선물 경제에서의 실험, Part 2
마지막 글에서 나는 현재 경제 구조 내에서 선물 경제를 실험 할 때 내재하는 엄청난 도전에 관해 이야기했다. 이 글에서 나는 전체 선물 경제를 실험하는 것이 특권의 위치에서만 일어날 수있는 방법을 살펴보고 궁극적으로 지속 가능한 방식으로이 실험을 시작하고 계속할 수있는 방법을 살펴 본다.
선물 경제 실험 및 특권
옵션을 검토하기 전에, 나는 선물 경제 실험의 또 다른 측면을 탐구하고자한다. 그것은 특질이 그러한 실험과 관련된 모든 능력과 능력에 어떤 역할을하는지에 관한 것이다.
이 특권의 한 측면은 제가 기대했던 것만 큼 많이 얻지 못할 가능성을 흡수 할 정도로 선물 경제를 실험 할 수 있다는 것입니다. 내 자신의 헌신은 상당히 극단적입니다. 나는 어떤 죄책감이나 의무로 오염 된, 또는 사람이 진정으로 줄 수있는 것 이상의 돈을 받고 싶지 않습니다. 한 번 이상 돈을 돌려 준 것은 누군가 돈을 돌려주었습니다. 그 돈이 저에게 돈이된다는 것이 무엇인지 알았고, 그들이 의무를 이행하지 않는다고 의심 할만한 이유가있었습니다. 내가 누리는 특권은 물질적 인 것과 정서적 인 것입니다. 첫째로, 내가 창출하는 일과 소득의 전반적인 범위 때문에, 나는 여전히 어떤 사람들에게서 돈을받는 데 의존한다고 할지라도 한 개인에게서 돈을받지 못하고 살아남을 수 있습니다. 그것이 물질적 특권입니다. 감정적 인 특권은 내가이 지식에 접근 할 수 있고, 내가없는 때에도 충분한 돈을 가지지 않는다는 것을 쉽게 압박하지 않는다는 것입니다. 예를 들면, 지난 몇 개월 동안 두려움없는 심장 예산에 대한 불확실성의 수준이 사상 최고. 이것은 내가 일반적으로 원망하지 않고 실망과 절망을 모두 흡수 할 수있게 해줍니다. 이 감정적 인 특권은 비폭력의 가장 깊은 층을 통합하기 위해 수년간의 노력의 결과로, 실제로 주어진 돈으로 살아가는 것보다 죽고 싶다는 사실을 깊고 근본적인 방식으로 알고있는 형태를 취하는 깊은 헌신을 가져 왔습니다. 나 의무에 의해.
나는 완전한 선물 경제와 함께 플레이 할 수있는 특권층이 아직 완전히있다. 지속 가능한 선물 실험을 할 수있는 충분한 사람들을 아는 사람들은 거의 없습니다. 내 것은 현미경으로 만 지속 가능하다. 내 메일 링리스트에있는 수천 명의 사람들 중에서 약 80 %가 약 1 %의 서클 서클에 참여합니다. 이 양식으로이 비율로 완벽하게 지속되기 위해서는 서클에 900 명의 사람들이 있어야하는데, 이는 약 9 만 명의 사람들을 의미합니다. 그것은 너무나 잘 알려진 특권이며, 나는 그렇지 않습니다. 이것이 서클이 현재 전체 예산의 10 % 미만을 지원하는 이유입니다. 무료 워크샵의 비용뿐입니다. 하지만 그것은 심지어 세계에서 가장 잘 알려진 비폭력 커뮤니케이션 강사 중 한 명으로, 내가하고있는 것을 감사하고 그것을 지원하고자하는 글로벌 네트워크가있는 특권에 기반을두고 있습니다. 왜 그렇게 많은 사람들이 필요합니까? 내 작업을 지원하는 경제 활동은 시장 경제의 경계 안에서 이루어져야하기 때문에, 정확하게 그들의 기부금, 광산 및 다른 많은 사람들을 포함하는 자원의 흐름이 없기 때문입니다. 주는 자와 수신자 사이의 순환은 제한되어 있으므로 참여는 필요에 따라 소량으로 이루어집니다.
간단히 말해서, 우리는 개별 권한을 가진 우리 중 일부만 개별적으로 극복 할 수있는 체계적인 문제에 직면하고 있습니다. 체계적 변화가 없다면 행성에있는 대다수의 사람들은 네트워크가 충분하지 않아서이 방법론을 불가능하게 만들었고 실험은 실패로 끝날 것입니다. 오직 소수의 사람들 만이 완전한 선물 경제를 실험 할 수 있습니다. 그 밖의 모든 사람들에게 유일하게 실행 가능한 실험은 준 선물 경제와 2 년 전까지 만 사용했던 유일한 형태입니다. 그러나 문제는 여전히 잘 수행됩니다.
