취업 기회가 개선되면서 이제는 더 성취 할 수있는 위치에 지원할 수있는 완벽한시기가되었습니다. 그러나 귀하의 다음 직업은 올바른 직업이어야하며, 귀하의 장래 사장을 평가할 때 능동적이되면 긍정적이고 심지어 인생을 변화시키는 결과를 가져올 수 있습니다. 훌륭한 직업과 상사를 찾을 때, 당신은 약간의 용의가되어야합니다.
면접 전 점검 목록
• 인터뷰를하기 전에 장래 고용주와 상사를 철저히 조사하고 소셜 미디어, 네트워킹 및 전화를 포함시켜 내부 관점을 파악하십시오. 회전율은 얼마입니까? 블로거가 말하는 것은 무엇입니까?
• 회사의 문화와 잠재적 인 상사의 업무 방식에 관해 질문 할 수 있도록 준비하십시오.
• 채용 관리자의 허가를 얻어 직원들에게 말하여 문화 및 관리자의 일반적 기대 사항에 대한 개요를 확인하십시오.
유망한 상사를 평가하는 방법
대단한 것들로부터 폭군적인 (끔찍한 오피스 폭력 – TOT) 사장을 분류하는 데 도움이되는 몇 가지 요령과 경고 신호가 있습니다.
폭군 : 당신이 인터뷰에 도착했을 때, 접대 계는 무관심한 것처럼 보이며, 자리 잡기 위해 커튼이 말하며, 당신은 겉으로는 영원히 기다립니다.
대단한 : 접수는 따뜻하고 환영합니다. 면접관이 당신을 만나러 와서 손을 흔들어 소개하고, 사무실로 안내합니다. 미소 짓는 친절한 사람들을 지나쳐라.
• 첫 인상은 무엇입니까? 당신은 존중과 친절한 태도로 정중하게 대우 받고 있습니까?
• 고용 관리자는 일반적인 예의를 연장합니까? 면접에 도착하면 예정된 약속 시간보다 15-20 분 늦은 로비에서 기다리고 있습니까? 그렇다면 관리자는 사과하고 지연에 대한 합당한 변명을 준비하고 있습니까?
• 그 사람이 당신의 시간에 부주의하면, 고용되면 더 많이 기대할 수 있습니다.
폭군 : 당신이 면접 사무실로 걸어 감에 따라, 직원들은 눈을 마주 치지 않습니다. 직원간에 상호 작용이 거의 없거나 전혀 없습니다.
대담한 점 : 인터뷰 사무실을 향해 걸어 갈 때, 상사는 다른 사람들을 향해 우호적이며, 당신은 낙관적 인 에너지와 존경의 분위기를 느낍니다.
• 사무실을 걸어 다닐 때 직원들이 지루해 보이는 의자에서 떨어 졌습니까? 그들은 웃고 있습니까? 그들은 내용이 보입니까? 그들은 협력하고 있습니까?
• 고용 관리자에게 작업 환경에 대한 느낌을 얻기 위해 한 두 명의 동료와 이야기 할 기회를 요청하십시오. 대부분의 회사는 이러한 관행을 권장합니다. 자신의 직책에 관한 일반적인 질문으로 시작한 다음, 문화 및 사장님의 업무 스타일에 관해 더 민감한 사람들에게 도움을주십시오. 팀 환경인가 개인 주의적인가? 해당 부서의 일반적인 근무 시간은 얼마나됩니까? 질문을하기 전에 신뢰감을 얻으십시오.
폭군 : 자주 시계 또는 전자 메일을 확인하거나, 자신의 휴대폰을 보거나, 인내심있게 앉아 다른 사람이 사무실로 들어올 수있게하십시오. 그는 불안해하거나 정신을 잃은 것처럼 보인다. (큰 치즈로 그를 묘사 한 액자 만화가 보인다면 속담이나 직업 게시판으로 돌아가보십시오!)
대단한 : 당신을 눈으로 바라보고 관심있는 태도를 보여줍니다. 목표와 장기 경력 경로에 대해 묻습니다. 그녀의 사무실에는 팀을 보여주는 항목과 솔로 성취도가 포함됩니다.
• 인터뷰 중 질문에 간단한 대답이나 회피적인 반응이 나오면 자신이 진정으로 관심을 가지고 있음에도 불구하고 쉽게 사용할 수없는 관리자를 기대할 수 있습니다. 뒤집어 보면, 많은 질문을 연속해서 해고하면 모든 것을 기억하는 데 어려움이 있습니다. 손에 마이크로 관리자가있을 수 있습니다. 훌륭한 매니저는 단기적인 기업의 요구뿐만 아니라 장기적인 성장에 관심이 있으며 필요한 대응에 시간을 할애 할 것입니다.
가설적인 질문을하면 관리자의 접근 방법의 미묘함을 파악하는 데 도움이 될 수 있지만, 그 길을 택하면 외교가 중요합니다.
• 그의 일반적인 태도는 일관되게 편안하고 전문적입니까? 폭풍 전, 도중, 이후에 침착 할 수있는 사려 깊고 평평한 관리자를 원합니다.
폭군 : 그녀의 일을하고있는 것처럼 보이지만 그에 대한 열정은 없습니다.
대단한 : 열정으로 회사의 사명을 설명합니다. 모든 질문에 답하도록하십시오.
• 고용 관리자가 자신에 관해 끊임없이 이야기합니까? 인터뷰를하는 동안 미래의 상사가 최선의 행동을한다고 가정 해보십시오.
• 좋은 청취자가 아닌 자신에 관해 끊임없이 이야기하는 사람들은 좋은 멘토가 아니거나 이용 가능하지 않을 수 있습니다.
폭군 : 인터뷰가 끝나면 이름을 잘못 발음하고 승진 기회를 지나치게 약속합니다. "몇 달 안에 승진을 고려할 가능성이 있습니다."출발 날짜와 특전은 모호합니다.
대단한 : 합당한 채용 날짜를 설정합니다. 언제 어떻게 알림을 받을지 알려줍니다. 당신의 출구에서, 접대 계는 눈을 마주 치며 긍정적 인 태도를 보입니다.
인터뷰에서 과도하게 유망한 것은 붉은 깃발이되어야합니다 : 그것이 사실이라면 너무 좋게 들리는 경우가 종종 있습니다. 취직 면접에서 과장을 찾아내는 것은 당신에게 달려 있습니다.
• 모든 것이 확인되고 회사에서 긍정적 인 에너지를 느낀다면 그 직책에 대한 진정한 열정을 보여주십시오. 다음 단계가 무엇인지 물어보십시오. "반 TOT"를 다루는 경우 정답을 얻을 수 있습니다.
다음 일은 더 나은 (또는 나쁜) 삶을 위해 크게 바뀔 수 있습니다. 약간의 조사 작업을 선행하여 노력할 가치가 있습니다.
