중년 이후의 경력 변화

Marco Bellucci, CC 3.0
출처 : Marco Bellucci, CC 3.0

56 세의 KALW-FM (NPR-San Francisco) 라디오 프로그램에 전화 한 사람이 직업을 바꾸고 싶어합니다. 우리의 교류는 당신에게 맞는 일자리를 찾는 데 도움이되는 단서를 제공 할 수 있습니다.

C : 저는 56 세이며 여러 중소기업을 소유하고 있습니다. 이제 저는 가정 간호 사업을 운영하고 있습니다. 간병인을 검진하여 환자의 집에 보냅니다. 나는 환자를 돕고 의사 결정과 돈을 벌는 것을 좋아합니다. 그러나 나는 그것을 팔려고 생각하고 있습니다. 한 가지 이유는 간병인이 항상 일정을 변경해야하는 것은 재미가 없다는 것입니다.

M : 직업이 너무 어렵거나 일하기가 어렵 잖아?

C : 어느 쪽도 아니야 . 그것은 매우 숙련 된 일이 아니기 때문에 고객이 많이 돈을 내지 않기 때문에 간병인은 종종 두 번째 직업과 개인적인 활동을해야합니다.

M : 일정 잡기 위해 누군가를 고용해야합니까?

C : 아니오. 아픈 고객에게 정규 간병인이 오지 않는다고 말하면 민감합니다. 그럴 필요가있어. 나는 그것에 능숙하다. 게다가 누군가를 고용하는 데 돈이 충분하지 않습니다.

M : 그 사업에 다른 중요한 문제가 있습니까?

C : 병원에서 밤낮으로 전화를 걸어 케이스를 가져 가면, 병원에 가면 병원을 다른 가정 관리 기관에 맡길 것입니다. 그래서 나는 부동산 감정사로서 나를 훈련시키는 제 친구의 제안을 생각하고 있습니다. 18 개월 동안, 나는 적은 돈을 벌지 만 인증을받을 수 있고 임금은 꽤 괜찮습니다.

M : 너는 환자를 돕는 것을 좋아한다고. 부동산 감정인은 꽤 영혼이 아닙니다. 당신의 직업은 단지 숫자를 생각해내는 것입니다. 숫자가 높을수록 구매자가 화를냅니다. 낮게 보인다면 판매자가 있습니다. 감정 평가는 컴퓨터로 대부분 이루어지기 때문에 비용이 감소하고 있습니다. 감정인은 빠른 드라이브 바이만으로 컴퓨터에 몇 가지 번호를 연결할 수 있습니다. 그것은 많이 지불 할 수 없습니다. 더 심각한 것은 그로 인해 감소 할 미래를 볼 수 있습니다. 감정인은 단순히 Google 어스를 사용하여 부동산을 살펴보고 컴퓨터 자체가 카운티 감정인에 나열된 평방 피트와 같은 숫자를 연결합니다 데이터 베이스.

C : 네 말이 맞아. 문제는 내 건강이 최고가 아니기 때문에 현재 사업을 운영하는 것이 지속 가능하지 않다는 것입니다.

M : 그럼 세 번째 옵션이 필요해. 두 가지 분명한 사항은 다른 재택 사업 소유자의 컨설턴트이거나 보조 생활 시설 관리자입니다. 어느 쪽이든 호소합니까?

C : (평평한 목소리로.) 두 가지 모두가 그렇게 생각합니다.

M : 그 사람들에 대해서는 미지근하게 들리 네.

C : 저는 컨설턴트 유형인지 확신 할 수 없으며 하루 종일 제도화 된 사람들과 너무 가까워지기를 원하지 않는다고 생각합니다. 어시스턴트 된 삶의 터전에서 일하면 어떻게 될 것입니다.

M : 알았어. 더 나은 옵션을 찾는 데 도움이되는 단서를 줄 수있는 자신에 대해 알려주십시오.

C : 저는 자동차 수리공으로 오랜 세월을 보냈습니다.

M : 중소 기업, 자동차 수리 및 노인 케어 분야에서의 경험을 통합하여 장애인이 자동차를 운전할 수 있도록 적응 형 장치를 판매 및 적용 할 수 있습니까?

차가운 열쇠를 돌릴 수없는 심한 관절염 환자는 매우 고통 스럽지만 그녀에게 상처를주지 않을만큼의 충분한 지렛대를 제공하는 장치를 발견했습니다. 수백 가지의 장치가 있다고 상상합니다. 비교적 짧은 시간에 사용 가능한 제품 범위에서 매우 전문화 될 수 있습니다.

그리고 차 수리 경험을봤을 때, 기성품 버전이 그 사람의 상황에 적절하지 않다면, 당신은 그것을 적응시킬 수 있다고 생각합니다. 이동성 문제를 해결하는 것이 고객에게 중요하며 전문화 된 작업이기 때문에 상당히 높은 요금을 부과 할 수 있습니다. 컨설팅 비용과 적응 형 장치의 가격 인상을 청구 할 수 있으며, 물론 기성품을 사용자 정의하거나 기술이있는 경우 완전히 사용자 정의 된 장치를 만드는 데 비용을 청구 할 수 있습니다. 어떻게 생각하니?

C : 좋은 생각 인 것 같아.

M : 나는 그것을 단지 예로서 제시한다. 당신은 두 가지 옵션만을 고려하고있었습니다 : 우리가 논의한 이유 때문에 두 가지 모두 결함이있었습니다. 따라서 저는 귀하가 귀하의 재택 사업보다 덜 스트레스를받을 수있는 중소기업에 대해 생각해 보도록 권유합니다. 아마도 귀하의 재택 서비스를 청구 할 수있는 시간당 20 달러 이상을 지출을 정당화하는 사람들을위한 서비스 일 것입니다 .

C : 훌륭한 충고입니다. 고맙습니다.

테이크 아웃

2 ~ 3 가지 주요 특성을 현재 직업보다 나은 경력으로 어떻게 결합시킬 수 있습니까?

Marty Nemko의 약력은 Wikipedia에 있습니다. 그의 새로운 책, 그의 8 일, 마티 Nemko의 베스트입니다.