새해는 집과 직장에서 삶을 더 좋게 만드는 것이 무엇인지 생각하려고 애쓰는 시간입니다. 우리의 전반적인 삶의 행복을 위해 노력하고 있습니다.
그러나 직장에서는 그렇게 간단하지 않습니다. 많은 문화권에서의 행복은 OK 개념이 아니며 대신 조직과 상사는 참여에 관해 이야기합니다.
그것에 대해 생각해 봅시다.
이 단어는 원래 군대에서 사용 되었기 때문에 작업 환경에서 채택되었습니다. 결국 당신은 적과 교전합니다. 그리고 약혼은 일반적으로 소규모 전쟁이나 소규모 전투를 묘사하는 데 사용됩니다. 캠페인, 전술, 최전선에 서서, 전략 및 현장에 나가 다른 몇 가지 사항을 지목합니다.
당신이 일하기를 원하는 것. 예, 저는 아이러니합니다.
그러면 '행복'과 '참여'라는 단어로 이해할 수있는 문제가 있습니다. 아무도 당신이 작은 사람 이래로 당신이 그것에 대해 생각해 왔기 때문에 이전의 의미를 가르쳐야했습니다. 그것은 행복이 가장 중요한 선택의 근본적인 원인이기 때문입니다. 중요한 결정을 내리기 전에 '이렇게하면 나를 더 행복하게 만들거나 덜 행복하게 만들 것'을 평가하기 위해 체크인해야합니다. 그리고 그것은 직업을 수락하고, 새로운 관계를 형성하며, 집을 사는 등 모든 주요 투자에 적용됩니다. 귀하의 행복은 분명히 직장을 그만두 겠다는 결정을 알리게 될 것입니다.
그러나 당신은 당신이 당신의 첫번째 일을하고 첫 번째 조직에서 일할 때만 참여에 대해 생각하기 시작합니다. 누군가는 특정 직장에서의 의미를 해석 한 다음 약혼 설문 조사를 완료하도록 요구되거나 요구 될 수 있습니다. 참여가 베이비 붐 세대에 의해 창안되고 육성되는 컨셉임을 잊지 마십시오. 베이비 붐 세대는 세대로서 운전자로서 감정을 갖지 않았습니다.
그러나 우리는 바로 그 때가되었습니다. 그 감정을 받아들이고 구체적으로 기분이 좋고 행복하기 만하면 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 현실에서 그 방법이 있습니다.
2 만 5 천명을 고용하는 글로벌 조직의 한 CEO는 "내가 행복하게 느끼는지 여부에 따라 투자 결정을 내린다"고 말했다. 나는 데이터를보고, 그것이 무엇을 말하는가를보고, 나의 결정이 아침에 올바르게 느껴지고, 내가 일어 났을 때 나는 그것에 대해 여전히 행복하다면, 그것은 내가 할 일이다. 그것이 제가 1 억 달러를 투자 할 것인지 결정하는 방법입니다. 의사 결정이 데이터 중심 일 뿐이라고 말하는 사람은 단순히 자신을 속이는 것입니다. "
그래서 우리는 은밀하게 행복한 느낌으로 일합니다. 대신 그 명백한 만드는 방법에 대해? 그건 그렇고, 나쁜 일이 아닙니다. 우리가 연구 한 바에 따르면, 대부분의 직원들에게 더 의미 있고 성과에 더 잘 맞는 것으로 보이는 뭔가를 더 잘 갖고 있다는 것입니다. 문자 그대로 생각할 때 그것은 의미가 있습니다. 직업 만족, 참여 또는 직장에서 행복하게 지내고 싶습니까? 그건 그렇고, 나는 알고 싶어, 그래서 제발 당신이 생각하는 게시물을하십시오.
아니면 지금 H 단어로 불편을 느끼고 있습니까?
여기 제 도전이 있습니다. 언제 집에 가서 파트너 꿀에게 말할 것인가? 나는 약혼 문제가 있습니까? 터무니없는 소리 같지 않니? 당신은 실제로 '나는 행복하지 않다'고 말할 것입니다. 그러나 우리의 상사 인 베이비 부머 (Baby Boomers)가 직장에서 실제로 감정을 가질 수는 없더라도 Gen Y-ers 또는 Millenials는 직장에 입장하고 있습니다. 그리고 그들은 자신의 감정을 생각하고 표현하는 것을 두려워하지 않습니다. 그들은 행복에 대해 이야기하는 것이 좋습니다. 그래서 나머지 사람들도 행복의 그림을 들어야합니다.
직장에서의 행복은 참여가 단순히 할 수없는 방식으로 성과와 생산성을 향상시키기 때문입니다. 우리는 우리의 연구에서 그것을 볼 수 있습니다.
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나는 2011 년이 모두에게 매우 행복한 해가되기를 바랍니다.
