내가 뉴욕에서 자랄 때, 자이언트 선수는 폴로 그라운드 (잠시 동안 자이언츠 축구도 한동안)에서 뛰었고, 감독 인 레오 듀 러처 (Leo Durocher)는 "멋진 남자가 마지막으로 마침"이라는 유명한 말을 썼다. 운동 경기의 세계에서 일하지만 인생에서 그것은 보통 다른 방향입니다.
물론 성공 또는 실패의 문제를 다룰 때 "무엇을 먼저 또는 마지막으로"묻는 것이 필요합니다. 우리는 일반적으로 재산 축적이라는 관점에서 성공을 생각하지만 많은 다른 결과가 언급 될 수 있습니다. 불행이 성공을 사지 않는 명백한 장소는 사랑 받고 있습니다.
예는 광산의 친척의 경우에서 찾을 수 있습니다. 그는 다른 사람들을 괴롭 히고 굴욕감을 느끼는 것을 좋아하는 뜻 깊은 사람이었습니다. 그가 죽은 후, 그의 아내와 성장한 아이들 (그리고 심지어 오늘날 그들이 나쁜 입을 가졌다)을 제외하고, 얼마나 많은 사람들이 그의 장례식에 왔을 까? 심지어 하나 또는 둘, 심지어는 광산은 장례식에 참석하는 엄숙한 의무로 간주됩니다 가정이다.
물론 "다른 사람들이 자기가 생각한 것을 신경 쓰지 않았고, 그렇지 않으면 죽은 사람들은 거부감을 느끼지 않을 것"이라고 말할 수있었습니다.하지만 나는 그가 사회적으로 즐기는 것을 즐기지 않는다고 생각합니다. 그가 오랫동안 병원에 입원 해있는 동안 방문한 적은 수의 사람들에게도 알 수 있듯이, 그가 인생의 끝을 향해 다가 서면서 결국 고립되고 싫어하게되었습니다. 그는 다른 사람들의 의견이 중요하지 않다고 생각했을지도 모르지만, 어느 시점에서 그는 자기 자신에 대해서만 생각하면 비용이 있다는 것을 이해하게되었을지도 모른다.
이것은 중요한 포인트를 가져오고, 성공은 대개 둘 이상의 평행 결과 (일부는 사람이 의식적인 목표로 생각조차하지 못함)로 측정되며, 내 친척은 금전적 인 목표를 달성하는 데 상당히 성공적 이었지만 아마도 그는 다른 사람들에게 사랑 받았다면 그의 재산을 더 누렸다. 또한, 그는 비싼 소송의 대상이었고, 잠시 후 사람들이 그와 사업하기를 꺼려하여 그의 불쾌감으로 인해 사업 영역에서도 그를 다시 잡았던 것으로 생각됩니다.
별로 좋지 않은 사람들이 보통 끝내지 않는 이유를 설명하는 매우 눈에 띄는 분야는 기업이든 정부이든 상관없이 조직의 세계입니다. 여기에 계급에서 상당히 높아지고 있지만 너무 많은 적을 만들었거나 너무 많은 자존심을 상하게 한 사실에 의해 많은 탐낼 상위 일자리를 얻기 위해 좌절하는 재능있는 사람들의 예가 많이 있습니다.
주목할만한 사건이 지난 주 뉴스에 나왔다. 현재 유엔 주재 미국 대사 인 수잔 라이스 (Susan Rice)와 관련있다. 그녀는 힐러리 클린턴의 뒤를 이어 클린턴 행정부 장관 직을 물러나 기 위해 가능한 후보자로 거론되었다. 민주당은 그녀를 다른 아프리카 계 미국인 여성 외교관 인 콘돌리자 라이스 (Condoleeza Rice)와 비교한다. 공화당은 "네 쌀이 너의 쌀보다 좋다"고 말한 것으로 알려져있다. 공화당은 "그래, 우리 쌀은 5 배 좋아" 라이스 대사는 다른 나라의 외교관을 포함 해 다른 사람들과의 거래에서 비정상적으로 퉁명스러운 (짠 언어 사용이 많은) 것으로 알려져 있으며, 그 중 일부는 그녀를 국무 장관으로 승진시키는 것으로 언급했다. 큰 실수가 될 것입니다. 이것은 여성이 남성과 같이 (공격적으로) 너무 많이 행동함으로써 처벌받는 이중 표준이 여기 있다고 주장하는 사람들에 의한 페미니즘 적 헤클을 제기했다. 그러나 나는 다른 사람들의 감정에 대한 감수성이 부족하여 자신의 종족에서 정상적으로 맹공격을당한 남성의 사례를 많이 볼 수 있습니다.
최근 두 곳의 사례가 기업계에서 나타 났으며, 두 경쟁사의 대기업 임원 (애플과 마이크로 소프트)이 참여했다. Apple의 Scott Forstall과 Microsoft의 Steven Sinofsky는 회사의 명성에 기여한 일을 담당 한 재능있는 기술자였습니다. Apple의 제품 디자인, Microsoft의 소프트웨어 개발이었습니다. 한 때, 양쪽은 각각의 조직에서 최상위 수준으로 올라갈 운명의 개인으로 언급되었습니다. 그러나 두 사람 모두 사임해야했으며, 두 사건 모두에서 발포는 주로 남성의 뻔뻔 함과 다른 사람들을 다루는 사회적 기술 부족으로 인한 것이라고 보도했다.
