나쁜 보스와 가진 누군가로부터의 편지 그러나 끝낼 수 없다.

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이 일간 시리즈의 각 회부에서 나는 나의 직업 조언을 요구하는 합성 편지에 답한다.

친애하는 마티,

저는 3 인 HR 부서에서 작은 비영리 단체로 일합니다. 나는 내 상사를 절대 견딜 수 없다. 그는 게으르고 어리석은 아무것도 아닙니다. 메리트가 없기 때문에 매니저는 다른 이유가있어 승격되었다고 확신합니다.

그러나 저를 밀어 붙인 것은 한 달 전에 일어난 두 가지 일이었습니다. 그는 항상 휴대 전화를 사용 중이며 공식적인 사업을하고 있다고하지만 나는 어깨 너머로 훑어 보았고 페이스 북에 올랐다. 낙타의 뒤를 깨뜨린 짚은 이것이었다 : 나는 플래시 드라이브를 얻기 위해 공급품 벽장에 들어갔다. 그리고 그는 그곳에 관리자 중 한 명을 꼽았다.

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나는 그의 상사에게 갔고 그녀는 그녀가 그것을 들여다 보았다고 말했다. 한 달이 지났으므로 오늘 그녀와 함께 다시 확인해 보니 그녀는 여전히 그것에 대해 조사하고 있다고 말했습니다. 나는 그것을 믿지 않는다. 나는 그녀가 나를 불고 있다고 생각해.

저의 조직으로 옮길 곳이 없습니다. 나는 부드러운 기술을 가진 사람에게는 쉬운 일이 아니고 사회학 학사 학위만으로는 좋은 직장을 얻는 것이 쉽지 않기 때문에 두려워합니다. 내 상사가 내가 그를 좋아하지 않는다는 것을 알기 때문에 그는 기껏해야 기껏해야 회사 정책이 참고를하지 않는 것이고 그의 음색은 내가 나쁘다고 제안 할 것이라고 확신한다. 나는 소득없이 갈 여유가 없어서 여기 붙어있다.

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애틀란타에서 가중

Dear Aggravated,

세 가지 선택이있는 것 같습니다.

상사가 말한 것만 큼 나쁘다면, 다른 두 명의 동료가 그를 해고하려고 시도하는 것을 조직 할 가치가있을 것입니다. 여러분 모두가 그룹으로서 자신의 모든 나쁜 행동을 그의 상사에게 그리고 아마도 상사의 상사에게도보고하고보고한다면, 그들이 그를 없애 버릴 기회가 있습니다.

아니면 세명이 그 문서를 그의 머리에 걸려있는 위협으로 사용할 수 있습니다. 자신의 실적이 좋지 않은 사례가 많으면 "개입"을하십시오. 세 사람이 사무실로 가서 목록을 보여주고 성장을위한 중요한 영역으로 제안하거나 즉각적인 개선을 요구하거나 보여줄 것입니다. 그의 상사와 상사의 상사에게 목록.

세 번째 대안은 당신과 그 사람 사이에 일시적이고 감정적 인 벽을 만드는 것입니다. 그에게서 아무 것도 기대하지 말고, 그와의 상호 작용을 피하고, 나쁜 성적이 당신에게 미치지 않을 것이라고 결정하십시오. 직장에 집중하고 더 많은 사람들에게 감정적 인 에너지를 저장하십시오.

이 아이디어 중 하나가 도움이되기를 바랍니다.

마티 네크 코

Marty Nemko의 약력은 Wikipedia에 있습니다. 방금 출판 된 그의 8 번째 저서는 The Marty Nemko의 최고작입니다.