아티스트의 한 친구는 최근 9 월에 여행을 떠나고, 두뇌를 쉬며, "일상에서 벗어나십시오"라고 말했습니다. 그녀의 말은 루틴의 가치와 그들이 환영을받을 때를 생각하게했습니다. 일상은 일련의 습관입니다. 아침 일과 운동 – 샤워 – 드레스 – 출퇴근의 아침 루틴을 잘 정리해 놓았다면, 당신은 당신을 늦추거나 귀중한 두뇌 공간을 포착 할 수있는 많은 작은 결정에서 벗어났습니다. 다른 용도로 사용하는 것을 […]
오래 된 비즈니스 농담 : CEO는 CFO가 "사람들을 개발하고 우리를 떠날 때 투자하면 어떻게 될까요?"라고 묻습니다. CEO : "하지 않으면 어떻게 될까?" 나는 항상 독자들로부터 듣기를 좋아합니다. 종종 관리 교과서보다는 그들에게서 더 많은 것을 배웁니다. 어제도 예외는 아니었다. 출처 : 위키 미디어 커먼즈 나는 최근에 조각을 썼고, Surest Way는 좋은 관리자를 발견했다. 그리고 옛 동료이자 […]
갑작스런 사고, 대량 살상, 자연 재해, 전쟁 또는 질병으로 인해 사랑하는 사람이 잃어 버렸 든간에, 슬픔은 종종 남겨진 사람들에게 압도적 인 것입니다. 우리는 어떻게 비극과 상실의 고통으로 살아가는 법을 배웁니 까? 가능한 가장 복원력있는 방법으로 우리 자신과 자녀들이 슬픔에 어떻게 대처하도록 도울 수 있습니까? 남편이 사망 한 후 나는 이러한 질문들과 우리가 종종 견뎌야 할 […]
무의식적 인 정신 병원 입원 : 생명을 구하기는 커녕 종종 혐오적인 개입 로이드 I. 세 데러, 메릴랜드 우리나라 전역에서 너무나 긴 일련의 폭력적, 폭력적, 살인적인 공격으로 심각한 정신 질환을 앓고있는 사람들을위한 비자 발적 입원 (및 치료) 사용에 관한 논쟁이 재발했습니다. 언론의 이야기는 보통 다른 사람들에게 폭력에 초점을 맞 춥니 다. 매년 자살하는 38,000 명 이상의 […]
Judith E. Glaser 작성 Kellogg School of Management의 지도력 및 조직 변화 교수 인 Brian Uzzi가 수행 한 사회 과학 연구에 따르면 대부분의 사람들은 자신이 알지 못하는 세 가지 원칙에 따라 친구와 동료를 선택합니다. 연구에 따르면 대부분의 사람들은 다음 세 가지 전략을 사용하는 사람들을 선택합니다. 네트워크에서 사람들이 찾고있는 가장 중요한 자질 (종종 이미 가지고있는 자질)을 […]
출처 : 셔터 주식 트럼프의 최근 공격 중 하나는 Hillary Clinton이 여성 카드를 게임한다고 비난했다. 그에 대한 응답으로 힐러리는 그녀가 여자로서의 자격이있는 후보자가 아닌 최고의 자격을 갖춘 후보로 계속 나서고 있다고 주장하고 있지만 클린턴의 캠페인은 최근에 지지자들에게 문자판의 "여자 카드"를 노란색 문자로 제공하기 시작했다. 그러나 일부 연구에 따르면, 클린턴은 "나를 도와주세요!"라는 자신의 높은 공표 요청을 […]
Carol은 헌신적 인 대학 교수입니다. 그녀는 학생들의 관심과 혁신적인 과정 개발에 관심을 가지고 연구에 대한 국가 상을 수상했습니다. 그러나 요즘 그녀는 낙심하고 풀려났다. 태워? 아니, 그녀의 새로운 학장의 micromanaging 정책은 그녀의 본질적인 동기 부여를 훼손했습니다. 출처 : 위키 미디어 커먼즈 딘 터커 (Duck Tucker)는 2 년 전에 이사회에 올랐을 때 대학을 사업으로보고 중간 관리자 간부를 […]
모든 회사는 직원 생산성을 향상시키고 자하지만, 달성 방법으로 자신의 경영 관행을 얼마나 자주 검토합니까? 연구 결과에 따르면 경영진이 아닌 직원이 혼란스럽지 않고 완전한 생산력으로 일하는 것이 아니라는 사실이 일관되게 나타납니다. 다음은 7 가지 실질적인 제안입니다. 즉, 직원이보다 생산적인 사고 방식을 취함으로써 생산성을 향상시킬 수있는 단계를 취할 수 있습니다. 조직의 모든 수준에있는 직원들이 혜택을 볼 수 […]
출처 : IPEN 웰빙의 다음 단계는 무엇입니까? 긍정적 인 교육 2.0 은 다음입니다. 왜 지금이 문제가 되니? 미국의 심리학자 인 Corey Keyes는 다음과 같이 설명합니다. "젊은이는이 나라의 미래라고 자주 말합니다. 사실이라면 미래에 고대 할 정신 질환이 너무 많습니다. "(Keyes, 2014). 전에는 학교가 새로운 세대를 교육하여 이러한 복잡한 문제를 해결할 수있는 전화를받지 못했습니다. Keyes의 관측에도 불구하고 […]
일반 대중과 심지어 관리 전문가조차도 훌륭한 지도자를 만드는 것에 대해 위선적입니다. 한편으로는 재정적으로 성공하기 때문에 근본적으로 불쾌하고 학대받는 지도자 (일부는 ****이라고도 함)를 높이고 칭찬합니다. 다른 한편으로는 다른 사람들을 위해 봉사하는 겸손한 리더는 평등합니다. 성공했지만 더 중요한 것은 다른 사람들의 마음과 충성심을 사로 잡는 것입니다. 우리는 어느 것을 더 가치있게 생각합니까? 우리가 자기 중심적이고도 자기애 적이며 […]