협업 및 관리
협업은 우리가 일하는 것 – 우리의 개인적 동반자 관계 -와 우정을 통해 많은 맥락에서 가치를 인정하는 예술입니다. 그러나 우리가 사랑하는 사람의 질병과 보살핌에 직면했을 때 우리는 협력에 대해 생각하지 않을 수 있습니다. 우리는이 관계를 보살핌의 부담으로 간주 할 수 있습니다. 한 사람은 다른 사람에게 의존하고 있습니다. 의존성 이외의 것으로 보살핌과 양육을받는 것을 이해하면 놀라운 결과가 발생할 수 있습니다.
보살핌을 받고있는 사람이 전통적인 감각으로 "잘된다"는 것과 관계없이 보살핌과 돌봄을받는 것은 협동으로 수행 될 때 치유와 변형의 가능성을 가지고 있습니다. "치유는 근본적으로 관계형입니다."Alan Briskin, et. .al., 그들의 멋진 책인 Collective Wisdom의 Art와 Collective Folly의 함정을 들으십시오. 우리가 서로 어떻게 관련되어 있는지.
우리가주고받는 것처럼 접촉하는 모든 사람들이이 협력의 일부가됩니다. 우리가 고립 된 느낌이 들더라도 우리는 더 큰 전체의 일부입니다. 간병과 관련된 관계는 거의 두 사람 사이에있는 경우가 거의 없습니다. 대다수의 치료가 한 사람, 친구 및 가족, 지인 및 의료 종사자 모두에게 맡겨져 있는지 여부에 관계없이 모두 보살핌의 일부가됩니다. 우리는 상호 의존적 인 관계의 네트워크에 존재합니다. 보살핌의 스트레스가 증가하는 방법 중 하나는 우리가 고립되어 있다고 믿는 것입니다.
모든 역할과 관계는 살아있는 쌍방향 시스템에 얽혀 있습니다. 다른 사람들 없이는 존재하지 않습니다. 보살핌을받는 사람도 받는다. 정상적으로 치료를 받아들이는 것은 대부분의 사람들에게 어려운 일이며 그 자체로 선물입니다. 그룹의 각 구성원의 작업은 다른 모든 구성원의 작업에 영향을줍니다. 프로세스는 본질적으로 협업 적이므로 시스템을 이해한다면 시스템의 리소스를 활용할 수 있습니다.
살아있는 시스템은 분산 된 지식을 통해 번창합니다. 각 부분에는 고유 한 역할이 있습니다. 그리고 시스템의 모든 부분이 시간이 지남에 따라 커지고 변합니다. 치료 집단의 모든 사람들은 이미 어떤 것을 알고 시작하여 그 과정이 진행됨에 따라 배우게됩니다. 모든 회원은 다른 정보를 보유합니다. 각자는 다른 사람들을 가르 칠 수있는 능력이 있습니다.
우리는 우리에게 쏟아지는 역할에 준비가되어 있지 않을 수 있으며, 사물을 파악하는 것이 우리의 유일한 책임이라고 생각함으로써 이중적으로 부담을 느낍니다. 우리 중 누구도 보살핌을주는 사람과 보살핌받는 사람 모두가 필요로하는 모든 것을 알 수 없습니다. 각 상황은 고유합니다. 우리가해야 할 일보다 더 많이 알아야한다는 신념을 놓아 버리면 우리는 눈을 뜨고 열린 마음으로 전체 체계를 바라보고 그룹 구성원 모두가 함께 생각하고 그들이 아는 것을 나눌 수 있습니다.
내가 치기에서 치유됨에 따라 내 주변이 내 회복에 관련되어 있음이 분명해졌습니다. 한 이웃은 파이프로 만든 저렴한 야외 난간을 만드는 방법을 알고있어서 고르지 않은 길로 안전하게 걸어가는 법을 배웠습니다. 또 다른 한개는 그녀의 집의 앞에 좁은 도로의 표면 떨어져 돌을 청소하는 것이 저를 그것을 위로 걸기 위하여 더 안전하게 할 것이라는 점을 실현했다. 내 머리를 자른 내 친구가 이해했을 때 회복 첫 개월 동안 이발로 그녀에게 올 수 없었을 때, 그녀는 우리집에 왔습니다. 나의 첫 번째 간병인이었던 남편은이 일을 혼자서 이해하거나 정리하지 못했습니다. 공동 작업을하고 다른 사람들에게 우리와 함께 생각해 보도록 요청함으로써 이러한 솔루션이 등장했습니다.
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우리가 협력 할 때 우리는 돌보는 사람을 포함하여 관련된 모든 사람들을 깊이 경청합니다. 많은 경우 가족이나 친구들은 내가 필요한 것을 알고 있다고 생각할 것입니다. 그러나 그들이 물었을 때까지 실제로 열린 마음으로 물었을 때, 그들은 알지 못했습니다. 나는 일반적으로 많은 사람들이 생각한 것보다 더 많은 독립성을 필요로했지만 항상 그런 것은 아닙니다. 연필을 집어 올리는 것과 같이 장애에 도전하는 방법을 스스로 찾도록 돕기 위해 노력해야했습니다. 자동차에 들어가는 것과 같은 다른 것들은 내가 어떻게해야 하는지를 배울 때까지 도움이 필요했습니다.
우리가 모여서 서로에게주의를 기울이면 시스템의 모든 사람들이 변화하고 자랐습니다. 우리는 상호간에 서로 영향을 주도록 자신을 초청했습니다. 두 사람 관계 밖에서 듣고 생각함으로써 우리는 모두 영향을 받았습니다. 우리는 함께 일했고 우리가했던 것처럼 그룹의 모든 구성원이 변화되었습니다.
