Dichotomaster 박사를 호출합니다. 사진은 ranmyaku.
훌륭한 치료사는 무엇입니까? 임상의, 교수 및 감독자로서,이 질문은 항상 내 마음에 있습니다. 그러나 The Meaning of Life와 Best Guitar Solo와 같은 큰 질문이있을 때, 나는 확실히 의문의 여지가없는 지속적인 질문입니다. 어쨌든 시도해 봅시다.
첫째, 견고한 교육, 다양한 훈련 경험, 강력한 윤리, 이론 및 기법에 대한 실무 지식, 훌륭한 청취 기술, 공감, 분명한 의사 소통 등이 쉽게 식별 될 수 있습니다. 이것이 기본 사항입니다. 이력서 또는 추천서에서 찾을 수 있습니다.
덜 분명한 품질 또한이 작업에 중요합니다. 우리의 치료사는 각 세션마다 수십 번씩 사용합니다. 그것은 두 가지 (또는 그 이상)의 경쟁 세력 사이의 긴장감을 유지하고 둘 중 어느 한쪽으로 기울기를 판단 할 수있는 능력입니다. 나는이 품질을 완전히 포착하는 다른 용어를 생각할 수 없다. 그래서 나는 건방진 일을하고 내 자신을 동전에 넣을 것이다 : dichotomastery .
반대 세력 사이의 당김은 치료의 모든 곳에서 일어나고 있습니다. 우리는 이론에 의존하거나 우리의 용기와 함께 갈 것인가? 놓친 세션에 요금을 청구하거나 미끄러지게할까요? 안아주고 싶지 않습니까? 해석을 공유하거나 다음 세션까지 기다리시겠습니까? 고객의 요구를 만족 시키거나 자신의 필요를 충족시키는 데 도움을 줍니까? Dichotomastery는이 긴장감을 지니고 있으며 티터가 한 방향으로 또는 다른 방향으로 흘러 들일 지 여부와시기를 결정합니다. 힘, 분별력, 탄력성 및 지혜가 결합 된 특성입니다. 최고의 치료사는 다음을 포함하여 치료에 내재 된 많은 이분법 을 습득 할 수 있습니다.
객관성 / 주관성 – 모든 임상의는 치료 관계의 강도가 치료 변화의 가장 중요한 요소라고 말합니다. 이것은 치료사와 의뢰인이 잘 지내고 잘 의사 소통하며 서로에 대해 관심을 가져야 함을 의미합니다. 이 교감을 형성하기 위해서는 치료사가 고객과 공감해야합니다. 공감을 너무 많이하고 슬픔, 수치 또는 절망의 깊이에서 고객과 합류하면 우리 둘 다 붙어 있습니다. 나는 클라이언트의 주관적인 경험과 객관성의 견고한 기반에서 한 발을 유지해야합니다 : 나의 이론, 근거 중심의 실천, 나의 건강 비전. 객관성쪽으로 너무 기울어지면 클라이언트는 포기한 느낌을 갖습니다. 감정 이입쪽으로 너무 기울어 져서, 우리는 길을 찾을 수 없습니다.
감정 / 이유 – 치료사의 치료 방향에 관계없이 우리는 감정과 이유에 접근 할 수 있어야합니다. 감독하에 나는 학생들에게 "고객과 함께 앉아있는 기분은 어떠합니까?"뿐만 아니라 "당신은 어떻게 생각하고 있습니까?"라고 물어볼 것입니다. 나는 그들에게 전적으로 의존하고 싶지는 않지만 두뇌와 이해를 얻기 위해 그들의 직감. 우리는 고객이이 작업을 수행 할 수 있도록 돕기를 원하므로 우리와 함께 시작해야합니다.
확고한 / 탄력있는 경계 – 대부분의 시간 동안, 치료사는 세션의 길이, 환자와의 관계 유형, 수수료 및 치료의 "틀"을 구성하는 기타 요소에 관해 확고하고 명확한 경계를 유지해야합니다. 그러나 때로는이 프레임이 유연해야합니다. 글렌 가바드 (Glen Gabbard)는 경계 위반의 윤리적 금기에서 효과적인 임상 작업을위한 간헐적 인 위반 인 경계 교차를 구별합니다. 만약 경계를 가로 지르는시기와 방법이 이분 족 자의 일반적인 질문입니다.
