못합니다. 경험 법칙 : 시간당 시간당 명료 한 질문 하나 또는 두 가지를 질문하십시오.

그 한 두 가지 설명을 넘어서서 묻고 싶은 것이 중요하지만 수업 시간에 두려움을 느끼는 경우, 근무 시간 중 강사를 방문하거나 이메일을 보내십시오. "다른 질문이 있습니다. 나는 이미 너무 많은 수업 시간을 다 사용했다고 느꼈다. 수업이 끝날 때까지 기다리라고 말해도되지만 ( 질문을 넣으십시오 .) "기회는 강사가 호기심과 강사의 시간을 존중하는 데 기뻐할 것입니다.

강사의 근무 시간 사용

근무 시간은 일대일지도를하기에 좋은 시간이며, 교재에만 국한 될 필요는 없습니다. 예를 들어, "Dr. Jones, 나는 X 또는 Y로 전공 할 것인지 결정하지 않았습니다. 캠퍼스 웹 사이트에서 설명을 검토했지만 아직 확신이 없습니다. 결정할 때 도움이되는 생각이나 질문이 있습니까? "

강사의 존경을 유발할 가능성이 훨씬 적은 질문은 "이것이 시험입니까?"물론 강사는 많은 학생들의 주요 동기가 학년임을 알고 있지만 강사는 학습과 사고를 염려하는 학생보다 훨씬 덜 중요하다고 생각합니다 교재에 대해서. 기억하십시오. 강사는 본질적으로 신경을 쓰기 때문에 현장에서 전문가가 될 가능성이 높습니다. "이 책을 얼마나 조심스럽게 읽을 필요가 있습니까?"보다 코스 자료와 실제 또는 이론적 의미에 대해 더 많은 질문을 던지십시오.

이론 수용

방금 "이론적 함의"에 대해 언급했습니다. 대학이 명망이 높을수록 강사가 이론을 배울 가능성이 높으며, 아마도 실전 이상의 것일 수도 있습니다. 그것은 사다리 교수 중에서 특히 사실입니다 : 조교수, 부교수 및 전임 교수. 다른 강사는 강사 또는 강사가 될 수 있으며 실용에 집중할 가능성이 더 큽니다. 따라서 교수님이나 독서대에서 묘사 한 이론 모델에 대해 질문이있는 경우 훌륭한 질문입니다. 자신의 모델을 개발하고 교수가 실행하여 자신이 생각하는 것을 물어볼 수도 있습니다. 다음은 당신이 예기치 않게 보이지 않고 묻는 방법의 예입니다.

나는 단지 학부라는 것을 알고 있지만 우리가 논의한 성격의 모델을 생각하고 있었고 더 유용한 유형학이 문맥 범주에 사람들을 배치하는 것일 수 있는지 궁금합니다. 예를 들어, 사람은 큰 그룹이지만 특출 한 일대일로. 어떻게 생각하니, 존스 박사?

서류 및 프로젝트에서 더 많은 이익 창출

정기적으로 배정 된 종이 또는 프로젝트의 대안으로 생각해 볼 수 있다면 더 많은 성장을 도울 수 있습니다. 더 적은 노력을 기울이지 않는 한 강사에게 문의하십시오. 뿐만 아니라 당신의 이니셔티브에 감사 할뿐만 아니라 Freud의 유산이나 부족에 관한 많은 학생의 논문을 읽은 후 심리학 분야의 유전자 편집의 가능성이있는 유산을 읽은 후 환영 할 수 있습니다.

요청하기

강사와 함께 존경하고 클릭하는 경우, 그 강사에게 귀하의 고문 또는 연구 프로젝트 중 하나를 수행하도록 요청할 수 있습니다. 그것은 교수들에게 아첨이며, 많은 사람들은 특히 자유롭고 값싼 노동력을 연구에 참여시키는 것을 환영합니다. 그것은 많은 교수들의 첫사랑이자 명망있는 대학에서 승진하고 평신도가되기위한 열쇠입니다.

마지막으로, 상호 존중의 관계를 구축하여 취업이나 대학원 지원을 위해 추천서를 요청하는 것이 적절합니다. 때로는 강사들도 "네가 우리 경험의 일부 목록을 이메일로 보내 주시면 도움이 될 것입니까?"

테이크 아웃

많은 학생들이 학년에 너무 많이 집중하고 학습에는 거의 집중하지 않습니다. 강사의 존경을 불러 일으키는 앞에서 언급 한 것들을 수행함으로써, 많은 것을 배우고, 문을 열어주는 추천을 받고, 더 나은 성적을 얻을 수 있습니다.

Nemko 박사의 9 권의 저서가 있습니다. Marty Nemko의 경력 및 개인 코치 인 [email protected]에 연락하십시오.