부모는 자녀에게 강한 직업 윤리를 심어주는 것이 중요하다고 들었습니다. 이 작업을 수행하는 방법에 대한 많은 아이디어가 있습니다. 어떤 사람들은 아이들이 집안일을하고, 나중에는 여름에 일한다고 주장한다. 다른 사람들은 자녀들과 일의 가치와 돈의 가치에 관해 이야기하기 위해 노력합니다. 일부 가족은 보상 업무를 요청할 수 있습니다. 수당이나 새 책이나 장난감은 작은 일을합니다. 간단한 모델링을 통해 어린이의 견고한 직업 윤리를 고취시킬 수 있습니다. 많은 어린이들이 부모님의 열심히 노력, 야망 및 헌신으로부터 배울 것입니다. 어떤 방법도 반드시 다음 단계보다 "더 나은"방법은 아니며 효능은 종종 현재 사용중인 아동의 특성에 달려 있습니다.
어떤 질문을합니다 : 직장 윤리는 항상 부모, 어린 아이들에게 주입됩니까? 나중에 배울 수 있습니까, 아니면 사실, 내재적 일 수 있습니까?
분명히, 직장 윤리는 언제나 부모, 어린 아이들에게 주입됩니까? 나중에 배울 수 있습니까, 아니면 사실, 내재적 일 수 있습니까? 요즘 가족들은 바쁘다. 대다수의 경우, 대부분의 경우, 아이들에게 그렇게하도록 허락하는 것보다 휴지통을 꺼내거나 개를 먹이는 것이 훨씬 덜 복잡하다고 주장 할 수 있습니다. (다시) 그를 생각 나게하고, "돕는 것"의 결과로 발생하는 유출 물을 깨끗이합니다. 그래서 부모는 정확하게 그 일을 스스로 수행합니다.
그러나 직장 윤리는 노인들에게 배울 수 있다고 믿을만한 근거가 있습니다. 예를 들어, 노동 윤리가 신앙과 비슷한 것, 즉 영원한 구원의 길로 열심히 일하고 귀결시키는 가치를 지닌 개신교를 데려가십시오. 최근에 학교들은 표준 커리큘럼에서 "직업 윤리"를 강조하기 시작했습니다. 켄터키 주 한 교육구에서는 학생들에게 좋은 직장을 구하는 방법뿐만 아니라 정시에 일자리를 찾고 좋은 일을하고 고용주를 초과하는 방법을 가르쳐주는 프로그램을 실시했습니다. 기대.
피아노의 재능이나 유머 감각과 같이 직장 윤리가 타고난 것이라고 믿을만한 이유가 있습니다. 어떤 아이들은 일하는 것에 더 관심이 있습니다. 제 아들이 작았을 때, 그는 심지어 저를 놀라게하는 직업 윤리를 보여주었습니다. 모든 기록에 따르면, 그는 안락하게 자랐다. 그는 아주 좋은 학교에 다녔고 좋은 것들을 가지고있었습니다. 그는 일할 필요 가 없었습니다. 확실히 9 세가 아니 었습니다. 그는보기 좋은 몇 가지 예를 들었습니다. 그의 아버지와 나는 모두 성공적인 전문가였습니다. 우리는 항상 우리의 공동 작업 윤리가 우리 아이들에게 전달되기를 바랐습니다. 그러나 우리는 필연적으로 "주입"하지 않았습니다.
그러나 우리는 정말로 필요가 없었던 것으로 밝혀졌습니다. Alex는 항상 레모네이드와 같은 종류의 아이였습니다. 이제까지 일을 할 길을 찾고있었습니다. 어린 나이부터 그는 아버지와 함께 일하고 작고 나이에 맞는 일을 도와주었습니다. 일단 그가 치과 진료 약속을 가지고 일하고 있었을 때, 나는 그가 데리러 갈 준비를했다. 알렉스가 화났다. "사업가들은 베이비 시터가 없다."그가 나에게 말했다. 그는 6 살이었다. 9 세 때, 그는 "가정용 도움말"이라는 사업을 시작하여 샌프란시스코 근처의 전단지를 설계하고 게시하여 애완 동물을 먹이고 우편물을받는 것과 같은 다양한 이상한 직업에 대한 가정 지원을 광고했습니다. 8 학년 때, 그는 American Rag이라는 의류 매장에서 청바지를 파는 직업을 가졌습니다. 가족 전설에 따르면, 노련한 판매원 중 일부는 더 많이 팔 았습니다 (적어도 사람들이 꼬마 데님을 사다가 걷어차). 십대 때, 그와 친구는 Eye on the Bay라는 케이블 액세스 쇼를 만들었습니다. 항상 요리가있었습니다.
나는 그가 돈을 얻은 것에 자부심을 느꼈지만 돈이 그에게 진정한 동기 였는지 확신하지 못합니다. 더 많이, 나는 자기 자신의 것, 즉 자기보다 큰 것을 향해 일한다는 생각, 전문직이있는 것이 느낀 만족이라고 생각합니다. 우리를 지켜 보면서 우리 자녀들은 열심히 일하고 결단력을 얻은 것을 알았습니다. 그러나 일의 심리적 인 장소, 즉 좋은 옷을 사거나 휴가를 보낼 수있는 능력을 뛰어 넘는 가치로 일을 인식하거나 단순히 법안을 지불하는 능력에 대한 그들의 이해는 본능적으로 보였다.
그리고 그것은 오래 지속되는 것으로 판명되었습니다. 내 아들은 오랫동안 20 대와 30 대에 걸쳐 여러 가지 직업을 시험해 보았고 결국 패션에 정착하기 시작했으며 현재는 남성과 소년 의류 라인 인 알렉스 밀 (Alex Mill)을 소유하고 있습니다. 그가 사랑하는 사람이 아니라면 가족의 안위를 되찾았지만 결코 그렇게하지 않은 것을 알면서도 그가 좋아하는 일에 정착하기로 결정했을 수도 있습니다. 그리고 내가 진정으로 그를 행복하게 만든 경력을 결코 찾지 못할 것이라는 걱정이들 때가 있었다. 하지만 저는 일찍 일하고자하는 열망에 다시 생각해 봅니다. 그는 부모님이 아니라 자신을 만족시키기 위해 공연했습니다. 그리고 나는 뒤로 물러 설 것입니다. 그는 내 의견 없이는 괜찮을 것이다.
그리고 분명히 그는 변칙이 아닙니다. Millennials와 Generation X에 대한 권한 부여 그룹에 대해 이야기하는 경향이 있지만 사실은 이들이 세계에서 많은 차이를 만드는 남녀입니다. 일부는 부모로부터 그 운전을 얻었을 수도 있습니다. 그러나 나는 더 많은 사람들이 그것을 얻었거나, 서로 배웠거나, 전혀 배우지 않았다고 생각한다. 그들이 만들어진 방법이었습니다.
Peggy Drexler, Ph.D. 코넬 대학 웨일 의과 대학의 심리학과 조교수이자 심리학자 인 리서치 심리학자이며 현대 가정과 그들이 생산하는 어린이에 관한 두 권의 책을 집필했습니다. Twitter 와 Facebook 에서 Peggy를 팔로우 하고 www.peggydrexler.com 에서 Peggy에 대해 자세히 알아 보십시오.
