일하는 정신병자
" 정신병자는 양심이없고 자신을 제외한 누구에게나 공감, 죄책감 또는 충성을 할 수 없습니다." (PAUL BABIAK & ROBERT HARE 2006).
" Psychopath는 다른 사람들의 감정이나 사회의 규칙을 덜 신경 쓸 수는 없었다. 다른 사람들이 짓기 위해 노력할 때, 그들은 파괴합니다. "(OLDHAM & MORRIS 1995).
" 정신병은 보통 다른 사람과 잘 어울리지 않습니다. 자기 중심적이고,이기적이고, 까다 롭고, 냉담한 사람은 그와 같은 사람입니다. "(ROBERT HARE 1999).
" 많은 정신병자들은 법률을 위반하지 않고 변호사, 의사, 정신과 의사, 학자, 용병, 경찰관, 종교 지도자, 군인, 사업가, 작가, 예술가, 연예인 등으로 합리적으로 잘 기능하는 것처럼 보입니다. 붙잡혀 유죄 판결을 받았다 "(ROBERT HARE 1999).
논쟁은 정신병자의 개념을 둘러 쌉니다 (병리적인 성격과 사회 병리는 때때로 동의어로 사용됩니다). 정신 병증은 양심이없고 자신을 제외한 모든 사람에 대한 공감, 죄책감 또는 충성심을 가질 수없는 인격 장애입니다. 사회 병리학은 정신과 적 증상이 아니며 반 사회적이고 범죄적인 사람들을 지칭하며 특정 하위 문화의 규범과 하위 문화를 따릅니다. 반사회적인 성격 장애는 위의 두 가지를 포괄하는 광범위한 범주입니다.
일부 사람들은 정신병자를 진단하거나 부르는 것이 모호하고 모순적이며 정신병 의사가 진단하기에 너무 어렵거나 위험한 사람들을위한 일종의 휴지통 범주로 사용한다고 생각합니다. 그러나 Cleckley (1976)의 ' The Mask of Sanity '라는 유명한 책 이후 그 상태는 잘 알려져있다. 그의 두 번째 책은 양심 이 없었다. 이 어려운 상황에 대한 지난 30 년 동안 상당한 연구가 이루어졌으며 많은 대중적인 서적뿐만 아니라이 질환의 병인학, 징후 및 "치료"를 이해하려는 심각한 학술 논문이있었습니다.
진단 기준
정신병자는 다른 사람들의 권리에 대한 경시와 위반을 보여줍니다. 그들은 종종 어려움, 연체 또는 위험한 역사를 가지고 있습니다.
1. 그들은 합법적 인 행동 (체포, 투옥 및 심각한 구금의 근거가되는 행위를 반복적으로 수행함)과 관련하여 사회적 규범을 확인하지 못함을 보여줍니다. 여기에는 거짓말, 도둑질, 부정 행위가 포함됩니다.
2. 반복적 인 거짓말, 별칭 사용, 또는 개인적인 이익이나 쾌락을위한 다른 사람의 협박에 의해 표시되는 것처럼 그들은 항상 속임수입니다. 그들은 불쾌하고 공격적이며 사기범입니다. 비즈니스 범죄 프로그램에 관한 프로파일을 자주 접하게됩니다.
3. 그들은 충동 적이기 때문에 미리 계획을 세우지 않습니다. 그들은 현재뿐 아니라 현재를 위해 살고 있습니다.
4. 그들은 반복적 인 육체적 인 싸움이나 폭행으로 표시되는 과민 반응과 공격성을 보입니다. 그들은 여전히 영원히 유지 될 수없는 것처럼 보입니다.
5. 그들은 다른 사람의 신체적, 정신적 안전에 대한 무서운 무시 무시한 태도를 보입니다.
6. 그들은 지속적으로 무책임한 사람들로 유명합니다. 일관된 업무 행동을 유지하지 못하거나 재정적 의무를 존중하지 않는 반복적 인 실패가 그 특징입니다.
7. 대부분의 좌절, 그들은 후회의 부족을 보여줍니다. 그들은 상처를 입히거나, 학대하거나, 다른 사람으로부터 도난당하는 것에 무관심하거나 합리화합니다. 그들은 실수로부터 결코 배울 수 없습니다. 반사회적이란 말은 너무 과장된 말입니다.
최근의 triarchic 모델은 정신병의 다른 개념이 다양한 정도의 세 가지 관찰 가능한 특성을 강조한다고 제안합니다.
