심판과 견해를 다룰 수있는 5 가지 열쇠

우리 중 대부분은 우리 삶의 어떤 시점에서 판단력 있고 독단적 인 사람들을 우연히 만난다. 이 개인은 "잘 아는"것으로 생각할 수 있으며 단어, 원근법, 행동 및 / 또는 삶의 선택을 "수정"할 수 있습니다. 자신의 견해를 강요하려는 사람들을 효과적으로 어떻게 처리 할 수 ​​있습니까? 다음은 다섯 개의 중요한 키입니다. 내 책에서 발췌 한 것입니다 (제목을 클릭하십시오) : "You Are You Too Nice? 감사와 존경받는 법 ". 아래의 모든 정보가 귀하의 특정 상황에 적용되는 것은 아닙니다. 단순히 작동하는 것을 사용하고 나머지는 그대로 둡니다.

1. 경계선을 외교적으로 설정하십시오.

누군가가 당신이나 자신의 의견을 당신에게 부과한다고 주장하면, "I"와 "It"진술로 단호하고 외교적으로 대응하십시오. 예를 들어 어떤 사람이 당신에게 부당하게 말하면 "내 방식대로 문제를 생각해야합니다 …"또는 "내가 말한대로하는 것이 더 낫습니다 …"는 다음 중 어떤 조합으로도 응답합니다 :

"나는 이런 식으로 문제를 보길 좋아한다 …"

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"나는 그 문제를 어떻게 처리하고 있는지 행복하다."

"이 방법을 사용하면 효과가 있습니다 …"

"내 자신의 길을 돌보는 것이 중요하다."

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이 "나"와 "그것"진술이 공통점을 갖는 것은 명백하게 반대하기가 더 어렵다는 것입니다. 어쨌든 당신은 단순히 성인으로서 자신의 선택을 행사하는 것입니다. 누군가가 당신을 굽히지 말고, 논쟁이나 정당화를 통해 방어를 피하십시오. 간략하고 간결하게 말하자면, "그것은 나의 선택"또는 "그것은 나의 것입니다."어려운 개인이 포기할 때까지 짧은 "I"와 "It"진술을 반복하십시오.

2. 토픽을 끝내기 위해 "감사합니다"라고 말합니다.

원하지 않는 조언을 중단시키는 효과적인 방법은 확고한 목소리로 "감사합니다"라고 말하는 것입니다. 더 이상 문제를 논의하고 싶지 않음을 나타낼 수있는 정중하고도 강력한 방법입니다. 외교적이거나 독단적 인 성명서의 일부로 "감사합니다"를 사용할 수 있습니다. 예 :

"귀하의 의견에 감사드립니다. 고맙습니다."

"나는이 문제를 처리하는 방법에 대해서는 괜찮지 만 고맙습니다."

"이것이 내가이 문제를 보는 방법이지만, 고맙습니다!"

"내 결정에 만족하지만 고맙습니다."

"나는 당신의 요점, 고맙습니다!"

이러한 방식으로 경계를 설정하면 사회적으로 인식하는 사람들이 메시지를 얻고 그럴 가능성이 있습니다. 무심코 자신의 견해를 강요하려고하는 누군가와 함께 다음 세 가지 팁을 사용해보십시오.

3. 주제 변경

완강 한 개인이 외교적 힌트를 얻지 못하고 환영받지 못하는 문제를 계속 추구하는 경우 주제를 변경하여 상황을 제어하십시오. 완전히 다른 성격의 질문을이 사람에게 다시 제기하여 쉽게이 작업을 수행 할 수 있습니다 (주제를 선택하여 이야기를 나눌 수 있습니다). 또는 그룹 환경에서 다른 사람에게 질문하십시오. 원하지 않는 조언의 흐름을 차단하고 포커스를 리디렉션합니다.

4. 동맹과 함께 주제 변경

이 팁은 그룹 모임에서 잘 작동합니다. 미리 의견을 개진 한 개인이 어려움을 겪을 것으로 예상 할 경우 사전에 친구 ( "동맹")와 협의하십시오. 심판관이 교황직을 시작할 때, 귀하의 동맹국이 중재를하고 새로운 주제를 시작하거나 동맹국과 다른 대화를 시작할 수 있습니다.

5. 그 밖의 모든 것이 실패하면, 멀리 떨어져 있고 건강한 거리를 유지하십시오.

모든 어려운 사람이 격투의 가치가있는 것은 아닙니다. 시간은 중요하며 마음의 평화가 우선적입니다. 극히 부정적으로 확고하게 자리 잡은 개인에게 직면하면 단순히 가야하고 외교적으로 퇴장해야한다고 말하면됩니다. 단체 모임에 참석하는 경우, 다른 공간에서 다른 회원들과 대화하면서 대부분의 시간을 보내고 건강한 거리를 유지하십시오. 비판적인 개인과 상호 작용하도록 두 번 전에 생각하십시오.

어려운 사람들을 다루는 방법에 대한 자세한 내용은 내 책 (제목 클릭)을 참조하십시오.

"너 너 멋지니? 감사와 존경받는 방법 "

"효과적인 의사 소통과 어려운 사람들의 처리 방법"

Preston Ni, MSBA 는 발표자, 워크샵 진행자 및 개인 코치로 사용할 수 있습니다. 자세한 내용은 [email protected] 또는 www.nipreston.com을 참조하십시오.

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*이 기사는 합리적인 성인의 견해, 행동 및 선택을 심사받는 독자를 대상으로합니다. 자신이나 다른 사람들에게 명백한 해를 입히는 상황에서는 개입이 필요할 수 있습니다.