예상치 못한 계획 변경이나 세계의 격변 적 변화에 대응해야 할 때 어떻게 대응할 가능성이 가장 큽니까? 마지막으로 어려움을 겪거나, 해결을 위해 갈등을 일으키거나, 기상 이변을 생각해보십시오. 당신의 대답은 무엇입니까?
당신의 대답은 당신이 장애물과 삶에 어떻게 접근하는지에 대해 많은 것을 말해줍니다.
몇 년 전, 일부 컨설팅을하고 있던 비즈니스에서 새로 승격 된 관리자의 강점이 팀에 전달되었습니다. 이 방에서 많은 사람들과 정말로 공감 한 품질은이 새로운 리더가 그녀가 도전에 응했을 때 상황을 우회하거나 불평하거나 무시하지 않았다는 의견이었습니다. 대신, 그녀는 소매를 감아 서 일을해야했습니다. 이는 조직이 리더십 전환과 제품 시장 축소에 몰입 할 때 새로운 역할을 수행하는 사람에게 매우 강력한 권장 사항입니다.
크거나 작은 파업이 일어날 때 사람들은 세 가지 카테고리로 분류됩니다. 저것은있다 :
이 질문에 '예'라고 응답하면 변경이나 위기에 압도당하는 사람이 될 수 있으며, 다른 사람들이 어떻게 문제를 해결하거나 구조 할 것인지 궁금해하는 측도 있습니다 . 문제가 얼마나 다루기 쉬운 지에 관계없이 "위기 모드"또는 "패닉 모드"로 들어갈 수 있습니다. 이들은 은유 적 – 그리고 종종 문자 적 - 손을 짜내는 것에 응답하는 사람들입니다.
이 질문에 '예'라고 답한 경우, 분홍색 전표가 직장에오고 있거나 파트너가 당신과 헤어질 예정이라는 사실을 모르는 사이에 서있는 사람이 될 것입니다. 당신 은 실제로 해결해야 할 문제 가 있는 경우를 거의 인식하지 못하며 주위의 다른 사람들의 필요를 잊어 버리는 삶을 헤쳐나가는 경우가 있습니다.
이 질문에 '예'라고 대답하면 다른 사람들에게 지도력을 제공하며 일하거나 살고있는 사람들에게 가치가있을 것입니다. 진행이 어려워지면 오래된 구절이 나오고 어려운 구도가 생기게됩니다. 문제가 발생할 때 그것은 우리 편에서 리더가되는 것이 아니라 행동으로 뛰어 드는 사람들입니다. 수행해야 할 작업을 정확히 알지 못할 수도 있지만 소매업을 기꺼이 감내하고 일하기를 원하는 사람들은 일반적으로 다른 사람들의 도움을 받거나 다른 사람들로부터 조언을받는 가장 좋은 방법을 알아내는 데 필요한 확신을 갖고 있습니다. 이 사람들은 전문가로 볼 필요는 없다고 생각하지만, 문제가되는 상황을 해결하기 위해해야 할 일을 기꺼이 수행합니다. 리더의 역할을 맡을 수도 있지만, 팀원을 지원하는 역할을 할 수도 있습니다.
아마도 우리는 소매를 감거나 싸움에 뛰어 드는 사람들이 보통 인생에서 가장 성공적이라는 것을 알게 될 것입니다. 그들의 솔루션이 항상 완벽한 해결책이 될 수는 없으며 아이디어가 반드시 최선의 방법이라고는 할 수 없습니다.하지만 그들은 기꺼이 책임을 분담하고 실행할 수있는 해결책을 찾는데 자신의 몫을 기꺼이 기여할 것입니다.
위기가 발생하거나 도전이 나타나면 모든 사람이 최선의 답변이나 가장 효과적인 대응을 제공해야하지만, 우리 각자는 소매를 걷어 세우고 일할 수있는 역할을 할 수 있습니다. 우리가 해결책의 일부가되어 장애물을 극복하기 위해 힘을 모으거나 직장, 가정 또는 지역 사회에서 장애물을 극복하려고한다면 우리 각자는 어떤면에서 영웅이 될 수 있습니다.