대담성 : 높은 자신감과 사회적 단호함.
탈퇴. 가난한 충동 조절. 영향과 충동 조절이 부족하고, 즉각적인 만족감이 필요하며, 행동 제한이 낮습니다.
반갑습니다 . 감정 이입 부족하고 가까운 애착, 착취 경향, 권위에 대한 저항. 정신병자가되는 것은 그들의 삶의 모든면에 영향을 미칩니다. 평생 동안 전반적인 삶의 목표는 거의 없으며 충동적이고 무책임한 경향이 있습니다. 그들은 권위와 가난한 행동 통제에 관한 문제의 역사를 가지고 있습니다. 그들은 공감과 후회가 없으며 자신의 행동에 대해 책임을지지 않습니다.
다음은 전형적인 특징입니다 : 첫째, 스릴 추구 행동과 관습 무시. 둘째, 충동을 제어 할 수 없거나 만족을 지연시킬 수 없습니다 (현재 모든 일이 끝나기를 원합니다). 셋째, 모든 출처에서 권위와 규율을 거부 함. 다음은 일반적으로 행동에 대한 판단이 좋지 않지만 추상적 인 상황에 대한 올바른 판단입니다. 가장 현저하게 행동을 바꾸지 못한 것은 과거에 처벌 받았다. 이런 의미에서 형벌은 그들에게 효과가 없습니다. 여섯 번째 특징은 병리학적이고, 뻔뻔스럽고 끊임없이 거짓말하며, 이는 사회적이고 반사회적 인 행동으로 나타납니다.
그들은 중공이라고 부름 – 그들의 관계는 피상적이며 그들 자신을 제외한 어떤 것에 대해서도 충성을 갖지 않습니다. 그들은 자신이 누구이며 가치 체계가 없거나 장거리 목표가 없다는 것을 거의 인식하지 못합니다. 무엇보다도 그들은 "시간을 지킬"수 없습니다. 그들은 여기에 지금과 흥미 진진한 것을 좋아합니다. 그들은 안정성과 일상을 피했습니다. 그들은 많은 흥분을 좋아합니다. 또한, 그들은 종종 사회적 또는 육체적 불안이없는 것처럼 보입니다.
정신병자들은 거의 언제나 지도자와 같은 법과 권위자들의 문제로 어려움을 겪어 왔습니다. 그들을 곤경에 빠지게하는 것은 충동입니다. 그들은 기획자가 아니며 범죄 피해자 또는 자신에 대한 결과에 대해 거의 생각하지 않습니다. 범죄는 종종 사소하고 사기성이며 도난 당하기는하지만 사기, 위조, 부채 상환에 실패하는 경우가 많습니다.
붙 잡히는 것에 대한 첫번째 응답은 동료, 가족 또는 채무자가 조각을 집어 들지 않고 떠나는 것입니다. 그들은 양심의 가책없이 그렇게합니다. 다음 응답은 맹세와 부모와 사랑하는 사람조차도 명백한 솔직함과 성실함을 드러내는 것입니다. 그들은 사회적 규칙과 규정이 실제로 적용되지 않는 것처럼 행동합니다. 그들은 당국과 제도, 가족 및 전통을 존중하지 않습니다.
정신병은 충동의 자비에 있습니다. 신경증 환자가 과도하게 통제되는 경향이있는 반면 정신병자는 부적절한 통제력을 보여줍니다. 그들은 즉각적인 총 만족감에 대한 요구가 어린 아이와 같습니다. 그들은 또한 술, 마약, 도박 및 성관계와 관련된 스릴을 찾습니다.
그들은 불법적 인 행위와 부도덕 한 행위를 일관되게 반복하면서 경험으로 배우지 않습니다. 그들은 잡히지 않은 것에 대해 부주의하는 경향이있어 자주 잡히거나 처벌 되더라도 거짓말, 사기, 도둑질 및 버림을 계속합니다. 그들은 처벌에 대한 특별한 보호, 특권 또는 면제를 받았다고 믿고 잘못을 은폐하려고 가난한 노력을합니다.
그들은 지역 사회에서 알게되기 때문에 계속 움직여야합니다. 지리적 및 직업적 이동성은 사실 병리학의 좋은 지표입니다. 그들은 과거의 이야기를 만들어야합니다.
