코드 전환으로 2020 년 직장 통신 문제 해결

"코드 전환"이라는 용어는 남성과 여성의 문화 또는 언어에 대한 지식을 갖추고 의사 소통 할 때 쉽게 교환 할 수 있음을 의미합니다.

모자를 잡아! 2020 년의 미래 변화에 대한 최선의 견적은 다음과 같습니다. 현재 여성 CEO가 더 많습니다. Fortune 500 CEO 중 15.6 % (2008 년 2.4 %)가 여성입니다. 그들은 성별 의사 소통 규약에 금이갔습니다. 협업은 성공적인 직장 관리자의 열쇠입니다. 직장 스트레스가 과거의 일이기 때문에 직장 관련 질병이 거의 발생하지 않습니다. 대부분의 사람들은 직업에 종사하면서 일하는 것이 아니라 격려와 환영을 받는다. 그들은 몇 년 전에 배우고, 생산하고, 기여합니다. 2020 년에는 남녀가 나란히 작업하면서 서로 멘토링하여 직원과 회사가 성공할 수 있도록합니다. 기업에서는 정기적으로 듣는 방법에 대한 워크샵을 제공합니다. 여성과 남성은 서로 의사 소통하는 방법에있어 자신의 선택을 자각합니다.

이 모든게 어떻게 가능합니까? 코드 전환이 답입니다. 그것은 10 년 전에 분노가되었습니다. 여성들은 자신과 직장에서의 의사 소통을 더 잘하기를 원했습니다. 그들은 코드 교환 기술을 사용하여 남성 동료들과 의사 소통을 개선했습니다. 여성들은 코드 전환을했고 남성들은 듣고있었습니다. 그들은 여전히 ​​오늘날까지입니다. 여성들은 자신의 커뮤니케이션 스타일을 어떻게 평가할 것인지, 그리고 메시지를 사용하고 목표를 달성하기 위해 그것을 사용할시기를 알고 있습니다. 그들은 자신의 필요에 맞게 다양한 커뮤니케이션 스타일을 언제 어떻게 사용해야하는지 알고 있습니다.

2020 년 여성적이고 남성적인 지도력 스타일이 더욱 융합되었습니다. 남성과 여성 모두 서로 다른 상황에서 성공적으로 이끌어 내기 위해 광대 한 의사 소통 기술을 활용하는 방법을 배웠습니다. 널리 사용되는 코드 전환 동작은 코드 전환 통신 스타일을 탄생 시켰습니다. 이 새로운 의사 소통 방식은 ​​여성이 자신의 동료에게 메시지를 정확하게 전달할 수있는 편안한 커뮤니케이션 스타일을 선택하도록 장려합니다. 과거에는 남녀 의사 소통 및 리더십 스타일이 상당히 뚜렷했습니다. 새로운 코드 전환 리더십 스타일은 두 가지 스타일을 리더십과 의사 소통을위한보다 시너지적인 접근 방식으로 조화시킵니다. 코드 전환 루트를 기반으로 역동적이고 끊임없이 변화하고 있습니다. 남자는이 작풍을 경청한다. 여자들도 듣는다. 이 스타일은 지난 성별 의사 소통 코드를 열어 놓았습니다. 코드 전환 커뮤니케이션 및 리더십 스타일은 강력하고 부드럽고 공격적이고 간단하며 동정심이 많으며 감정을 두려워하지 않습니다. 현재로 돌아갑니다.

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우리는 여성과 남성이 사무실에 대해 서로 다른 리더십 접근 방식과 커뮤니케이션 스타일을 가지고 있음을 압니다. 다른 것은 좋다. 우리 모두는 지루할만큼 똑같을 수 있기를 원하지 않습니다. 하나는 다른 것보다 낫지 않습니다. 심리학자, 사회 학자 및 다른 과학자들은 수세기 동안이 사실을 인식했습니다. 그러나 이러한 차이는 남성 동료와 상사와 이야기 할 때 종종 우리 자신을 발견하는 "움푹 들어간 곳"에 기여합니다. 그러나 이러한 구분에도 불구하고 남녀 간의 관계는 번성합니다. 둘은 성별이 자신이하는 행동의 차이점을 듣지 못하고 두 남녀가 어떻게 의사 소통해야하는지에 대해 엄격한 기대를하지 않을 때만 바위처럼됩니다. 우리는 어떻게 앞으로 나아가고 젠더 커뮤니케이션의 새로운 미래를 창조 할 것인가?