결론없이
모든 체계적이고 개인적인 장애물을 감안할 때, 중요한 선물 방식의 경제 실험을하는 것은 커다란 공약입니다. 예를 들어, 우리가 지속적으로 사람들에게 영재의 의미에 대해 교육하고 필요와 선택의 차원에서 관련 될 수 있도록 그들을 지원할 것임을 의미합니다. 나는이 수준의 헌신을 둘러싼 어떤 방법도 아직 보지 못했다.
그리고 우리 각자가 우리의 자원과 에너지를 얼마나 많이 이런 식으로 일하기를 원하는지 결정해야합니다. 정답은 없으며, 우리의 비전과 능력의 교차점에 대한 내적인 진실 만 있습니다. 우리는 어떤 상황에서만 그것을합니까? 우리가 잃고 싶은 것의 진정한 범위를 어떻게 평가할 수 있습니까? 우리의 실험이 분노로 이어지는 자신의 의무 형태로 변하지 않도록하기 위해 어떻게해야합니까?
한 개인이주는 것에 대해 분개로부터 자유 로워지는 방법 중 하나는 개인이주는 것과 내 감각을 연결하는 내적 함정이라는 것을 깨닫는 것입니다. 내 지속 가능성은 내가받은 전체 금액에 관한 것이지, 각 개인이 얼마나 많은 금액을 지불하는지에 관한 것이 아닙니다. 사람들이주는 평균에 어떤 영향을 미치지 않습니다. 제가 워크샵을하고 백 명이 와서 각각 $ 5를 주면 5 명이오고 각각이 100 달러를 준 것과 같은 액수의 돈이 있습니다. 얼마나 많은 사람들이 참석하고 있는지를 알지 못한다면 계산할 수 없습니다. 지속 가능한 것은 누군가가 워크샵을 위해 50 달러를 지불한다면 말입니다. 지속 가능성에 대한 우리의 요구를 어떻게해서든지 각 개인이 얼마의 돈을주고 자하는지에 대한 우리의 감각을 묶는 데 혼란스럽게하는 것은 교환의 오류의 일부입니다.
내 자신의 내면의 도전은 여전히 고통스럽게 배우고 있으며, 내 방식대로 저항에 끼어 들며 사람들이 앞으로 나아갈 수 있기를 바랍니다. 나의 경제적 측면에서 시장 경제의 기존 베일을 흘리지는 못한다. 같은 여행을하거나 다른 시스템을 변경 한 다른 사람들과 동등하다. 나는 나 자신과 다른 사람들 모두에게 더 부드럽고 부드러워지기를 원한다. 나는이 사람들이 자유롭게 선택할 수있는이 쉬운 초대장을 만들 때 내가 사람들에게해야 할 일이 정말로 거대하다는 것을 알고 싶다. 나는 사실, 기존 세계 경제를 지탱하는 전체 신념을 바라보아야한다는 요구에 사람들이 직면하고 있습니다. 이것은 사람들에게 편의를 제공 할 수있는 다리를 만드는 데 더 많은 의지를 제공하는 동시에 나 자신과 외로움에 대해 부드러움을 줄 것입니다. 나는 이제 내가 실제로 개별적인 접촉을 할 수있는 것보다 더 많은 사람들에게 나의 워크샵에 도달하기 시작했다. 눈 접촉의 개인적인 순간에서 오는 미묘한 형태의 연결조차도 아닙니다. 이것은 내가 돈에 대한 변형 적 사고의이 깊은 수준에서 사람들에게 다가 갈 수있는 능력이 떨어질 것임을 의미합니다. 나는 곧 사람들에게 다음과 같은 말을 전하려는 의지의 형태로 긴장을 풀기를 바란다 : "나의 초대장과 지시 사항이 너무 복잡하거나, 압도적이거나, 불안감을 낳거나, 당신이이 의견에 반대한다면 접근, 당신은 $ X를 줄 수 있습니다. "
궁극적으로, 선물 경제로 전환하는 것은 초대장을 발급 한 사람의 개별 작업에 의존하거나 심지어 조직 차원에서도 행성 차원에서 지속될 수 없습니다. 우리가 필요로하는 것은 우리가 만들고자하는 세상에 도달하기 위해 각 개인을 덜 필요로하는 시스템입니다. 시스템이 존재하는 한 우리 모두는 새로운 방식으로 행동하기 위해 기념비적 인 작업과 내부 변형을해야 할 것입니다. 놀랄 일이 아닙니다. 제도적, 체계적, 지역 사회 지원이 없다면, 비폭력의 어떤면에서도 비인간적 인 노력이 요구됩니다. 우리 모두를 훨씬 쉽게 만들어 줄 시스템의 변화를보기 위해 살기를 바랍니다. 그때까지, 우리는 점점 더 많은 사람들이 마치 이미 여기있는 것처럼 사랑의 삶을 살아 가기를 바랍니다.
