가십의 5 가지 이점 (심지어 험담)
해리스 인터랙티브가 실시한 한 조사에서 1,500 명 이상의 고용 성인이 자신의 직업에 대해 가장 큰 애완용 오줌을 불렀다고 답했고 응답자의 60 %가 직장에서 험담을 펼쳤다. 그러나 관계 전문가는 일상 대화의 65-80 %가 다른 사람들에 관한 것으로 추정하므로 항상 나쁜 것은 아닙니다. 맞습니까?
사실입니다. 직장 험담의 5 가지 이점은 다음과 같습니다.
- 그것은 당신을 정말로 괴롭히는 것을 꺼냅니다.
리더십 훈련 회사 인 랜드 마크 (Landmark)의 통신 전문가 인 Deborah Beroset은 때때로 소문에 대한 충동은 실제로 당신을 짜증나게하는 사람에 관한 것이 아니라지지 할 수없는 상황에 관한 것이라고 말합니다. 험담은 상황의 근본적인 이유를 평가할 기회가 될 수 있습니다. 과로하거나 과소 평가했다고 느끼십니까? 그것은 정말로 당신의 동료 잘못입니까? 때로는 작업 환경의 변화를 요구하는 것이 진짜 문제입니다.
- 그것은 협력을 장려한다.
Stanford University의 연구원은 사람들이 소문을 통해 다른 사람들의 행동에 대해 알게되면 종종이 정보를 협력적인 것으로 간주되는 사람들과 조화롭게 사용한다는 것을 발견했습니다. 이기적으로 행동 한 사람들은 널리 퍼진 가십에 근거하여 집단 활동에서 제외 될 수 있습니다. 이기적인 사람들은 자신의 이익을 위해보다 많은 협동 조합의 개인을 이용할 수 있기 때문에 이것은 그룹의 집단적 이익에 도움이됩니다.
- 그것은 스트레스 해소.
Stanford 연구에 따르면, 가십의 또 다른 이점은 불안을 완화한다는 것입니다. 한 실험에서 연구원은 심하게 행동하는 사람을 목격 한 참가자가 스트레스를 경험하고 심장 박동수가 증가한다는 것을 발견했습니다. 그러나 그들이 봤던 것에 대해 다른 사람들에게 경고하면 효과가 줄어 들었습니다.
- 그것은 자기 개선을 촉진시킵니다.
모든 험담은 부정적 일 필요는 없습니다. 네덜란드의 그로 닝겐 대학 (University of Groningen) 연구원은 다른 사람들에 대한 좋은 이야기를 듣는 것이 자기 계발을위한 동기를 제공한다는 사실을 발견했습니다. 비록 가십이 부정적인 경우 라 할지라도 종종 "타켓팅"되는 사람들에게 긍정적 인 결과가 나타납니다. 성격 및 사회 심리학 게시판에 실린이 연구는 다른 사람들이 그들에 대해 소문을 퍼 뜨릴 수 있다는 것을 알 때, 나쁜 경험과 미래의 그룹 설정에 더 협력하여 행동을 개혁.
- 현실 확인을 제공합니다.
내가 소문을 옹호하는 것은 아니지만 실제 점검을받는 데는 문제가 없습니다. 미시간 주 그로 세 포인트 (Grosse Pointe)의 임상 심리학자 인 안드레아 안드레 지크 자크 (Andrea Andrzejczak)는 "다른 사람이 비슷한 경험을하고 있는지 여부를 알고 싶다면 비범 한 방식으로 다른 사람이 같은 현상을 경험했는지 여부를 물을 수 있습니다. "그런 식으로,"그녀는 말한다. "너는 실제로 그 사람을 해산하지 않고있다. 너는 단지 탐구하고있다."
Jennifer Haupt는 워싱턴 주 벨뷰에 거주하는 프리랜서 작가입니다.