우리는 서로의 차이점을 이해하는 방법을 어떻게 배우나요?
우리는 다양하고 세계적인 환경에 살고 있습니다. 이 포함 성은 종종 오해와 갈등을 초래합니다. 그러나 다양성의 진정한 목표는 포괄 성이 가져올 수있는 변화를 두려워하기보다는 복잡성과 축복을 포용하는 것입니다. 우리 자신과 다른 사람들이나 아이디어는 종종 알려지지 않은 것을 두려워 불편 함을 만듭니다. 많은 회사는 직장 종업원들이 다양성이 제공하는 많은 기회를 더 잘 이해할 수 있도록 포괄적 인 워크샵을 필요로합니다. 강조점은 차이를 두려워하는 입장에서 차이를 용인하는 것, 차이점의 이점을 이해하는 것으로 이동하는 것입니다. 우리가 제공하는 컨설팅 워크숍은 "한계를 넘어서"라고합니다.이 개념은 우리 중 많은 사람들이 동의하는 개념이지만 관용에서 감사로 어떻게 전환 할 수 있습니까?
명확한 정의가 처음부터 시작해야합니다. 그러나 낱말 다양성조차 많은 의미가있다. 메리 엄 웹스터 사전 (Merriam Webster Dictionary)은 다음과 같은 정의를 제시합니다 : "다른 요소를 가지고 있거나 구성되는 조건 : 다양성; 특히 : 학교 내 다양성을 증진시키려는 프로그램과 같이 집단이나 조직에 다른 유형의 사람들 (다른 인종이나 문화적 인물로서)을 포함시키는 것. "실제로 다양성은 인종, 종교적 성향, 연령, 성별, 성적 취향을 포함합니다 , 사회 경제적 지위와 삶의 경험. 이러한 요인 각각은 다양성을 이해하고 파악하는 방법에 영향을 줄 수 있습니다.
다양성 과정을 보여주는 상담원 Sue와 Sue의 3 단계 다양성 모델이 있습니다. 다양성을 이해하는 첫 번째 단계는 인식입니다. 우리는 먼저 개인차가 있다는 것을 알아야하지만, 우리가 다른 것보다 훨씬 비슷하다는 것을 알아야합니다. 그런 다음 우리는 우리의 개인적인 신념과 가치가 무엇인지, 그리고 그러한 신념이 다른 것과 어떻게 다른지 분명히해야합니다. 두 번째 단계는 지식입니다. 우리는 다른 사람들에 대한 필요한 정보와 지식을 얻어야합니다. 또 다른 다양성 전문가 인 Jeff Kottler 박사는 "고유 한 문화, 가족 역사, 언어, 관습, 가치 및 우선 순위를 학습함으로써 이해하려는 사람들의 세계로 들어가는 용기를 가지십시오."즉, 우리는 다른 사람들에게 자신의 생각, 문화 및 의식에 대해 묻습니다. 그 다음 세 번째 단계는 기술입니다. 보다 민감하고 효과적으로 다른 사람들과 이야기하는 데 필요한 구체적인 기술이있을 수 있습니다. 그러나 인식, 지식 및 기술만으로는 충분하지 않습니다. 우리는 일관된 말과 행동으로 이러한 단계를 행동에 옮길 수 있어야합니다.
다양성을 둘러싼 문제를보다 철저히 이해하기 위해 노력할 때 때로는인지 부조화와 불안이 발생할 수 있습니다. 다른 사람들을 이해하는 것은 다른 시각으로 우리의 신념을 바라 볼 수있게합니다. 그것은 불편할 수도 있지만 필요할 수도 있습니다.
- 좋은 느낌? 좋은 느낌의 흐름은 무엇입니까?
- 지금 당장 : 소중한 현재 중심 예술
- 막히기와 약물 채취 (ADHD, That Is)
- 휴일을 두려워하지 않습니까?
