우리의 목적을 행동에 옮기기
의미있는 삶을 사는 지도자가되는 다음 단계 촉매제
당신의 목적에 맞는 2 가지 요소 – 귀하의 존재에 대한 내적 및 외적 이유를 연결하십시오.
출처 : Unsplash의 Jp Valery 사진
우리 중 많은 사람들이 우리 삶의 큰 목적을 깨우고있는 세상에서 그러한 깨우침은 의미있는 공헌으로 이끌어 내지 않으면 빠르게 사라질 수 있습니다.
“나의 목적 찾기”에 대한 Google 검색을 실행하면 18 억 가지의 결과와 개인 개발 선생님 및 사이트를 통해 귀하의 삶의 이유를 명확히 할 때 발생할 수있는 일의 가능성을 알 수 있습니다.
그러나 대부분의 선생님들은 우리 삶에서 진실한 성취와 의미를 발견하는 데 필요한 전체 그림을 제공하고 있습니까?
2014 년 보고서에서 실존 적 의미 : 소홀하지만 의미의 중심적 측면에주의를 기울이면서 Crystal Park와 Login George는 실존 적 문제 – “개인의 삶이 세계에서 가치 있고 중요하다는 것을 느끼는 정도”를 묘사합니다. [1 ] – 자부심보다 더 중요합니다.
정의에 따라 우리의 원인, 목적 또는 “존재 이유”인 “왜”에 대한 인식에 접근하는 것은 우리가 유토피아에 도달 한 것처럼 느낄 수 있습니다. 그것은 우리에게 자부심감을 줄 수 있으며 인생에서 우리의 자리를 찾았습니다 ….
목적의 계시에 대한 많은 공통된 가르침을 따르면 종종 평생 동안 성취하는 공식의 절반 만을줍니다. 왜? 왜냐하면 그들은 실존 적 문제를 발견하는 데 도움이되지 않기 때문입니다.
Park and George는 “EM은 의미에 관한 현재의 이론 및 경험에 대한 암시 적 부분이지만 암시 적으로 적절하고 집중적 인 관심을 거의받지 못한다”고 지적했다.
새롭게 발견 된 내부 화재에 대한 실제 방향이 없으면 의도적 인 느낌을 발견하여 불이 빨리 사라질 수 있습니다. 그리고 우리가 모든 사람들의 유익을 위해 그들을 사용하지 않는다면, 우리 삶에서 목적이나 의미로 깨어나는 사람들은 무엇이 좋습니까?
2019 년 보고서에서 Costin & Vignoles는 “의미는 삶에 대한 판단의 선구자로서 일관성, 목적 및 실존 적 문제를 평가하는 데 중요합니다.”저자 인 Costin & Vignoles는 일관성, 목적, 중요성 및 의미 간의 시간적 관계를 테스트 한 두 가지 연구를 진행했습니다. 인생 (MIL) 판단. 두 연구 모두 “MIL 판단의 중요한 선구자로서 문제의 의미가 일관되게 나타 났으 나 목적과 일관성에 대한 감각은 그렇지 못했습니다.”[2]
그들은 연구자와 실무자가 의미가있는 근거로서의 일관성이나 목적에 대한 공통된 강조 이외에 상대적으로 소외된 실존 적 차원의 문제에 더 많은주의를 기울여야한다고 결론 지었다.
해결책 : 우리는 우리의 발견 된 “왜”(우리의 삶에 의미의 의미)를 움직이는 방법을 이해하고, 단지 미묘한 것이 아니라 실존 적으로 만드는 방법을 이해해야합니다.
왜 우리는 어떻게 행동해야 하는가?
Simon Sinek은 우리가하는 일을하도록 고무시키는 목적, 원인 또는 믿음을 공개하는 데 도움이되는 많은 위대한 지도자 중 한 명입니다. 당신이 그에게 질문을 즐겁게 경청했다면, 우리는 오직 하나만 가질 수 있다는 자신의 강경 함을 들었을 것입니다. 나는 동의하지 않습니다 … 우리는 두 가지 이유, 또는 오히려 두 가지면을 우리가 가질 수있을뿐만 아니라 우리가해야하는 것이 필수적입니다.
