스마트 온 보딩
그들이 말했듯이, 당신은 첫인상을 내릴 기회를 결코 얻지 못하기 때문에, 직업에서 좋은 출발을하는 것이 분명히 중요합니다.
물론 이상적인 세계에서 고용주의 온 보딩 프로그램이이를 완벽하게 처리 할 수는 있지만 항상 그런 것은 아닙니다. 다음은 할 수있는 일입니다.
배우다. 신입 사원이 고위직에 고용 된 경우 라 할지라도 가장 큰 실수는 제안이나 변경 사항을 너무 빨리 만드는 것입니다. 많이 배우십시오.
가능한 빨리 상사와 만나십시오. 직원 핸드북에 나타나지 않을 질문을하십시오. 예를 들어,
- 처음 며칠 동안 내가 무엇을 성취 할 수 있기를 바라겠습니까? 처음 30?
- 모든 상사가 다릅니다 : 내가 당신을 위해 효과적으로 일하는 데 도움이 될 것입니다.
- 인간과 다른 어떤 자원을 알고 있어야합니까?
동료들 과 비슷한 질문을하십시오 . 사무실 문화에 관해 다음 중 하나 이상을 요청할 수도 있습니다.
- 일주일에 몇 시간 씩 일할 것으로 예상됩니까?
- 전자 메일 또는 본인이 일반적으로 선호하는 사무실 내 통신 모드입니까?
- 여기에 내가 알아야 할 성스러운 암소가 있니? 예를 들어, 소프트웨어, 종교 또는 정치의 조각?
준수하십시오. 사회 대 전체 사업이 직원 인 방법은 무엇입니까? 그들은 점심 먹으러 나가거나 일반적으로 휴게실이나 책상에서 식사를합니까? 그들은 휴식 방에서 많은 상점 토크를합니까?
물론 Glassdoor 및 Vault를 사용하여 사무실 문화에 대해 알 수 있지만 게시자는 특정 사무실 및 상사와 함께 일하지 않았을 수 있습니다. 귀하의 1 인칭 경험에 더 큰 신뢰를하십시오.
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직업 설명을 수정하십시오. 첫날 동안은 젖은 시멘트로 작업을 할 수 있습니다 – 딱딱 해지기 전에 도망 갈 시간이있을 수 있습니다. 예를 들어 직장의 일부가 저주로 보인다면 약점을 강조하고 상사에게 그 일을 대체 할 수 있는지 물어보십시오. 때로는 직장 동료와 거래 할 수 있는지 동료에게 물어보고 동의하면 상사의 엄지 손가락을 요구하십시오.
파워 플레이어를 매핑하십시오. 모든 조직에는 공무원 및 레이더가 있습니다. 둘 다 중요합니다. 관찰하고 scuttlebutt를 얻음으로써, 누가 누군지를 묘사하고 미묘하게 자신을 짜내십시오.
일찍 과로하지 마십시오. 일주일에 60 시간을 처음에 집어 넣고 나중에 다시 자르면 직장에 대한 관심을 잃어 버릴 위험이 있습니다. 당신이 속도를 높이기 위해 추가 시간을두고 싶다면, 직장에서 멀리하려고하십시오.
작은 승리를 먼저 얻으십시오. 당신이 큰 보스라면 짧은 학습 기간을 거친 후 신혼 여행을 이용하여 큰 움직임을 만들 수 있습니다 : 고용, 불을 피하고 주요 이니셔티브를 주도하십시오. 그렇지 않으면 먼저 작은 승리만을 목표로하는 것이 현명합니다. 예를 들어 회의 일정을 방금 받았다고 가정 해 보겠습니다. 그것에 대해 생각할 때, 당신은 공유하고 싶은 생각이 있습니다. 신뢰할 수있는 동료가 먼저 실행하는 것이 좋습니다. 귀하의 아이디어가 시도되었거나 상사의 핵심 신념을 위반하는 것과 같은 지뢰가있을 수 있습니다. 회의에서 당신의 생각이 당신의 신봉자와 소집되면 회의에서 위험을 줄이십시오. "X가 좋은 아이디어 일지 궁금합니다. 어떻게 생각해?"
그럼 더 커. 당신이 바다 다리를 잡은 후에, 당신이하거나 이끌기에 열광할만한 커다란 눈에 보이는 프로젝트를 생각해보십시오. 표준 작업 대신 또는 추가 작업을 제안하십시오. 상사에게 물어볼 좋은 시간은 당신에게 칭찬을받은 직후입니다.
예를 들어, 당신이 조직의 심리학자라고 가정 해 봅시다. 의사 소통 교육 프로그램을 검토하여 조직의 요구 사항에 부합하며 효과적인 효과가 있음을 확인할 수 있습니다. 교육을 받고 훈련을 전달하여 편집 된 버전을 모든 사람에게 온라인으로 제공 할 수 있도록 비디오로 녹화하십시오.
테이크 아웃
이 팁은 훌륭한 출발을하는 데 도움이됩니다.
Nemko 박사의 9 권의 저서가 있습니다. Marty Nemko의 경력 및 개인 코치 인 [email protected]에 연락하십시오.