성공적인 리더십은 추종자 중심입니다. 추종자는 "무거운 짐을 싣기"를하고, 그것 없이는 아무것도 할 수 없습니다. 지도자가 할 수있는 가장 중요한 세 가지 요소는 다음과 같습니다. 리더십의 세 가지 "R"
1. 존경. 팔로워 (및 고객, 공급 업체 등과 같은 다른 사람들)에 대한 존경심을 표시하십시오. 존중은 추종자의 기술, 헌신 및 기업에 대한 기여도를 중요하게 생각합니다. 존경이란 추종자들의 의견을 청취하고 자신의 의견과 감정을 중요시하는 것을 의미합니다. 직원을 경청하고 그들을 알게되면 위대한 리더십의 첫 번째 열쇠가됩니다.
2. 인식하십시오. 다른 사람들의 공헌에 감사를 표하십시오. 크레딧이 만료되는 곳에서 크레딧을 제공하십시오. 고대 중국의 철학자 인 라오 츠 (Lao Tzu)는 "최고의 지도자의 일이 끝나면 사람들은"우리 스스로 해냈다 "고 말합니다. 오늘날의 정보 근로자 세계에서 추종자들은 많이 기여하고 지혜롭고 효과적인 지도자는 그것을 이해합니다.
3. 보상. 추종자를 진정으로 알고있는 지도자는 각자에게 동기를 부여하고 보상 할 수있는 것을 이해합니다. 일부 직원의 경우 가장 중요한 보상에는 추가 책임이 주어지며, 다른 직원에게는 대중의 인식이 수반 될 수 있으며 대부분의 경우 재정적 보상이 작용합니다.
진정으로 위대한 지도자는 지혜와 겸손을 지니고 있습니다. 그들은 추종자들의 중요한 역할을 이해하고, 신용을 부여하며, 이해하고 연결하려고 노력합니다.
