훌륭한 지도자 만들기
성별에 관계없이 리더는 가치있는 것을 제공해야합니다.
셀카는 좀 더 하드 코어였습니다.
출처 : Flickr / Christian Collins
위대한 지도자를 만드는 것에 관해 생각해 보라고 요청을 받았다면, 마음에 부칠 수있는 많은 특징이 있습니다. 그러나 어떤 일이 일어날 지에 대한 특징은 히틀러, 간디, 부시, 마틴 루터 주니어 (King Jr), 마오 (Mao), 클린턴 (Clinton), 링컨 (Lincoln)은 모두 지도자 였지만 겉으로보기에는 훨씬 다른 사람들이었습니다. 어떤 종류의 일이 아마도 같은 개념의 우산 아래에서 서로 다른 사람들과 인격을 묶을 수 있습니까? 그들의 성격이 모두 다를 수도 있지만,이 사람들이 공통으로 공유하는 한 가지는 모든 사람을 리더로 만드는 것입니다. 그들은 모두 추종자를 가지고 있습니다.
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- 직장에서 불안을 피할 수는 없지만 관리 할 수는 있습니다.
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- 모두들 소리 지르지. 그렇지?
- 세금 (세금) 부담 경감
인간은 사회 종이며, 따라서 우리의 사회적 동맹은 진화 역사를 통해 생존하고 재현 할 수있는 능력에있어 오랫동안 핵심적인 역할을 수행해 왔습니다 (주로 두 사람이 한 사람을 때리기보다는 한 사람을 때리는 것이 더 낫습니다) 개인은 협력이며 협력하는 아이디어). 당신이 원했던 것을 할 수있는 사람들을 분명히 중요하게 여겼지 만, 리더를 소유 한 추종자를 만드는 것에 대한이 관점은 어떤 특징이 무엇인지에 대해 묻기보다는 그 머리에 대해 위대한 리더가되는 것의 질문을 낳습니다. 위대한 지도자, 당신은 대신 어떤 특성이 추종자를위한 매력적인 사회적 목표인지 묻습니다. 결국 사회적지지를 얻는 것이 좋을 지 모르지만 사람들이 왜이 문제를 완전히 이해하기 위해 다른 사람들을 기꺼이 후원하고 싶어하는지 이해해야합니다. 추종자가되는 데 드는 모든 비용 (자신의 비용으로 지도자를 지원하는 경우)이면 아무도 추종자가 될 수 없습니다. 호소력을 발휘하려면 추종자에게 유익한 유익이 있어야합니다. 그 혜택이 무엇인지, 왜 그들이 매력적인지에 대한 정보를 제공함으로써 우리가 지도자가되는 법을 이해하고 지도력의 위치에서 벗어나는 방법을 이해하는 데 도움이됩니다.
이 관점을 염두에두고 우리의 다채로운 역사적 지도자가 갑자기 이해할 수있게되었습니다. 성격, 성격, 정보 및 정치적 견해가 다르지만 모두 추종자에게 가치있는 것을 제공해야합니다. 그 무엇인가가 무엇이든, 그것은 똑같은 것이 아니어도됩니다. 경쟁자로부터의 방어, 경제적 이익, 우정, 형벌 보류 :이 모든 것은 추종자가 부하와의 동맹 관계에서, 심지어 부하 직원의 입장에서도받을 수있는 귀중한 자원입니다. 그 일은 때로는 달라질 수 있습니다. 경제적 이익을 제공하는 자신의 사업을 시작한 지도자는 나중에 경쟁자로부터 방어를 제공하는 사람으로 전환 할 수 있습니다. 그들이 당신에게 가할 수있는 비용에 대한 두려움에서 추종 한 지도자는 나중에 당신에게 경제적 이익을 제공하는 지도자가 될 수 있습니다. 등등.