비난 게임 중지

우리의 자연스러운 경향은 사람이 변화해야 할 필요가 있다고 믿는 것입니다. 우리는 그들이 문제가있는 사람들이라고 생각합니다. 그러나 여성들은 스스로 시작해야합니다. 우리는 각각 의사 소통 과정에서 책임이 있습니다. 우리는 다른 사람의 커뮤니케이션 스타일을 통제하지 못할 수도 있지만, 우리는 우리 자신의 커뮤니케이션 스타일을 관리 할 수 ​​있습니다. 비난받는 사람들은 우리를 아무 곳에도 데려 오지 않습니다. 우리는 때로는 좋은 동정 파티를 즐긴다해도, 윗사람을 묘사하기 위해 몇 가지 짠 말을 사용하고 그의 부적절 함은 우리를 어디에도 갖다주지 못합니다. 사실 그것은 우리의 목표에서 더 멀리 나아 간다. 짧은 통기구로 10 분간 유지하면 위장의 매듭이 완화되지만 앞으로 나아갈 수 있도록 집중하십시오. 자신의 의사 소통에 대한 책임을 져야합니다. 통신 오해를 완전히 막지는 못하지만 고장을 예방하고 제어 불능 상황을 최소화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 비난을 멈추고 미래를 향해 나아갈 수 있도록 선택하십시오.

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자기 인식과 자기 의식

의사 소통 자체 인식은 효과적인 의사 소통을 향상시키기위한 첫 걸음입니다. 통신은 종종 은폐 된 수준의 존재로 운영되기 때문에 무언가가 일어난 것처럼 상호 작용하는 느낌을 남기므로 어려울 수 있습니다. 그러나 정확히 무엇이 확실하지 않습니다. 우리가이 비판적인 기술에 그렇게 나쁘다는 이유 중 하나는 단순히 우리 대부분이 이러한 성차와 그들이 어떻게 작동 하는지를 모르는 것입니다. 남녀 간의 틈을 좁히기 위해 성간 상호 작용의 결정적인 부분에주의를 기울일 필요가 있습니다.

왜 자각하고 통신 구성 요소를 이해해야합니까? 직장에서뿐만 아니라 우리 시대를 소모하는 무수한 심부름 동안, 우리는 의도하지 않은 의사 소통을 지속적으로 경험합니다. 직장에서 비즈니스 인프라를 지원하는 미묘한 미세 조직과 불손한 행동이 남성과 여성간에 매일 발생합니다. 이러한 행동의 결과는 유리 천장이나 끈적한 바닥을 유지하고 궁극적으로 여성에 대한 잠재적 인 수입을 감소시킵니다. 여성들은 여전히 ​​유리 절벽에서 떨어지고 있습니다.

저의 작품에서 저는 현명하고 열심히 일하는 선의의 여성들이 자기들과 다른 사람들이 의사 소통을하고 있다는 사실을 모르기 때문에 자멸한다고 생각했습니다. 우리가 만남에서 항상 원하는 결과를 얻을 수는 없지만 성행위가 어떻게 작용 하는지를 아는 것은 여성의 효과를 증가시키고 남녀 간의 모든 상호 작용을 향상시킵니다.

의사 소통과 리더십 스타일을 이해하고 다른 사람들이 당신을 어떻게 보는 지 항상 이해하는 것이 좋습니다. 여성과 남성은 남성과 여성이라는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 새로운 아이디어를 고려해야합니다. 여성과 남성이 사무실에서 성문 의사 소통을 관찰하고 문화와 사회가 받아 들인 전통적 관습에 의문을 제기함으로써 여행을 포용 할 때 서로에게 손을 내밀고 존경하며 서로 이해할 수있게 될 것입니다.

올바른 툴킷을 사용하면 기업의 세계가 더욱 즐겁고 만족스러운 곳이됩니다. 그리고 툴킷에는 툴킷이 경력 성공에 이르는 코드 스위치로 가득 차 있습니다.

우리는 당신이 반성되기를 바랍니다. 우리는 당신이 남자와 어떻게 상호 작용하는지에 대해 자각 적으로 인식하기를 바랍니다. 자기 지식은 당신의 성공에 중요합니다. 통신은 핵심입니다. 특정 커뮤니케이션 패턴에 대한 남성의 감수성을 알면 거래 나 직업을 만들거나 깨뜨릴 수 있습니다.

시간은 성별 의사 소통 코드를 해독하고 코드 전환 의사 소통 기술을 사용하는 것이 옳습니다. 남성과 여성은 계속해서 나란히 작업 할 것입니다. 그리고 시대는 변화하고 있습니다. 더 많은 여성들이 고위급 직책에 진입하고 있으며 남성을 자신의 편으로 데려 오는 방법을 알아야합니다.