Dichotomastery : 선의 치료사의 숨겨진 인재

Dichotomaster 박사를 호출합니다. 사진은 ranmyaku.

훌륭한 치료사는 무엇입니까? 임상의, 교수 및 감독자로서,이 질문은 항상 내 마음에 있습니다. 그러나 The Meaning of Life와 Best Guitar Solo와 같은 큰 질문이있을 때, 나는 확실히 의문의 여지가없는 지속적인 질문입니다. 어쨌든 시도해 봅시다.

첫째, 견고한 교육, 다양한 훈련 경험, 강력한 윤리, 이론 및 기법에 대한 실무 지식, 훌륭한 청취 기술, 공감, 분명한 의사 소통 등이 쉽게 식별 될 수 있습니다. 이것이 기본 사항입니다. 이력서 또는 추천서에서 찾을 수 있습니다.

덜 분명한 품질 또한이 작업에 중요합니다. 우리의 치료사는 각 세션마다 수십 번씩 사용합니다. 그것은 두 가지 (또는 그 이상)의 경쟁 세력 사이의 긴장감을 유지하고 둘 중 어느 한쪽으로 기울기를 판단 할 수있는 능력입니다. 나는이 품질을 완전히 포착하는 다른 용어를 생각할 수 없다. 그래서 나는 건방진 일을하고 내 자신을 동전에 넣을 것이다 : dichotomastery .

반대 세력 사이의 당김은 치료의 모든 곳에서 일어나고 있습니다. 우리는 이론에 의존하거나 우리의 용기와 함께 갈 것인가? 놓친 세션에 요금을 청구하거나 미끄러지게할까요? 안아주고 싶지 않습니까? 해석을 공유하거나 다음 세션까지 기다리시겠습니까? 고객의 요구를 만족 시키거나 자신의 필요를 충족시키는 데 도움을 줍니까? Dichotomastery는이 긴장감을 지니고 있으며 티터가 한 방향으로 또는 다른 방향으로 흘러 들일 지 여부와시기를 결정합니다. 힘, 분별력, 탄력성 및 지혜가 결합 된 특성입니다. 최고의 치료사는 다음을 포함하여 치료에 내재 된 많은 이분법습득 할 수 있습니다.

객관성 / 주관성 – 모든 임상의는 치료 관계의 강도가 치료 변화의 가장 중요한 요소라고 말합니다. 이것은 치료사와 의뢰인이 잘 지내고 잘 의사 소통하며 서로에 대해 관심을 가져야 함을 의미합니다. 이 교감을 형성하기 위해서는 치료사가 고객과 공감해야합니다. 공감을 너무 많이하고 슬픔, 수치 또는 절망의 깊이에서 고객과 합류하면 우리 둘 다 붙어 있습니다. 나는 클라이언트의 주관적인 경험과 객관성의 견고한 기반에서 한 발을 유지해야합니다 : 나의 이론, 근거 중심의 실천, 나의 건강 비전. 객관성쪽으로 너무 기울어지면 클라이언트는 포기한 느낌을 갖습니다. 감정 이입쪽으로 너무 기울어 져서, 우리는 길을 찾을 수 없습니다.

감정 / 이유 – 치료사의 치료 방향에 관계없이 우리는 감정과 이유에 접근 할 수 있어야합니다. 감독하에 나는 학생들에게 "고객과 함께 앉아있는 기분은 어떠합니까?"뿐만 아니라 "당신은 어떻게 생각하고 있습니까?"라고 물어볼 것입니다. 나는 그들에게 전적으로 의존하고 싶지는 않지만 두뇌이해를 얻기 위해 그들의 직감. 우리는 고객이이 작업을 수행 할 수 있도록 돕기를 원하므로 우리와 함께 시작해야합니다.

확고한 / 탄력있는 경계 – 대부분의 시간 동안, 치료사는 세션의 길이, 환자와의 관계 유형, 수수료 및 치료의 "틀"을 구성하는 기타 요소에 관해 확고하고 명확한 경계를 유지해야합니다. 그러나 때로는이 프레임이 유연해야합니다. 글렌 가바드 (Glen Gabbard)는 경계 위반의 윤리적 금기에서 효과적인 임상 작업을위한 간헐적 인 위반 인 경계 교차를 구별합니다. 만약 경계를 가로 지르는시기와 방법이 이분 족 자의 일반적인 질문입니다.