우리의 두 번째 패싯 또는 기둥은 왜 “우리”가 아니라, 우리가 살았 기 때문에 우리가 가장 깊은 수준에서 이해하는 특정 청중들과 함께 선물, 열정, 지식 및 관점에 대한 현재의 필요성을 말합니다. 현재 그들이 겪고있는 것을 질문이나 도전으로 정확하게 배웁니다. 그들은 우리가 잘 아는 사업의 특정면에서 또는 그 분야에서 일할 수도 있고, 우리가 극복 한 주요 역경을 겪고있을 수도 있습니다.
4 가지 간단하면서도 강력한 질문을하는 것이 특정 청중에게 서비스의 목적을 설정함으로써 의미를 창출하는 데 도움이 될 수 있기 때문에, 우리는 “의미없는 이유”라는 말을 움직이는 의미의이 부분이라고 부릅니다. 그 질문은 :
네가 제공해야하는 것없이 …
- 어떤 문제가 해결되지 않은 채 남아 있습니까 (잠재 고객에게)?
- 답이없는 질문은 무엇입니까?
- 어떤 열정이 표현되지 않은 채로 남아 있습니까? 과
- 아직 실현되지 않은 잠재력은 무엇입니까?
이 “왜 내부”(내부 이유)와 “이유없이”(외부 이유)의 결합은 우리 자신을 넘어선 삶의 경험에 대한 개인적인 이야기를 취하고 가장 큰 의미와 영향을 미치는 독자적인 청중을 명확히하는 데 도움이됩니다 .
이를 통해 우리는 삶에서 내부에서 발견 한 의미를 최대한의 가치와 영향으로 확장하고, 의미있는 일의 진정한 정의와 현실로 나아가십시오. – 개인적 차원에서 배운 것을 받아들이고, 모든 것의 큰 이익을 위해 스스로를 넘어서 확장하십시오. .
이러한 외적 방향의 명확성이 없으면 우리는 삶의 목적이나 개인적 의미에 대한 어떤 계시를 통해 가능한 진정한 변형 적 영향을 완수하지 못하고 있습니다. 우리의 운동의 측면은 왜 “우리의 삶이 세계에서 가치 있고 중요하다는 것을 느끼는 정도”에 대한 진정한 연료입니다.
우리가 왜이 세상에서 우리의 자리를 찾도록 유도하고, 우리를 실존 적 문제의 장소로 데려 오는 것은 우리의 왜 움직이는가를 결정 짓는이 외적인 이유입니다.
인류에 대한 진정한 진보와 성장은 실현 된 행동을 통해 발생합니다. 실존 적 문제의 수준, 즉 의미, 의미 또는 목적의 가장 중요한 요소에 대해서도 마찬가지입니다. 우리는 왜 당신이 여기에 있는지보다 더 결정할 수있는 간단하면서도 강력한 질문을 스스로해야합니다. 우리는 우리가 의도 한 바를 물어볼 필요가 있습니다.
우리가 처음으로 배웠던 것을 가르치고, (경험 한 경험을 바탕으로) 우리가 완벽하게 적응할 수있는 청중을 지원하고, 개인적으로나 전문적으로 성장할 수 있도록 다른 사람들에게 힘을 실어 주며, 그리고 더 큰 삶의 용이함!
“Why Within”및 “Without Without”프로세스는 행복 기반 기술 창업의 창업자부터 국제적으로 존경받는 영업 및 마케팅 전문가에 이르기까지 다양한 비즈니스 소유자의 공헌을 형성하는 데 효과적임이 입증되었습니다. Ph.D. 집행 교육 학교의 후보 회장. 그것은 압도적으로 복잡하게 느껴질 수있는 것을 단순화 할 수 있도록 만들어졌습니다 : 의미있는 삶을 창조하십시오.
참고 문헌
[1] George, Login & Park, Crystal L (2014), “실재론 : 의미의 소홀하지만 중심적 측면에주의를 환기 시키는가?”긍정적 및 실존 적 심리학에서의 의미 (pp.39-51)
[2] Costin, V, Vignoles, VL (2019), “의미는 문제에 관한 것 : 삶의 판단에서 의미의 선구자로서 일관성, 목적 및 실존 적 문제를 평가 함,”Journal of Personality and Social Psychology