궁금한 점은 정의와 도덕을 추상적으로 묻는 질문에 '올바른'일반적인 대답을하는 경향이 있다는 것입니다. 그들은 단지 옳고 그름에 대한이 지식을 그들 자신에게 적용하지 않습니다. 이는 특히 자신의 판단이 즉각적인 만족감에 대한 개인적인 요구와 충돌하는 경우에 해당됩니다.
정신병자는 필연적으로 문제가되는 관계가 있습니다. 그들은 여러 가지 이유로 사랑과 깊은 우정을 가질 수없는 것처럼 보입니다. 그들은 감정 이입, 고맙게 여기는 것과 애타주의의 거의 완전한 결핍을 나타냅니다. 그들은 자기 희생 적이 아닌 이기적이다. 가장 중요한 것은 다른 사람들의 감정을 이해하지 못하는 것처럼 보입니다. 그들은 다른 사람들의 도움과 애정에 대해 완전히 배은 듯합니다. 자기 중심적이고이기적이고 자기 중심적 개인과 좋은 관계를 갖는 것은 어렵습니다. 다른 사람들은 자신의 불편 함, 실망 또는 고통과 관계없이 이득과 즐거움의 원천으로 간주됩니다. 다른 사람들의 요구는 너무 사소합니다.
감정 이입과 허영심의 결여는 정신병자가 다른 사람이 어떻게 행동하고 자신의 많은 행동 중 어떤 것이 처벌로 이어질 지 예측하기 어렵다는 것을 의미합니다. 정신병은 본질적으로 완전히 비도덕적입니다. 그들은 자신의 행동에 대해 책임을지지 않으므로 아무런 책임, 죄책감, 수치심 또는 후회도 없습니다. 그들은 다른 사람들의 유익을 위해 구두를 진술하고 합리주의를 입을 수 있습니다. 실제로 그들은 종종 능력과 성숙의 설득력있는 외관을 가지고 있습니다. 그들은 세심하고, 매력적이며, 성숙하고 안정적으로 보일 수 있지만 외관을 유지하는 데 어려움이 있습니다. 그들은 일자리를 얻거나 결혼하기에 충분할 정도로 오래 할 수는 있지만 유지할 수는 없습니다. 불안하고, 성급하고, 이기심이 곧 나타납니다.
일하는 정신병자
첫 번째 질문은 왜 그들이 특정 직업과 그들에게 매력을 느낀다는 것입니다. 그들은 기업가 정신, 신생 기업 또는 딜레 이징과 같은 급진적 인 변화에 매력을 느끼는 것처럼 보입니다. 기업이 혼란스러워 종종 최선을 다하는 경우입니다.
Psychopaths는 직장에서 상대적으로 정상적이고 성공한 것처럼 보이기 때문에 흔히 '정상'또는 '산업'또는 '성공적인'정신병으로 불립니다. 그들은 여러 가지 이유로 '성공'하지만이를 극복하는 전략을 채택하는 경향이 있습니다. 강력하고 유용하며 영향력있는 사람들과 일대일 관계의 네트워크를 형성합니다.
그들은 다양한 사람들이 어떻게 그들을 도울 수 있는지, 그것을 악용하고 그들이 내린 약속에 관계없이 '그들을 버려라'는 것을 발견합니다. 그들은 다른 사람들에게 매우 다른 것을 말하고 일관된 단일 외관이나 목소리를 낼 수 없기 때문에 그룹 /위원회 회의를 피합니다. 동료, 동료 및 보고서는 유용성이 끝날 때 종종 포기됩니다. 그들은 의도적으로 개인들간에 충돌을 일으켜 그들에 관한 정보를 공유하지 못하게하려고 노력합니다. 모든 비틀 거리는 사람들은 폭력이나 위협에 그다지 중립적이지는 않지만 그들의 성실성과 충성도와 능력에 의문을 제기합니다. 그들은 모니터링 시스템이 취약한 조직뿐만 아니라 유동적 인 조직이나 변화하는 조직을 찾아 거의 위협을받지 않으며 도전하지 않습니다.
정신병자 다루기
정신병자를 다루는 방법? 더 쉬워 진다고 Dotlich와 Cairo (2003)는 의심 할 여지없이 성공적인 psychopath
1. 그들이 행동에 대한 소유권을 가지고 규칙 위반, 결과 무시 행동을 심문하도록 격려하십시오.
2. 그들이 깨뜨리는 것과는 반대로 실제로 따라야 할 규칙에 대해 명확히 생각하도록 격려하십시오.
3. 그들은 일종의 장난의 수신 말미에있는 것으로부터 이익을 얻을 수 있습니다.