사회적 능력에 대한 나의 오랜 관심은 지적 장애가있는 사람들에게 주로 집중되어 왔는데, 매우 높은 IQ를 가진 사람들은 매우 낮은 IQ를 가진 사람들보다 사회적으로 부적절한 자유가 더 많다는 것이 종종 지적되었습니다. 왜냐하면 지능적으로 제한된 사람들에게는 사회적 부적격이 어리 석음에 기인하는 반면, 똑똑한 사람들에게는 사회적 부적당 함이 편심에 기인하기 때문입니다. 따라서 역설적으로, 우리는 사람들에게 우리가 그들에게 어떤 여유를 줄 수있는 자격이 있어야한다고 생각하는 사람들의 "정상적인"사회적 행동이라고 판단하는 것에 대해 더 높은 기준을 부과합니다. 물론 설명의 일부는 지능 장애인은 다른 사람들이 지속적으로 모니터링하고 통제하는 공동의 환경에 머물러 있지만 종종이 두 가지 표준의 큰 이유는 우리가 매우 재능있는 사람들의 창의력과 공헌을 중요하게 생각한다는 것입니다. 그들의 집단적 기업에 기여할 수있는 것에 대해 우리가 지불해야하는 대가로 기꺼이 그들의 용감을 용인하려고합니다.
분명히 많은 재능있는 사람들이 매우 훌륭한 사회적 기술을 가지고 있고, 어느 시점에서 재능있는 사람의 끔찍한 행동이 얇아지기 시작할 수 있기 때문에,이 일반화는 자격을 갖추어야합니다. 여기에서 일하는 발달 과정이 있습니다.이 과정에서 제품 개발과 같은 좁은 활동에 심하게 관여 할 때 사회적 부끄러움을 간과 할 수 있지만보다 일반적인 책임을 지닌 관리 계층에서 사람이 부풀어 오르면 사회적 불만이 분개 될 것입니다. 저항했다. 부분적으로 이것은 상대적으로 낮은 지위의 개인 (학대받는 것을 재촉 할 수는 있지만 그에 대해 아무 것도 할 수있는 권한이 없음)과 상대적으로 높은 지위를 가진 개인이 자신의 불만 그리고 떠날 위협은 더 심각하게 받아 들여집니다. 여기에서 운영되고있는 또 다른 발달 요인은 리더십을 비롯하여 조직 자체가 중요한 변화를 겪었을 가능성이 있다는 것입니다. 따라서 Forstall이 Steve Jobs가 사망 한 후 수 개월 만에 Apple에서 추방당한 것은 우연한 일이 아닐 것입니다 (가장 사회적으로 좋은 사람도 아니지만 그의 두 번째 사회에서의 부적절한 사회적 결과의 영향은 거의 없습니다. 애플 CEO로서의 그의 첫번째 기간 동안). 잡스가 자신의 전문 제품 디자인을 맡은 Forstall의 보호자 역할을했을 가능성이 매우 높습니다.
내 4 요소의 어리 석음에 대한 설명 모델의 측면에서, "성격"은 지나치게 둔감 한 사람들이 행동하는 이유와 "인지"(특히 사회적 지능)와 같은 또 다른 요소가 궁극적으로 왜 그렇게 행동 하는지를 설명합니다 어리석은, 그것이 많이 바라는 꿈과 목표의 달성을 저해한다는 점에서. 과도한 뻔뻔 함으로 표시되는 성격 스타일에 기여하는 많은 요인들이 있습니다. 예를 들어, 권력 추구의 애들러주의 개념에 반영된 바와 같이, 개인 스타일이 가정 생활의 도가니에서 초기에 위조되었을 가능성이 있습니다. 그러나 궁극적으로 타인에 대해 공격적으로 행동하는 것은 변화를 유도하는 사람이 선택하는 것입니다. 이것은 사회적 지능이 들어오는 곳입니다. 하나의 행동이 자신의 기본적인 관심사를 위험에 빠뜨리고 있다는 인식은 누군가가 심리 요법이나 코칭 지원을 통해 통찰력과 도움을 구하도록 만듭니다. 그러나 좋지 않은 행동의 패턴이 너무 확고하여 변화시킬 필요가있는 것을 인식하거나 거부하기도합니다. 그러한 개인들은 단기적으로는 아니지만 장기적으로는 확실히 자기 파괴 할 가능성이 큽니다. 우리가 좋아하든 그렇지 않든간에 우리 중 대부분은 좋아하거나 싫어하는 점이 우리가 처음이나 마지막으로 끝내는 것과 많은 관련이있는 환경에서 운영됩니다. 그 현실을 깨닫지 못하거나 듣지 못하는 사람은 내 생각에 바보입니다.
저작권, 스티븐 그린스펀
