소셜 미디어 : 모든 것이 항상 보이는 것은 아닙니다.
소셜 미디어를 적어도 한 가지 모드로 많이 사용하는 새 사장에게 이것은 고용주, 관리자 및 직원에게 영향을주는 문제를 해결하기에 좋은시기입니다.
대부분의 사람들은 소셜 미디어를 다른 사람들과 소통하고 의사 소통 수단으로 간주합니다. 특히 비즈니스 세계에서 이것은 이점이 될 수 있고 문제를 일으킬 수 있습니다.
LinkedIn은 네트워킹 및 직업 관련 커뮤니케이션에 특히 큰 도움이됩니다. 페이스 북은 비슷한 이점을 제공하지만 레크리에이션을 사용하면 이러한 장점을 제한하고 문제를 야기 할 수 있습니다. 그러나 모든 소셜 미디어는 기록이 근본적으로 영구적이므로주의를 기울여 사용해야합니다.
이 중 어느 것도 새로운 것은 아니지만 온라인 포스트와 커뮤니케이션이 업무와 전문 분야에서 밀려나는 것처럼 행동하는 사람이 얼마나 많은지 여전히 놀랍습니다. 그것은 아니고 매년 누군가가 어려운 방법을 발견합니다.
소셜 미디어는 장래 고용주에게 기술과 혜택을 강조하는 이미지를 개발하고 투사하는 방법입니다. 고용주의 경우, 해당 지침을 따르는 신청자를 찾는 것은 좋은 후보자를 찾고 선택 과정을 신속하게 진행하는 데 도움이 될 수 있습니다.
문제가 과거의 해지와 관련된 경우에는 특히 양 당사자에게 어렵습니다. 그러나 과거의 종결은 미래의 일자리 또는 고용주를위한 미래의 고용을위한 막 다른 골목 일 필요는 없습니다.
구직자는 해고 당했다는 말이나 현재 고용되어 있지 않다는 말은 적절하지 않습니다. 그 정보를 방송 할 필요가 없습니다. 사람들이 직업을 찾고 있다고 말하면 상처를 받거나 우울해한다는 인상을 받는다. 대부분의 사람들에게 우리가하는 일은 우리가 누구인가하는 것입니다. 우리가 실업자 일 경우, 우리는 아무도 아닙니다. 사람들은 다른 사람이 실업자라는 말을 듣고 항상 부정적인쪽으로 이동합니다.
"중간 위치"에 있다는 사실은 제안서를 받고 시작 날짜와 통지 기간에 관한 토론이 있은 후에 만 나오게됩니다. 당신을 위해서가 아니라 소셜 미디어를 사용하십시오.
고용주는 자신을 긍정적이고 강한 방식으로 홍보하는 사람들을 찾아야합니다. 고려중인 사람이 해고되었다는 사실을 알게 된 경우, 신청자와 이전 고용주 모두에게 좋은 일일 수 있습니다. 회사 내에서 잘 작동하는 신청자의 능력을 반영하지 않는 여러 가지 방법으로 나쁜 성냥이되었을 수도 있습니다. 신청자와 함께 이유가 있습니다. 신청자가 가난한 직원을 자동으로 추측하지는 마십시오. 해고의 원인을 찾아 위치 나 회사의 문화와 관련이 있는지 확인하십시오.
경제가 진정으로 돌아 서기 시작하면, 새로운 직업으로부터 혜택을 볼 수있는 사람들은 이미 직업을 가진 사람들이 될 것이라고 예상합니다. 이미 다른 사람이 소유하고있는 어떤 것 또는 누군가를 찾는 것은 인간 본성입니다. 불행한 일이지만 실직자가 새로운 일자리를 줄 지어 두 번째가 될 것이라고 저는 생각합니다. 불경기 나 우울증의 대폭적인 해고에서 살아 남았기 때문에 여전히 고용 된 사람들은 최고의 직원으로 인식 될 것입니다.
이것은 실업자가 과거가 아닌 자신의 능력을 강조하기 위해 소셜 미디어를 사용하는 또 다른 이유입니다. 장래 고용주와 만나 과거 경험을 직접 토론하고 소셜 미디어 가정에 대한 희생을 피하십시오. 일단 문을 닫으면 회사를 위해 할 수있는 일에 집중하십시오.
귀하가 고용주를 고용 한 경우 누군가가 해직 되었다면 회사와 잠재적으로 좋은 매치를 놓치지 마십시오. 소셜 미디어를 사용하여 강력하고 자격이있는 잠재적 인 직원을 식별 한 다음 실제로 종료 된 것으로 확인되면 반드시 나쁜 것은 아닐 수 있습니다. 신청자가 가치를 제공하고 회사를 돈을 벌 수 있다고 생각하면 과거의 요소를 무시할 수 있습니다.