- 코미디언 짐 브레 이어 (Jim Breuer)의 영성
좋아하는 일화는 전통과 신념이 어떻게 시대를 넘어서고 결국 변경 될 필요가 있는지를 보여줍니다. 그것은 이런 식으로 진행됩니다. 신혼 부부는 첫 번째 일요일 오후 저녁을 준비하고 있습니다. 맛있는 야채와 함께 볶은 냄비 요리입니다. 남편은 아내의 상세한 준비를주의 깊게 관찰합니다. 냄비에 로스트를 넣기 직전에, 그녀는 큰 칼을 가져다가 고기 끝을 자릅니다. 대화에서 남편은 왜 그녀가 고기 끝을 자른 것인지 아내에게 묻습니다. 그녀는 "나는 진정으로 알지 못한다. 그러나 나의 어머니는 항상 그것을한다!"라고 대답했다. 호기심 많은 부인은 어머니를 불러서 물었다. 그녀의 어머니는 "나는 진실로 알지 못한다. 그러나 나의 어머니는 항상 그것을한다!"운 좋게 우리 이야기에 대해, 할머니는 아직도 살아있다! 할머니는 왜 고기의 끝을 잘라내는지 묻습니다. 할머니는 웃기 시작합니다. "여보, 나는 고기 냄비가 너무 적으므로 고기 끝을 자른 것입니다!"얼마나 많은 사람들이 우리 문화에서 우리의 신념과 행동을 어디서 왜 보지 않고 획득했습니다. 매우 신념이 유래?
종종 다문화 교육에 참여할 때 필요한 정보가 많이 있지만, 다양성에 대한 지적 관점과 개인적인 세계관에서 우리를 끌어낼 수있는 "활성화 이벤트"는 거의없는 것처럼 보입니다. 우리가 믿음의 기원을 알지 못한다면, 우리는 똑같은 행동을 이끌어 낼 것입니다. 물론 우리 편견의 대부분은 현재의 세계관에서 비롯된 것입니다. 무언가 또는 다른 누군가가 다른 믿음이나 경험을 가지고있을 때, 자주 의미를 만드는 유일한 방법은 이전의 삶의 경험과 필터로부터 선입견을 얻은 경험으로 들어가는 것입니다. 이 즉각적인 과정은 불편 함을 해소하는 데 도움이 될 수 있지만,이 의미는 종종 지칠대로 지치고 심지어 부정확합니다. 강한 반응이 관찰되고 인식되면 4 단계 시스템을 활용하여 반응을 구성하고 더 잘 이해할 수 있습니다.
먼저 관찰 된 내용을 설명하십시오. 종종 사람들은 가정 된 것을 해석하고 관찰 된 것을 설명하지 않고 반응합니다. 감정과 가정에 처음으로 반응하기보다는 실제 사건에 대한 설명을 이해하면 두 번째 계층에서 추가 정보를 얻을 수 있습니다.
- 왜 정치가 그렇게 어려운지 : 정신 분석가의 관점
- 더 이상 섹스를 할 때까지 …
- 미술 치료법의 변신
- Killers Plead Guilty : 그들의 호르몬으로 인해 그럴 수 있습니까?
- 내 시팅 룸의 손님
두 번째 계층은 감정과 감정을 소개하고 설명합니다. 일반적으로 편견은 불편하고 분노스럽고 혼란스러운 감정을 만듭니다. 이러한 감정은 더 나아 가기 위해 논의되어야합니다.
세 번째 계층은 의미에 대한 토론을 요구합니다. 대부분의 개인은 개별적인 지각 세트의 해석이나 의미를 해석함으로써 생소한 사건에 즉각적인 해답을 원합니다. 이것은 더 편안함과 보안을 제공 할 수 있지만, 의미가 정확하지 않을 수 있으며 추가 지식이 필요합니다. 우리 중 대부분이 인식하지 못하거나 깨닫지 못하는 것은이 해석이 개인의 지각 세트에서 걸러지며 종종 다른 문화 나 사람에게 정확하지 않다는 것입니다. 참가자가 본 내용을 정확하게 기술 할 위험이있을 때, 가능한 감정과 의미에 대해 질문함으로써 다음 단계를 밟을 준비가 된 것입니다. 이것은 원래 감정 반응을 이해하는 데 도움을줍니다.
