사무실 저격병은 "잡초를 공격하는"직원입니다. 저격수는 숨어 있습니다. 그들은 직접 대면하는 대신 수동적으로 공격적으로 관리자를 비난합니다.
회의 도중 저격수는 (다른 소리가 들릴만큼 큰 소리로) "다른 쓸모없는 칙령을 준비하십시오."회의를 중단하고 저격수의 머리를 켜십시오. "(이름)은 방금 쓸모없는 칙령을 준비해야한다고 말했습니다. 이 문제에 관해 합의를 이끌어 낼 수 있을까요? 얼마나 많은 사람들이이 요구 사항이 쓸모 없다고 생각합니까? "나머지 직원들이 동의 할 가능성은 희박합니다. 그럴 경우 문제를 다시 검토하십시오. 저격병은 한 가지 점을 가지고 있습니다. 그러나 대부분의 경우 응답이 없습니다. 그런 다음 "너 혼자서이 사람과 만난 것 같아."
발언이 정말로 이상하거나 부주의하게 부적절한 경우 발언을 취소하십시오. 10 분 휴식을 요구하지만 저격병에게 머물러 라. 솔직히 말해서, "그건 부적절한 말입니다. 그것은 단위 응집력의 붕괴에 기여합니다. "또는"그것은 우리의 가치를 위반합니다. "그런 다음 묻습니다."그게 당신이 그것을 의미 한 것입니까? "이것은 저격수가 무언가 뒤에 숨어 있어야하기 때문에 효과가 있습니다. 일단 열리게되면 보호 장치가 사라지고 게임은 끝납니다. 저격수는 열 때 당신을 공격 할만큼 강하지 않습니다.
가능할 때마다 개인적으로 저격수와 대결하십시오. 저격이 공개적으로 행해지 지 않고 대응할 다른 환경이 없다면 대중은 저격수를 더욱 적대적으로 공격적으로 만들 수 있으며 이는 상황을 악화시킬 것입니다. 목표는이 사람에게 당신이 "큰 막대기"를 휴대하고 수동적 인 목표가 아니라는 것을 납득시키는 것입니다. 스나이퍼는 누군가가 그들을 폐쇄 할 때까지 행동을 계속할 것입니다.
저격병을 뒤집어 쓰는 데는 내적인 힘이 필요하지만 대결이 필요합니다. 직원이 불쾌하거나 공격적 일 때, 유일한 해결책은 그를 데려가는 것입니다. 대부분의 경영 문제는 방치하지 않습니다. 사실 그들은 악화 될 것입니다.
저격 행동이 계속되면 다른 징계 문제처럼 다루십시오. 경고 : "상처를주고 부적절한 의견을 말하면 받아 들일 수 없습니다. 저희 사무실에는 전문적인 치료에 대한 기준과 기대가 있습니다. 이 행동과 징계 조치를 계속하고, 종결을 포함한 결과가 발생합니다. "
