면접에 간다?

취업이나 교육 프로그램 (의료, 법률 또는 대학원)에 대한 수락에 대한 인터뷰는 기괴하고 불안한 경험이 될 수 있습니다. 지원 서류 (예 : 이력서, 이력서, 추천서, 성명서 등)를 제출할지라도, 개인 면담은 취업 여부에 관계없이 엄청난 비중을 차지할 수 있습니다.

낯선 사람들이 만날 때 일어나는 가장 중요한 과정 중 하나는 그들이 서로에게주는 인상입니다. 당신을 모르는 사람들은 당신의 첫 만남에서 당신에 관한 의견과 신념을 형성 할 수 있습니다. 그렇게하는 것은 인간의 본성입니다. 첫인상에는 많은 변수가 있습니다 (예 : 외모, 태도, 예의 범절, 주의력, 운전하는 자동차 유형). 당신에 관한 그러한 생각들은 당신이 누군지를 포착하거나 부정확 할 수도 있습니다. 그렇지 않으면 관찰자는 형편없는 가난한 재판관이 될 수 있습니다. 요점은, 인상 형성은 항상 계속되고 당신이이 직업이나 프로그램을 원한다면 그것에주의를 기울여야한다는 것입니다. 기회를 위험에 빠뜨릴 수있는 일을 의도적으로하는 이유는 무엇입니까? 이를 염두에두고 우리는 성공적인 인터뷰 결과와 관련된 것으로 밝혀진 몇 가지 정보를 제시합니다. 분명히 보장 할 수는 없습니다. 그러나 이러한 요소에주의를 기울이는 것이 도움이 될 것 같지 않습니다.

가장 많이 쓰여지는 문제는 인터뷰 준비 방법입니다. 몇 가지 제안 사항에는 다음이 포함됩니다.

  • 신청하는 회사 또는 학교를 철저히 조사합니다.
  • 자격, 강점, 약점, 회사 또는 프로그램에 적합한 질문 및 직업 목표에 대한 답변을 준비합니다.
  • 면접관 (들)을위한 일련의 질문을 개발하여 조직을 더 잘 평가할 수 있고 조직에 기여할 수있는 방법과 목표에 기여할 수있는 방법
  • 인터뷰 이전에 실제 인터뷰에 참여
  • 적절하게 옷을 입고, 몸을 단련하며, 휴식을 취함으로써 신체적 인 외모에주의를 기울이십시오.
  • 인터뷰 전, 도중, 인터뷰 후 자신의 태도, 자세, 연설 및 상호 작용에있어 전문적입니다.

이러한 제안은 인터뷰 신청자를 준비하는 데 도움이되며 개인이 고용되거나 수용되는지 여부에 영향을 줄 수 있지만 성격 특성도 중요합니다. 성격을 연구하는 심리학자들은 성격 특성을 "빅 5"로 알려진 5 가지 광범위한 요소로 분류했다. 이들은 "경험할 수있는 개방성", "양심 성", "외향성", "동등성"및 "신경증 성" 정서적 안정성").

"Big Five"에 관한 연구는 양심 성, 정서적 안정성 및 외향성이 모든 인터뷰에서 가장 자주 평가되는 성격 범주라는 것을 발견했습니다. 다양한 직업에 대한 중요한 특성을 고려할 때 양심과 동의는 긍정적 인 특성으로 간주됩니다. 그러나 이것은 모든 직업에 해당하지 않을 수도 있고 모든 면접관이 가장 중요하게 생각하지 않을 수도 있습니다. 예를 들어, 영업과 관련된 업무와 같은 일부 직종에서는 외환 행위를 중시 할 수 있습니다. 반면 경험에 대한 개방성은 연구 나 과학을 포함하는 직위에 바람직 할 수 있습니다.

신청자에 대한 의견을 형성하는 데 사용될 수있는 인터뷰에서 파생 된 또 다른 중요한 요소는 비언어적 단서입니다.

  • 눈을 마주 치는 것은 관계 강화를 돕고, 사람의 관심을 전달하며, 신뢰할 수있는 것처럼 보이기 때문에 항상 강조되는 행동입니다. 눈을 마주 치는 사람은 그렇지 않은 사람보다 더 양심적으로 보입니다.
  • 미소 짓는 사람은 사교적이고 외설적 인 것으로 볼 수 있습니다.
  • 지배적 인 목소리를 들려 주면 개인이 효과적인 리더가 될 수 있다는 인상을줍니다.
  • 시각적 단서는 신청자의 양심과 경험의 개방에 대한 면접관의 의견에 영향을 줄 수 있습니다.
  • 성대 신호는 외형과 양심의 인상을 가져올 수 있습니다.

위에서 언급 한 문제가 면접관의 의견에 어떻게 영향을 미칠지는 중요하지만 또 다른 중요한 요소는 신청자의 자기 효능감입니다. 즉, 응시자가 자신 또는 그녀가 면접 중에 잘 수행 할 수있는 자신감의 정도.

  • 예를 들어, 신청자가 건물에 들어가기 전에 두려워하거나 확신이 없거나 패배를 느낀 경우 신청자는 성공적인 결과를 얻지 못할 것이라는 기대로 인터뷰를하고 있으므로 결과적으로 신청자의 동기 부여에 부정적인 영향을 미칩니다.

낮은 자신감은 손상 될 수 있습니다. 그러므로 자부심을 구축하는 것이 중요합니다. 이것은

  • 신청자가 필요한 자격과 적성을 가진 직업이나 프로그램 신청
  • 건설적인 피드백과 코칭에 대한 수많은 실습 인터뷰
  • 필요하다면 자기 효능감에 영향을 미치는 문제를 더 잘 평가하고 치료하기위한인지 적 행동 중재

요약하면, 인터뷰 결과에 영향을 미치는 여러 가지 요소가 있습니다. 아무도 실제로 각자를 예견하고 만날 수는 없지만 더 잘 준비하고 중요성을 이해할 수있는 조치를 취할 수 있습니다. 우리는 또한 우리 자신의 경험뿐만 아니라 다른 사람들의 경험으로부터 배울 수 있습니다. 사실 삶은 직업이나 교육 프로그램뿐만 아니라 모든 중요한 만남을위한 "인터뷰"로 가득합니다. 최선의 발걸음을 내딛는 일은 결코 아프지 않습니다.