차이점을 이해하는 데는 추가 시간이 필요합니다. 우리가 누군가에게 무엇인가 의미하는 다양한 상황에서 누군가에게 묻는 용기가 있다면, 지각 적 전환이 나타나기 시작합니다. 새로운 지각과 이해가 천천히 발견됩니다. "우리의 머리에서 벗어나 개인적인 신앙 체계로"도울 수있는 토론은 우리의 삶에 다양성을 배우고 통합시키는 강력한 메커니즘입니다. 이러한 유형의 경험과 토론은 변화의 촉매제가 될 수 있으며, 다양성이 살아 있고 행동해야한다면 필수적입니다.
최근에 새로운 광고 물결이 TV에 나타났습니다. 올해의 슈퍼 볼 기간 동안 여러 광고가 다양성 수용의 주제였습니다. AirBNB 광고 방송은 다양성과 관용을 조장하는 강력하고 고무적인 메시지를 보냈습니다. 그들의 성명은 "우리는 당신이 누구이든, 어디에서 왔든, 누구를 사랑하고, 누구를 숭배하든, 우리 모두가 속합니다. 당신이 받아 들일수록 세상은 아름답습니다. "
애플은 새로운 TV 광고를 통해 그 모든 것을 말했다. 그것은 휴일 동안 방송했다. 프랑켄슈타인은 도시 광장에서 축제 정신에 동참하고 싶었습니다. 그는 전구를 전구에 올려 놓고 "휴가를 보낼 장소가 없다"며 노래를 부르기 시작했다. 마을 주민들을 두려워했지만 작은 소녀가 프랑켄슈타인과 노래하기 시작했다. 한 어린 소녀가 그녀의 안락 지대에서 벗어나기 위해 용기를 얻었 기 때문에 전체 도시에서 노래하기 시작했습니다. 물론 프랑켄슈타인은 기쁨의 눈물을 흘 렸습니다. 상업은 "모두에게 마음을 열어 라!"라는 인용문으로 끝났다.
우리의 마음을 다양성에 개방하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 나는 독자가 곰팡이를 벗어나기를 도전한다. 예를 들어, 다른 음식을 먹는다. 남편과 나는 방금 요구르트 블루 치즈 딥을 넣은 버팔로 야생 날개 소스 (Buralo Wild Wings Sauce)라는 구운 콜리 플라워의 콜리 플라워 조리법을 실험했습니다.
그것은 매우 다양하고 즐겁고 확실한 골키퍼였습니다.
다음 번에 점심 식사를 할 때 같은 장소에 앉아 있거나 같은 식당에 가지 마십시오. 점심 시간에 다른 사람들과 함께 앉아 있거나 저녁 식사를 위해 새로운 사람에게 물어보십시오. 다양한 사람들을 만나십시오. 위원회를 만들어야한다면, 다양한 재능과 기술을 선택하십시오. 일반적으로 우리는 우리처럼 보이고 행동하는 사람들을 선택합니다. 다양한 팀을 설계하면 독창성과 건강한 솔루션을위한 더 큰 기회를 얻게 될 것입니다. 판단을 듣고 중단하는 데 더 많은 시간이 걸릴 것이지만 그 결과는 더 효과적이고 밝을 것입니다. 그렇다면 우리는 진정으로 타인과 관념에 대한 관용을 다양성의 수용과 인식으로 바꾸기 시작할 수 있습니다.
당신이 아이디어의 다양성을 찾고 있다면, 2017 년 3 월 3 일 브래들리 대학 (Bradley University)이 주최하는 온라인 슈퍼 브레인 서밋 (Super Brain Summit)에 참여하십시오. 워크샵 후에 라이브 비디오 스트리밍 또는 녹화 된 강의에 등록하십시오. 각 강좌마다 CEU를 획득하십시오. neuroplasticity 및 두뇌 건강에 대한 방법에 대해 알아보십시오. 더 자세한 정보는 www.bradley.edu/superbrainsummit을 참조하십시오.
정보는 Bradley의 온라인 석사 과정을 참조하십시오.