4. 그들은 코치에 대한 신뢰에서 이익을 얻을 수 있습니다.
올덤과 모리스 (2000)는 "당신의 인생에서 모험심있는 사람을 다루는 데 대한 조언"을 제공합니다. 그것은 정신병자에 대한 그들의 인기있는 용어입니다 :
"우선 즐겁지 만 조심하십시오. 파트너는 매력적이고 무장애하며 모험심을 통해 흥분을 찾습니다. 다음으로, 그 또는 그녀를 바꾸는 것에 대한 환상을 갖지 마라 : 그들은 유연하지 않아야한다. 세 번째로 그들을 몰아 부치거나 전통적인 '직선과 좁은'경로로 그들을 지키려고하지 마십시오. 넷째, 사람들의 안전과 다른 사람들의 복지에 책임 져야합니다. 왜냐하면 그렇게하지 않기 때문입니다. 그 / 그녀가 당신을 그들의 세계로 끌어들이므로 흥분, 위험, 마약 등에 대한 한계를 알아야합니다. 여섯째, 많은 지원과 도움을 기대하지 마십시오. 힘을 얻을 필요가 없으므로 힘을 얻고 힘이 있어야합니다. 마지막으로 당신만큼 섹시합니다. 성관계를 흥미롭고 활기 차게 유지하십시오. 당신의 억제력을 버리고 실험 준비가되어 있습니다. (243 페이지)
Babiak and Hare (2006)는 정신병자를 다루는 사람들에게 많은 조언을 제공합니다. 정신병자가 클라이언트 인 경우 다음은 자신의 조언입니다.
"1. 돈을 먼저 내야 해. 사건을 분실하면 비난 받고 무급 처리됩니다. 이 사건에서 이길 경우 고객이 신용을 가져오고 여전히 무급 상태입니다.
2. 경계에 대해 매우주의하십시오. 고객은 귀하의 친구가 아니며 수집 된 정보가 무엇이든간에 귀하를 모아서 사용합니다. (여기에는 사건과 관련된 정보와 개인적으로 관련된 정보가 포함됩니다.)
3. 책임감을 유지하십시오. 정신병 환자 의뢰인은 쇼를 운영하고 당신과 시스템을 조작하여 귀하의 직업을 훨씬 어렵게 만듭니다.
4. 사건이나 다른 사람들과의 상호 작용에 대한 고객의 설명을 액면 그대로 받아들이지 마십시오. 모든 것을 확인하십시오.
5. 고객은 자신의 범죄 경력을 왜곡하고 최소화 할 것임을 알아야합니다. 부정확 한 상황에 직면했을 때 고객은 변호인, 부패한 시스템 또는 다른 사람들에게 책임을 묻는 변명을 할 것입니다.
6. 일이 순조롭게 진행되는 한 클라이언트는 당신을 아첨 할 것입니다. 케이스가 옆으로 지나가고, 종종 클라이언트의 충고와 조언을 무시하는 경향 때문에, 당신은 적이됩니다.
7. 모든 것에 풍부한 메모를 남겨주세요. "(314 페이지)
성공적인 "산업"정신병 환자의 숫자를 추정하는 것은 어렵습니다. 왜 그들이 너무 오랫동안 "도망쳐 버리는"이유를 설명하기도 어렵습니다. 그러나 성공적인 정신병자와 일하거나 일한 사람으로부터 질문 할 때 그들이 얼마나 비참하거나 기능 장애가되어 직장에 가져올 수 있는지는 신비가 아닙니다.
아이디어는 정신병자가 매력과 노골적인 거짓말을 사용하여 쉽게 고용된다는 것입니다. 다음으로 그들은 곧 조직 내 모든 강력한 "핵심 선수"를 확인하고, 친구가되고, 구애하고 '달콤한 말하기'를합니다. 그들은이 사람들을 자신의 명성을 수립하는 것을 목표로하지만 더 중요한 것은 잠재적 인 상대를 약화시키는 것을 목표로하는 지원 네트워크에 구축합니다. 다음으로 그들은 유용했던 사람들을 버립니다.
정신병 보스와 관련된 이슈는 그들이 무증 식 대 임상 정신병자인지 그리고 사실상 한계를 넘는 것인가입니다.
