창조적 인 프로젝트의 기한 및 보행
창의적인 프로젝트의 속도는 무엇입니까? 새 프로젝트를 시작할 때 처음부터 제대로 잠수 해 집중적으로 작업하고 있습니까? 당신의 노력에 가파른 등반이 이어지고 나서 당신이 다른 곳으로 당신의 노력을 인도하는 동안 잠잠함이 있습니까? 다음 프로젝트의 이정표가 다가올 때 다시 오르막길로 돌아갈 것입니까? 또는 느린 – 꾸준한 접근 방식을 취하고 프로젝트가 끝날 때까지 정기적으로 작업하고 기한이 도래합니까?
창조적 인 프로젝트를 진행할 때 강렬한 시작으로 인한 잠잠함의 결과는 무엇일까요?
독창적 인 간격 설정의 스타일
최근 네덜란드의 3 명의 연구원은 한 가지 유형의 창의적인 프로젝트 인 건축 설계에 중점을 두어 팀과 협업하여 이러한 질문을했습니다. 연구원은 5 년 미만에서 30 년 이상에 이르는 건축 작업 경험을 가진 25 명의 건축가를 인터뷰했습니다. 인터뷰의 출발점으로, 건축가들은 네 가지 가능한 선 그리기를 보여주었습니다. 각 드로잉은 건축 프로젝트 동안 페이싱을 그래픽으로 묘사 할 수 있습니다.
- 프로젝트의 시작부터 기한까지 온건하지만 일정한 수준의 활동과 노력으로 꾸준하고 심지어는 꾸준한 노력을했습니다. 이런 식으로 : –
- 초기 활동은 거의 없지만 마감 기한 가까이에서 가파른 강도의 활동이 증가한 마감 기한 스타일; 이렇게 : /
- 프로젝트 초기에 가파르고 집중적 인 활동을하는 초기 스타일 (데드 라인 스타일의 반대편). 이렇게 : \
- 마감일 근처에서 강렬한 활동이 새로이 시작되는 창조적 인 소강 상태가 뒤 따르는 프로젝트 초기에 가파르고 강렬한 활동을 포함하는 초기 및 마감 스타일의 부분을 결합한 U 자형 스타일. 이렇게 : U
대다수의 건축가 (인터뷰 대상자 중 18 명)는 U 자형 페이스 북 스타일을 사용하고 있다고 답했습니다. 나머지 7 명 중 3 명은 데드 라인 스타일을, 또 하나는 일정한 스타일을 취하는 것으로 특징 지었다. 건축가 중 3 명은 자신의 스타일을 도면 중 어느 하나에서 적절히 표시하지 않았지만 시간이 지남에 따라 더 변동되거나 스타일의 조합을 포함하거나 작업중인 특정 프로젝트에 따라 변경되었으므로 선택할 필요가 없다고 전했다. .
U 모양의 스타일을 사용하는 건축가는 왜 대부분의 건축가가 있을까요? 이 스타일을 사용한 18 명의 건축가 중 15 명이 구체적으로 자신의 스타일을 설명하는 창의적인 과정에 대해 말했습니다. 건축가 중 한 명이 말했듯이 :
"그것은 잘 작동합니다. . . [시작부터] 연속적인 시간을 자유롭게하기 위해 철저하게 작업을 진행할 수 있으므로 복잡성과 함정을 인식하게됩니다. 자, 그럼 잠시 재료가 잠길 수 있습니다. 따라서 활동의 저하는 재료를 흡수시키는 데 사용됩니다. "
U 자형 페이싱 스타일을 따르는 또 다른 건축가는 다음과 같이 관찰했다.
". . . 내가 아무 것도하지 않는이시기에, 그것은 정말로 내가 문제를 인식하게되고, 영감이 내게 오는시기입니다. "
그러나 진행중인 프로젝트 진행 과정에서 중간 단계에 관해 더욱 자세히 조사한 건축가 중 한 명은 하나가 아닌 여러 개의 연속 U 자 패턴을 그렸습니다. 이로 인해 시간의 경과에 따라 프로젝트의 전반적인 과정에서 산 봉우리와 계곡이 연속적으로 펼쳐지는 것처럼 U 자 모양의 여러 반복 사이클이 반복되어 생성되었습니다.
열린 목표와 창조적 인 간격
U 모양의 페이스 패턴은 왜 이러한 (그리고 아마도 다른 많은) 창조적 인 노력에 너무 자주 사용됩니까? 여기서 일하는 핵심 요소는 열린 목표의 역할 일 수 있습니다. Innovating Minds에서 주목할 것 : 변화를 일으키는 창의력에 대해 다시 생각해보십시오 (9 페이지) :
"열린 목표, 또는 계류중인 목표는 우리가 가지고 있지만 아직 충족되지 않았거나 불완전하게 실현 된 목표 또는 의도입니다. 그것들은 전경에서나 우리의 인식 배경에서 우리가 여전히 노력하고있는 목표입니다. 그러한 열린 목표는 더욱 고도로 활성화 된 상태로 유지되는 경향이 있으므로 우리의 인식, 주목할 점, 관심을 이끌어 낼 수 있도록 도와줍니다. 우리의 계속되는 목표 또는 프로젝트는 우리에게 아주 먼 정보의 연관성과 관련성을 알 수있게합니다. . . . 열린 목표는 우리가 선택적으로 의도적으로 알아 차릴 수있게 해줍니다. "
프로젝트로 들어가서 다른 프로젝트에서 작업하도록주의를 기울이는 동안 우리 인식의 배경으로 물러나게함으로써 프로젝트의 제약과 가능한 사실에 대한 필요한 세부 사항과 사실의 묶음을 흡수함으로써 시작할 수 있습니다 최종 선택을하지 않고 갈 수도 있습니다. 이 정보를 흡수하고 다른 곳으로 향하면, 우리는 우리의 마음에 시간과 공간을줍니다. 우리의 마음은 많은 새로운 도전과 기회를 포함하여 은유 적으로 "프로젝트 내외를 돌아 다니며"새로운 빛으로 문제를 재구성 할 수 있습니다.
다른 곳으로 돌리면 우리가 행복한 기회를 발견 할 수있는 시간을 갖게됩니다. 우리가 다른 프로젝트에 대한 우리의 작업을 바쁘게 돌아 다니면서 우리는 창조적 인 문제에 대한 대체적이고 더 나은 접근법을 보도록 안내하는 이미지 나 구 또는 아이디어를 만날 수 있습니다. 아니면 우리가 이전에 피할 방법을 볼 수 없었던 잔소리를 극복하는 방법을 갑자기 찾아 낼 수도 있습니다.
통찰력은 순간적으로 만이 아니라 우리의 생각에 통찰력이 촉발되는 소극적이고 자극적 인 여유를주기 때문에 발생할 수 있습니다.
생각할 세 가지 질문
- 당신이 어렴풋한 마감 기한의 에너지와 압박에 대해 번성했다고 생각한다면 U 자 모양의 페이싱 스타일을 사용하면 훨씬 더 번성 할 수 있을까요?
- 산봉우리에서 골짜기로 그리고 다시 최고점에서 자전거 타기에 최적의 속도는 무엇입니까?
- 당신의 목표는 무엇입니까? 당신과 당신의 창조적 인 과정을위한 열린 목표의 수는 맞습니까? 아니면 서로의 입장에 서 있습니까?