Business / Personal – 이것은 많은 고객들과 임상의들에게도 곤란한 요소입니다. 우리는 생계를 유지하기 위해 노력하며, 우리는 사람들을 돕기 위해이 특별한 일을 선택합니다. 둘 다 사실이며 둘 다 존중 받아야합니다. "너를 돌봐야 만 신경 쓴다"는 말은 치료사가 직업에 대해 적어도 한 번들은 진술이다. 일부 치료사는 도움을 받기 위해 돈을 가지고 죄책감을 느끼기 때문에 자신을 과소하거나 과다하게 처신합니다. 진정한 dichotomaster는 이러한 긴장을 관리 할 수있는 방법을 찾습니다.
자기 / 기타 – 치료사는 고객의 문제와 구별 할 수 있도록 자신의 수하물을 알아야합니다. 고객의 문제가 집과 가까워지면 반응이나 방어력을 피하기 위해 많은 개인적인 탐구가 필요합니다. 우리는 GAF가 100 인 건강 상태의 그림 일 필요는 없지만 고객이 문제를 끝내고 우리가 어디서 시작하는지 생각해야합니다. 더 나아가 우리는 우리의 상담이나 치료를 통해이를 발견하는 지속적인 과정에 있어야합니다.
알기 / 알지 못함 – 설명하기 어려울 수도 있습니다. 누군가 증상 목록을 볼 때 치료사가 진단, 치료 계획, 예후 등의 측면에서 그 증상이 의미하는 바를 알고 있어야합니다. 그러나 환자를 위험에 빠뜨릴 위험이 너무 크지 않도록하는 것이 중요합니다. 진단 상자. 증상이 바뀝니다. 사람들은 자랍니다. 두 사람, 치유의 이야기 또는 경로가 정확히 동일하지 않습니다. Yalom이 말했듯이, 우리는 문을 통과하는 각 고객을 위해 새로운 치료법을 만들어야합니다. 내가 우울증을 앓고있는 한 고객이 다른 우울한 고객과 똑같이 치료에 반응 할 것으로 가정하거나 가정을하기 시작할 때 나는 뭔가를 놓칠 수있었습니다.
지시 된 기자 / 간병인, 지시자 / 비 지시자, 고문관 / 촉진자, 또는 과학자 / 개업 자 같이 명부를위한 다른 많은 이분법이있다. 문제는 동일하게 유지됩니다. 우리의 주제는 종종 우리를 하나 또는 둘 이상의 구별점으로 끌어 들이지 만, 우리는 사고 방식 과 사고 방식을 모두 유지하려고 노력합니다.
이 품질에 새로운 단어가 필요한가요? 몇 가지 다른 개념이 있습니다. 임상 적 판단과 비판적 사고는 확실히 이분법의 요소입니다. F. Scott Fitzgerald는 " 일급 정보의 테스트는 동시에 두 가지 상반된 아이디어를 염두에두고 있으며 여전히 기능을 유지합니다. "잘 말하지만,이 자질들은인지와 의사 결정에 관련된 반면, 이분 표식 자들은 아이디어 이상의 것을 다룹니다. Bowen의 차별화 개념과 대상 관계 이론의 전체 대상 도 적용될 수 있지만이 용어는 일반적으로 대인 관계 상황 (예 : 자아 / 다른 이분법)을 위해 예약되어 있습니다. 지혜와 관계를 탐색 할 수있는 능력 외에도 이분법은 서로 다른 방향으로 나아가거나 서로 공격하는 두 마리의 가죽 끈을 잡는 데 필요한 정서적 인 탄력성입니다. 포옹을하고 싶지만 잘못된 메시지를 보낼 수 있습니다. 무엇을해야합니까?
좋은 dichotomasters 상대적인 힘을 논쟁하고 다른 하나를 잃지 않고 하나를 사용할 때 분별 수 있습니다. 그들은 딜레마에 대해 알고 있으며, 딜레마에 대해 반성하고 상담 할 시간을 갖고 있습니다. 가난한 dichotomasters는 세력 균형을 얻을하자. 나는 고객이 겪은 실패한 치료와 윤리적 인 위반 사항 중 많은 부분이 이분법 학자의 실수로 인한 것이라고 주장한다. 이러한 긴장감을 유지하는 것은 많은 노력과 스트레스, 피로감, 그리고 결국에는 많은 치료사들 사이의 소진에 기여합니다. 그리고 치료사가 불타지면 최고의 이력서조차 도움이되지 않습니다.
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