멀티 태스킹이 우리의 뇌와 개성을 바꾸는 방법
Microsoft의 최초이자 여전히 가장 널리 사용되는 운영 체제 인 Windows라는 이름은 컴퓨터 화면의 창과 같은 혁신적인 개발에서 나왔습니다.
1980 년대 중반 이전에는 컴퓨터가 텍스트 전용이었고 한 번에 하나의 작업 만 표시되었습니다. 그런 다음 Xerox, Apple 및 Microsoft는 폴더, 여러 개의 용지 및 작업을 동시에 사용할 수있는 실제 책상을 모방 한 그래픽 사용자 인터페이스를 설계했습니다.
"데스크톱 은유"는 초기에 타일로 처리되었지만 (Microsoft의 화려한 4 박스 로고가 나란히 있음), 후속 버전에서는 창을 최소화하고 최대화하는 중복 시스템을 선호했습니다.
이 기능은 참신했습니다. 사실 Windows 1.0에는 키보드 대신 마우스 제어에 의존하는 컴퓨터 게임이 포함되어있어 사용자가 화면에서 작업을 클릭하고 선택하고 전환하는 작업을 익혔습니다.
물론 오늘날 우리는 갈망 할 필요가 없습니다. 천년기는 창문이 발명 된 후에 태어 났으므로 우리는 결코 삶을 알지 못했거나 일하지 않았습니다. 기술이 적용된 멀티 태스킹은 우리의 업무 프로세스에 너무 흠집이 생겨서 우리가 없이는 아무 일도 일어나지 않았습니다.
하지만 멀티 태스킹은 시각적 인식을 손상시키고 주의력을 분산 시키며 우리를 혼란스럽게하고 직업 만족도를 떨어 뜨리고 기억력을 떨어 뜨리고인지 기능을 손상 시키며 우리의 성과를 방해합니다.
이러한 결과는 일반적으로 부작용으로 나타납니다. 그러나 멀티 태스킹의 가장 큰 문제점은 그것이 발생하는 것이 아닙니다. 그것은 멀티 태스킹이 우리를 만드는 것입니다.
미국 상공 회의소 (CEO)는 멀티 태스킹이 우리의 두뇌를 재구성하여 "여러 작업을보다 신속하게 처리 할 수 있습니다."라고보고합니다. 우리의 두뇌가 작업 관리에 적응함에 따라 우리는 "우리의 깊이 있고 창의적인 사고 능력"을 잃었습니다. Shallows . 우리가 멀티 태스킹을할수록 창조적 인 문제 해결 능력이 떨어집니다. Carr는 연구 결과를 종합 해 볼 때, 멀티 태스킹자는 "기존 생각과 솔루션에 의존 할 가능성이 높습니다."
두뇌 개발과 기술 진보가 의미하는 바는 불확실합니다. 플린 더스 대학교 (Flinders University)의 통신 전문가 인 폴 가드너 – 스티븐 (Paul Gardner-Stephen)은 언젠가 우리의 문제를 해결하기 위해 인터넷에 의존하게 될 것이라고 믿습니다. 또는, 더 적당히, 아마 사람들은 더 쉽고 덜 긴급한 문제를 해결할 것입니다. 우리의 새로운 생물학적 본능조차도 우리의 경향은 크고, 체계적이고, 시간이 많이 걸리는 어려움보다는, 구글이 할 수있는 작은 성가심에 대처하는 것입니다.
다시 말해 Carr가 관찰 한 것처럼 우리는 컴퓨터와 같이 더 빠르고 능률적 인 임무 수행자가 될 것입니다. 사실, 멀티 태스킹이라는 단어는 처음에는 인간 단어가 아니라 컴퓨터 단어였습니다. "멀티 태스킹"은 1965 년 IBM 논문에서 처음 등장한 것으로, 여러 작업을 동시에 처리 할 수있는 컴퓨터의 기능을 말합니다.
이 단어는 수십 년 후 인간에게 적용되었습니다. 크리스틴 로즈 (Christine Rosen) 는 새로운 아틀란티스를 위해 90 년대 후반과 2000 년대 초반에 "한 번에 많은 일을하는 기술 사용을 축하하는 광고가 시작되었습니다."라고 말하면서 멀티 태스킹은 이력서에 정의 된 기술이되었다고 지적합니다.
오늘날 우리는 기술에 국한되지 않고 우리가 원하는 것을 기술하기 위해 "효율적", "효과적", "체계적", "생산적"및 "빠른 프로세서"라는 말을 사용합니다. 한편, 멀티 태스킹은 인력에게 보탬이된다.
최근에 모교 인 Colorado College로 돌아 왔을 때, 나는 Student Alumni Association (학생 동창회)과 저녁을 먹었습니다. 진로 상담원은 연장자들에게 블록 계획 – CC의 독창적 인 일정 계획을 세우는 방법을 물었습니다. 학생들은 잠정적으로 한 반에 3-5 주간 수업을 가져와 잠재적 인 고용주들에게 보냅니다. 그들은 모두 똑같이 대답했습니다. 우리는 한꺼번에 많은 일을 할 수 있고 집중 과목 부하와 과외 활동의 균형을 잡을 수 있으며 끊임없는 일을 처리 할 수 있습니다.
그러나 나는 CC의 스케줄의 힘이 정반대라고 생각한다 :이 멀티 태스킹 머신 세계에서는 젊은이들이 한 번에 하나의 문제에 집중할 수 있도록 훈련시켜야한다.
이것은 결과적으로 현대의 취업 시장에서 더 잘할 것이기 때문에 (단지 그렇지만) 그렇습니다. 그게 우리가 근본적으로 인간으로 유지하도록하는 것입니다. 우리가 잃어버린 것처럼 보입니다.
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