영감을 얻고 유지하는 세 가지 전략
영감은 실제로 행동의 토양에서 나온다 : 땀은 영양을 공급하는 바로 그 물이다 – August Turak
처음에는 Turak의 기사 인 "Getting and Staying to Inspired"에 대한 3 가지 열쇠가이 직관에 어긋나는 것처럼 보일 수 있습니다. 사람들은 종종 영감이 행동을 촉진시키는 것이라고 생각합니다. 다른 방법은 아닙니다. 그렇다고 마케팅 컨설턴트 인 Turak은 말합니다. 영감이 당신이 추구하는 것이라면, 그는 앉아서 주위를 둘러보고 파업을 기다리는 것은 실수입니다.
"우리 중 일부는 소파에서 벗어나 체육관에서 영감을 얻지 못합니다. 대신 일반적으로 트릭을 수행하는 전체 길이의 거울에서 그 막연하게 익숙한 반사로 인해 불만이 사라지게됩니다. 일찍부터 우리 체육관의 경험은 아픈 근육과 혼수 상태, 합리화하려는 우리의 경향으로 인해 영감을주는 것입니다. 그러나 어느 날 누군가가 우리의 진전에 대해 언급하고, 우리는 영감으로 넘쳐 흐릅니다. 우리는 우리의 노력을 배가시킵니다. 점차적으로 더 많은 행동을 만들어내는 영감으로 인도하는 행동의 자기 강화적인 고상한 나선형은 조금씩 조금씩 자꾸만 반복 될 것이며, 실제로 우리는 실제로 체육관에 가기를 고대하고 있습니다. "
약간의 영감을 얻으 려한다면 다음과 같은 세 가지 방법으로 찾을 수 있습니다.
1. 법령
무언가를하십시오. 움직임. 행위. 반응하라. 그러나 영감이 올 것이라고 생각하면서 여전히 앉아 있지 마십시오. 책을 쓰는 것이 목표라면 글쓰기를 시작하십시오. 그것이 적합하면, 운동을 시작하십시오. Turak은 때때로 영감이 하늘에서 머리로 떨어지 긴하지만 행동으로 인한 영감은 사라지기 때문에 영감을주는 연설과 세미나가 종종 돈 낭비로 과소 평가되는 이유입니다.
2. 작게 시작하십시오.
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우리 중 대부분은 우리가 원할 때 원하는 것을 얻는 것에 익숙해졌습니다. 대학원에 다니면서 종이를 써야 할 때 실제로 도서관에 가야만했습니다. 실제로 일어나서 나가서 실제 위치로 이동했습니다. 관련 기사와 연구를 검색하고 필요한 정보를 복사 한 다음 내 논문 쓰기. 오늘, 몇 초 안에, 나는 내 의자를 떠나지 않고도 수백 점의 기사를 찾을 수 있습니다. 투락 씨는 이러한 문화적 즉각적인 만족감에 대한 기대는 부분적으로 너무 높아서 실패 할 운명의 목표를 설정하지 못하게합니다. 대신 그는 궁극적 인 목표를 향한 작은 발걸음을 내딛을 필요가 있다고 말했습니다. 그는 IBM Executive School의 창립자 인 Lou Mobley가 매일 한 약속에 정각을 지킬 것을 제안 할 때까지 평소와 다르게 오래 전에 일했던 것을 기억합니다. 조금씩, 그의 적시는 그를 더 자주 시간에 맞추도록 영감을주었습니다. 그는 지금 30 년 이상 습관적으로 일찍부터 일해 왔습니다.
3. 다른 사람들과 협력하기
비슷한 목표를 가지고있는 다른 사람들, 또는 적어도 당신을 올바른 길로 인도하기 위해 동기를 부여받은 사람과 함께 일할 때 영감을 얻고 유지하는 것이 훨씬 쉽습니다. 다른 사람들과 일하면서 더 많은 경험을 즐길 수 있습니다. 대부분의 사람들이 오랜 기간 동안 동기를 유지하기 란 쉽지 않습니다. 가능하다면, 좋습니다. 그러나 비슷한 목표를 향해 노력하고있는 누군가와 연결하여 장기적인 성공 확률을 높이고 화염이 사라지기 시작하면 누가 다시 불을 켤 수 있습니까?
"천재들은 80 %의 땀과 20 %의 영감을 얻고 있습니다."라고 툴락은 썼다. "나는이 격언을 좋아하지만, 한 걸음 더 나아갈 것이다. 땀과 영감은 천재의 성격과 공존하는 두 가지 별개의 요소처럼 보일 수 있습니다. 그러나 소리가 나는 것처럼 역 직관적으로, 실제로 작용의 토양에서 영감이 나온다. 땀은 영양을 공급하는 물일 뿐이다. "
더 고무적인 단어는 Inspirational Figures의 고무적인 견적을 참조하십시오.
© 2012 Sherrie Bourg Carter, 판권 소유
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Sherrie Bourg Carter는 High Octane Women의 저자입니다. Superachievers가 Burnout을 피할 수있는 방법 (Prometheus Books, 2011).