Hare (1999)는 정신병자에 대한 그의 임상 연구에서 "어떤 것도 할 수 있습니까?"라고 묻습니다. 정신병자는 변할 이유가 없기 때문에 아무것도 작동하지 않는 것으로 보입니다. 더 많은 치료법을 사용하면 사람들을기만하고 조작하고 사용하는 방법을 효과적으로 가르치기 때문에 더 악화시킬 수 있습니다. 그들은 실제로 변화하지 않고 치료 언어 (자신의 감정과 접촉)를 배웁니다.
그러나 그는 자신과 피해 통제를 두 가지 제목 아래에있는 생존 안내서를 제공 합니다 . 전자는주의를 기울여야한다는 경고입니다. 그들의 영리한 행동을 무시하라. 그들의 아첨을 조심하십시오. 치장 된 친절과 키 큰 이야기. 정신병자가 취약성을 감지하는 데 능숙하기 때문에 자신을 알아야합니다. 그는 또한 정신병자를 다루는 사람들에게 희생자가 누구인지를 잘 알고 있다고 경고합니다. 그것은 정신병자들이 스스로를 희생자로 묘사하는 것과 같지만 당신은 그럴 가능성이 있습니다.
Hare (1999)는 정신병자와 힘을 합친 사람들을 경고하고 조작을 막기위한 확고한 기본 원칙을 세우라고 경고했다. 그는 또한 당신의 손실을 줄이라는 권고를합니다. 권력과 통제에 대한 정신병자의 욕구는 경계를 알지 못하고 자신의 장치에 남겨 두는 것이 가장 좋습니다.
Babiak and Hare (2006)는 성공적인 정신병자에 대한 실용적이고 대중적이며 업무 중심적인 책에서 능력과 충성도 측면에서 정신병자가 다른 사람의 평판을 파괴하려고 시도하는 방법에 주목합니다. 그들은 당신의 평판을 파괴하기 위해 화려한 매니퓰레이터와 인형극 자의 역할을합니다. 그들은 "분열과 정복"을 통해 일하는 팀에서 갈등을 만들려고 노력하기 때문에 직장에서 관계를 형성하고 유지하는 것이 중요합니다. 상사가 정신병자 인 경우 7 가지 조언을 제공합니다.
1. 훌륭한 연기자로서의 (진정한) 명성을 쌓고 양육하며 유지하십시오.
2. 모든 것을 기록하고 서면으로 기록하십시오.
3. 성과 평가 프로세스를 이용하고 매우 조심하십시오.
4. 접촉을 최소화하고 미끼에 절대 반응하지 않도록 대결을 피하십시오.
5. 익명 성이 항상 보장되는 것은 아니기 때문에 공식적인 불만을 제기하는 것에 매우주의하십시오.
6. (이적, 사직으로)해야한다면, 좋은 조건으로 그렇게하십시오.
7. 공과를 기억하면서 나아 간다.
그들은 정신병자 동료, 부하 직원 또는 고객에게 유사한 조언을 제공합니다.
Babiak and Hare (2000)는 정신병자가 한 회사에 가입 할 때 공통된 패턴이 있음을 제안합니다. 그들은 평가와 신혼 여행 기간에 매력을 느낍니다. 곧 그들은 다른 사람들에게 교묘하고 비방적이되고 심각한 이미지 개선을합니다. 그런 다음 그들은 적을 무력화시키고 거의 사용하지 않는 것을 버리려고 노력함으로써 다른 이들과 대결합니다. 마지막으로 성공을 거둔다면, 그들은 상향 및 전방으로 이동하면서 후원자를 버리는 경향이 있습니다. 이 패턴의 가능성에 대해 경고를 받으면 너무 늦기 전에 정신병자를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.
참고 문헌
Babiak, P. (1995). 정신병자가 일할 때 : 산업 정신병 환자에 대한 사례 연구. Applied Psychology, 44 , 171-188.
Babiak, P., & Hare, R. (2006) Snakes in Suits. 뉴욕 : Regan Books.
Cleckley, H. (1941). 위엄의 가면. 세인트 루이스, 미시건 : CV Mosby.
Dotlich, D & Cairo, P. (2003). CEO가 실패하는 이유. 뉴욕 : 조시베이스
Furnham, A. (2015). Backstabbers and Bullies . 런던 : 블룸 스 버리.
Hare, R. (1999). 양심없는. 뉴욕 : Guilford Press.
Miller, L. (2008). 어려움에서 혼란에 이르기까지 . 뉴욕 : 아마콤.
Oldham, J., & Morris, L. (1991). 성격 자화상. 뉴욕 : 밴텀.