“폭력에 와서; 돈을 위해 머물러 라. ”
출처 : Flickr / Neil Hester
당연한 결론은 추종자에게 호감을 불어 넣지 못하는 기능은 위대한 리더를 정의하는 기능이 될 가능성이 낮습니다. 예를 들어, 현재 제공되는 연구와의 관련성은 남성이나 여성이 반드시 많은 추종자에게 많은 것을 제공하지는 않기 때문에 훌륭한 연구자를 정의하는 것은 쉽지 않습니다. 그들과 관련된 형질은 신체적으로 강한 사람들이 당신이 경쟁자와 맞서 싸우는 것을 도울 수있는 것과 같지 않은 사람보다 평등하다는 것을 좋아할 수도 있습니다. 그러나 성 자체는 아닙니다. 한 성별이 리더십의 자리에 오르는 경향이있는 한, 성향이 더 높은 수준의 바람직한 특성을 지니고 있기 때문에 (또는 적어도 인구 분포의 상단에 주로 존재하기 때문에) 가능성이 높습니다. 그러나 지도자들이 유용한 일을 할 수있게 해주는 유리한 특성을 소유하는 것은 그 방정식의 한 부분 일뿐입니다. 또한 그 특성을 기꺼이 사용하여 자신의 이익을 제공해야합니다. 지도자가 상당한 사회적 자원을 소유하고 있다면, 지도자가 당신에게 그들에게 접근 할 수있는 권한을 부여하는데별로 관심을 두지 않는다면 그들은 당신을 조금 좋아합니다.
이 분석은 또한 리더 / 추종자 동적을 이해하기위한 또 다른 컨텍스트 포인트를 제공합니다. 적어도 어느 정도는 상황에 맞는 것이어야합니다. 금융 안보를 추구하는 추종자는 외부의 침략으로부터 보호를 구하는 사람들과 다른 지도자를 찾는다. 개인적인 사회적 어려움에 직면 한 사람들은 여전히 다른 지도자들에게 연기 할 수 있습니다. 리더가 제공하는 재능과 추종자의 요구가 일치하면 어떤 리더가 얼마나 매력적인지 파악하는 데 도움이됩니다. 거대한 사회적 네트워크와 같이 자신의 얼굴에 보편적으로 긍정적으로 보일 수있는 특성조차도 혜택을받을 가능성에 대한 잠재적 인 추종자의 인식에 영향을 미치지 않는 한 긍정적이지 않을 수 있습니다. 예를 들어 상대적으로 전체 사회적 명단을 가진 지도자는 추종자가 지도자의 시간을 많이 찾고 있다면 일부 추종자에게 덜 매력적일 수 있습니다. 그것의 너무 많은 것이 이미 말 되었기 때문에, 추종자는 더 개인적인 지도자를 위해 다른 곳을 볼지도 모릅니다. 이것은 서로 다른 상황에 대해 서로 다른 시간에 다른 사람들이 채울 수있는 생태 학적 리더십을 만들 수 있습니다.
이 점을 염두에두고 적어도 추종자들이 지도자에게 호소 할 수있는 일반화는 “다른 모든 것은 평등하다”는 감각이 있습니다. 사회적지지가 더 많은 사람들은 지도자로 더 자주 선정되어야합니다. 그러한 자원은 귀하의 이익을 위해 분쟁을 해결할 수 있습니다. 유사한 육체적 인 힘 또는 정보를 가진 그들은 더 나은 지도자일지도 모르다. 반대로, 따르지 않는 비용이 발생할 것이기 때문에 그러한 리더를 따라갈 수도 있지만 논리는 모두 동일하게 유지됩니다. 이와 같이, 일단 이들 및 다른 중요한 요인들이 설명되면, 성관계와 같은 관련없는 요소들이 방정식에서 벗어날 것으로 기대해야합니다. 많은 지도자가 남성 인 경향이 있더라도 매력적 지도자가되는 것은 자신의 친숙 함이 아니라 가치 있고 유용한 특성입니다.
매우 남성이지만 CEO 자료는 아닐 수도 있습니다.