Business / Personal – 이것은 많은 고객들과 임상의들에게도 곤란한 요소입니다. 우리는 생계를 유지하기 위해 노력하며, 우리는 사람들을 돕기 위해이 특별한 일을 선택합니다. 둘 다 사실이며 둘 다 존중 받아야합니다. "너를 돌봐야 만 신경 쓴다"는 말은 치료사가 직업에 대해 적어도 한 번들은 진술이다. 일부 치료사는 도움을 받기 위해 돈을 가지고 죄책감을 느끼기 때문에 자신을 과소하거나 과다하게 처신합니다. 진정한 dichotomaster는 이러한 긴장을 관리 할 수있는 방법을 찾습니다.

자기 / 기타 – 치료사는 고객의 문제와 구별 할 수 있도록 자신의 수하물을 알아야합니다. 고객의 문제가 집과 가까워지면 반응이나 방어력을 피하기 위해 많은 개인적인 탐구가 필요합니다. 우리는 GAF가 100 인 건강 상태의 그림 일 필요는 없지만 고객이 문제를 끝내고 우리가 어디서 시작하는지 생각해야합니다. 더 나아가 우리는 우리의 상담이나 치료를 통해이를 발견하는 지속적인 과정에 있어야합니다.

알기 / 알지 못함 – 설명하기 어려울 수도 있습니다. 누군가 증상 목록을 볼 때 치료사가 진단, 치료 계획, 예후 등의 측면에서 그 증상이 의미하는 바를 알고 있어야합니다. 그러나 환자를 위험에 빠뜨릴 위험이 너무 크지 않도록하는 것이 중요합니다. 진단 상자. 증상이 바뀝니다. 사람들은 자랍니다. 두 사람, 치유의 이야기 또는 경로가 정확히 동일하지 않습니다. Yalom이 말했듯이, 우리는 문을 통과하는 각 고객을 위해 새로운 치료법을 만들어야합니다. 내가 우울증을 앓고있는 한 고객이 다른 우울한 고객과 똑같이 치료에 반응 할 것으로 가정하거나 가정을하기 시작할 때 나는 뭔가를 놓칠 수있었습니다.

지시 된 기자 / 간병인, 지시자 / 비 지시자, 고문관 / 촉진자, 또는 과학자 / 개업 자 같이 명부를위한 다른 많은 이분법이있다. 문제는 동일하게 유지됩니다. 우리의 주제는 종종 우리를 하나 또는 둘 이상의 구별점으로 끌어 들이지 만, 우리는 사고 방식 사고 방식을 모두 유지하려고 노력합니다.

이 품질에 새로운 단어가 필요한가요? 몇 가지 다른 개념이 있습니다. 임상 적 판단과 비판적 사고는 확실히 이분법의 요소입니다. F. Scott Fitzgerald는 " 일급 정보의 테스트는 동시에 두 가지 상반된 아이디어를 염두에두고 있으며 여전히 기능을 유지합니다. "잘 말하지만,이 자질들은인지의사 결정에 관련된 반면, 이분 표식 자들은 아이디어 이상의 것을 다룹니다. Bowen의 차별화 개념과 대상 관계 이론의 전체 대상 도 적용될 수 있지만이 용어는 일반적으로 대인 관계 상황 (예 : 자아 / 다른 이분법)을 위해 예약되어 있습니다. 지혜와 관계를 탐색 할 수있는 능력 외에도 이분법은 서로 다른 방향으로 나아가거나 서로 공격하는 두 마리의 가죽 끈을 잡는 데 필요한 정서적 인 탄력성입니다. 포옹을하고 싶지만 잘못된 메시지를 보낼 수 있습니다. 무엇을해야합니까?

좋은 dichotomasters 상대적인 힘을 논쟁하고 다른 하나를 잃지 않고 하나를 사용할 때 분별 수 있습니다. 그들은 딜레마에 대해 알고 있으며, 딜레마에 대해 반성하고 상담 할 시간을 갖고 있습니다. 가난한 dichotomasters는 세력 균형을 얻을하자. 나는 고객이 겪은 실패한 치료와 윤리적 인 위반 사항 중 많은 부분이 이분법 학자의 실수로 인한 것이라고 주장한다. 이러한 긴장감을 유지하는 것은 많은 노력과 스트레스, 피로감, 그리고 결국에는 많은 치료사들 사이의 소진에 기여합니다. 그리고 치료사가 불타지면 최고의 이력서조차 도움이되지 않습니다.

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