강점 코칭 접근법이 손상 될 수 있습니까?

직장에서의 성과를 향상시키기 위해 코치를 사용하는 것과 관련하여 자신의 강점을 구축하거나 약점을 수정하는 데 초점을 맞추겠습니까? 경영진 코칭 산업이 계속 호황을 누리면서 직장에서의 성과를 향상시키기위한 강점 중심의 접근법도 있습니다. 그리고 당신의 강점에 집중하는 것이 모든 종류의 이익을 갖는 것으로 밝혀졌지만, 당신의 약점을 무시하면 비용이 들지 않을 수 있습니까?

수십 년 동안 연구자들은 직장에서 사람의 가장 큰 성장 영역이 자신의 강점을 개발하는 데 있다고 주장 해 왔습니다. 또한 강점을 활용하면 직장에서의 창의력, 생산성 및 탄력성을 향상시키는 데 도움이 될 수 있다는 사실이 밝혀지면서 강도 중심의 코칭이 점차 대중화되었습니다.

그러나 당신의 강점에 집중하는 것이 당신의 직업에 해를 끼칠 수 있습니까?

"일반적인 코칭 접근법은 자신의 강점과 그 사용 방법을 알아내는 것입니다."라고 이그 제 큐 티브 코칭 대학의 설립자 겸 회장이자 국제 코치 연맹의 부회장 인 제프리 아우어 바흐 (Jeffrey Auerbach) 박사는 설명합니다. "그러나이 접근법으로 너무 멀리 갈 위험이있다"고 말했다.

제프리 (Jeffrey)는 자신의 강점을 파악하는 것이 중요하고 매일 매일의 업무에서 도움을 줄 수있는 방법을 알고 있지만 리더십 역할에 도달하면 강점에 중점을 두어 어려움을 겪을 수 있다고 제안합니다.

"우리는 리더십 역할로 승진하는 사람들의 비율이 매우 높다는 것을 알고 있습니다. 왜? 그들의 경력은 어려운 상황에 처했을 때 종종 벗어나기 때문에 종종 기민성을 잃고 새로운 도전에 접근하는 여러 가지 방법을 찾아 내기보다는 자신의 강점을 되 찾습니다. "Jeffery는 설명합니다.

따라서 당신의 약점을 무시한다는 생각이 매력적일 수 있지만 실제로는 점점 증가하는 요구 사항과 복잡성으로 인해이 접근법이 귀하의 경력을 훼손시킬 수 있습니다.

사실, 최근 연구에 따르면 코치가 귀하의 강점을 둔탁한 도구처럼 사용하도록 촉구하는 것이 아니라 올바른 강점을 올바른 양으로 사용하는 것에 대한 정보에 근거한 선택을하는 데 도움이되는 '강점 개발'접근법을 이용하는 것이 더 도움이 될 수 있음을 나타냅니다 올바른 결과를 얻으려면 또한 약점을 개선 할 수 있다는 것을 알고 있으므로 헌신과 시간과 노력이 필요합니다.

"그것은 지능적으로 당신의 힘을 사용하는 것입니다. 그들을 사용하는 새롭고 다른 방법을 찾고, 당신이 그 (것)들에 의지 할 수 없을 때를 아는 것 "이라고 제프리는 말했다. "코칭이 완벽하게 적합한 것은 무엇인가."

그럼 당신의 지능을 어떻게 지능적으로 개발할 수 있습니까?

제프리는 코칭 과정에서 자신의 강점에 과도하게 집중하는 위험을 피하기 위해 세 가지 제안을 제시합니다.

• 민첩한 학습자가 되십시오 . 과거 경력이있는 힘에 단순히 의지 할 수없는 경우가 있습니다. 새로운 도전적인 역할을하거나 어려운 상황에 처한 경우, 상황을 다르게하는 방법을 배워야 할 수도 있습니다. 개방적이고 새로운 방식으로 강점을 사용하거나 새로운 접근법을 배우려고하면 이러한 상황을보다 성공적으로 탐색 할 민첩성을 얻을 수 있습니다.
• 이상적인 배치를 목표로하십시오 – 상황에 따라 이상적인 볼륨이나 강도를 결정하려면 현재 상황과 원하는 결과에 유의하십시오. Jeffrey는 때로는 자신의 강점을 전혀 사용하지 않는 것이 가장 좋을 수도 있다고 제안합니다. 신뢰할 수있는 동료의 의견을 구하는 것은 힘을 너무 적게, 너무 많이 또는 올바르게 사용하고 있는지 판단하는 데 도움이 될 수 있습니다. 강점 배포 인벤토리를 사용하여 선택 사항을 안내 할 수도 있습니다.
• 똑똑한 힘을 가진 사용자가 되십시오. 같은 일을 반복해서 수행함으로써 자신의 강점을 더 많이 사용하는 데 집중하는 것이 아니라, 새롭고 다른 방식으로 강점을 사용할 수있는 기회를 찾으십시오. 예를 들어 팀 간 우정을 쌓는 데 개인 간 힘이 과도하게 사용되지만 판매 목표에 미치지 못하는 경우 사무실 외부에서이 힘을 사용하는 새로운 방법을 찾아보십시오.

자신의 강점을 개발하는 데보다 지적인 접근 방법을 취하고 다른 사람들을지도 할 때 무엇을 할 수 있습니까?

이 인터뷰는 국제 긍정적 인 심리학 협회 (International Positive Psychology Association)의 제 5 차 긍정적 인 심리 상담 세계 대회의 지원을 받아 작성되었습니다.