출처 : Flickr / duesdanfe
이것은 von Rueden et al (언론에서)이 최근에 발표 한 논문에서 효과적으로 검증 된 가설입니다. 저자는 Tsimane 아마존의 소규모 수렵 / 경작 사회에서 리더십의 분포를 조사했습니다. 이 문화 안에서 – 다른 사람들과 마찬가지로 남성들은 사회적 모임 중에 더 많이 말하고 그룹 활동을 조정하고 분쟁을 해결하는 등 도메인별로 측정했을 때 여성에 비해 정치 리더십을 더 많이 행사하는 경향이 있습니다. 이 그룹 내의 회원들의 리더십 지위는 다른 그룹 회원들의 평점에 의해 평가되었습니다. 지역 사회 내의 모든 성인 (남성 n = 80, 여성 n = 72)을 촬영하고이 사진을 남녀 6 명에게 19 세트로 나누어주었습니다. 평가자는 사진을 토론을하는 동안 목소리가 가장 큰 사람은 누구이며, 가장 많은 커뮤니티 프로젝트를 관리하는 사람은 누구였습니까? 이 점수는 누가 리더십의 가장 큰 지위를 차지하는 경향이 있는지 파악하기 위해 순위에서 가장 높은 순위 인 19 점으로 1 순위에서 19 점까지 합산되었습니다.
언급 한 바와 같이 남성은 논쟁과 관리면에서 더 큰 리더십을 발휘하는 경향이 있었고 (남성 평균 점수 = 37, 평균 여성 점수 = 22) 남성과 여성 모두이 등급에 동의했습니다. 공동체 내에서 갈등을 중재하는 경향이있는 비슷한 패턴이 관찰되었다. 남성 17 명과 비교했을 때 6 명의 여성이 그러한 갈등을 해결했다. 또한 갈등 중재자로 지명 된 남성은 중재가 아닌 남성에 비해 리더십 점수가 높았으며 여성에게는이 패턴이 적합하지 않았습니다.
그렇다면 왜 남성이 여성보다 더 큰 비율로 지도력에 앉았습니까? 성별, 신장, 체중, 상체 강도, 교육, 리더십 점수를 예측하는 협력 파트너의 수를 이용하여 회귀 분석을 실시 하였다. 이 방정식에서 섹스 (및 신장)는 더 이상 리더십 점수를 예측하지 않으며 다른 모든 요인은 중요한 예측 자입니다. 다른 말로하면, 남성이 지도자 그 자체로 선호되는 것이 아니라 오히려 남성 또는 여성이 더 상체 강도, 교육 및 협력 파트너를 선호하는 사람들이 선호되었다는 것입니다. 지도자들은 여전히 자신의 입장에서 무력이나 폭력을 사용하지 않을 것임에도 불구하고 이러한 특성은 여전히 지도자들에게 선호되었다. 대신, 체력과 같은 특성은 밀고 가해지면 잠재적으로 활용 될 수 있기 때문에 선호되는 것으로 보인다.
“Jeff에게 투표하는 것은 커뮤니티를 구축하기위한 투표입니다. 문자 그대로 ”
출처 : Flickr / eltpics
아마도 추종자들이 리더를 따르기를 원하는 이유는 섹스가 아니라 문제를 해결하고 분쟁을 해결하기 위해 리더가 취할 수있는 기술이었습니다. 현재의 연구가 다른 시간과 맥락에서 리더십을 두드러지게 할 수있는 모든 요소에 대한 포괄적 인 조사와는 거리가 있지만, 추종자가 특정 리더를 선택하는 이유에 대한 문제를 이해하기위한 건전한 접근 방식을 나타냅니다. 추종자들이 진화론 적 역사를 넘어서 리더들로부터 수확하는 데 도움이 될 수있는 이점을 생각해 보면 리더들이 리더를 끌어 들이기위한 근접 메커니즘에 대한 탐색과 이해를 알리는 데 도움이 될 수 있습니다.
참고 문헌
von Rueden, C., Alami, S., Kaplan, H., & Gurven, M. (In Press). 평등주의 사회에서 정치 리더십의 성별 차이. 진화와 인간 행동, doi : 10.1016 / j.evolhumbehav.2018.03.005