감동 관리의 위험한 기술

현실을 직시하자. 우리 모두는 다른 사람들에게 깊은 감명을 주려고 노력합니다. 최선의 발걸음, 재치있는 대화사가 되려고 노력하는 것, 사람들이 우리를 좋아하도록 만드는 것입니다. 인상 관리는 사회적 관계의 발전과 유지에 매우 중요하며, 리더로서의 효율성은 매우 중요합니다. 그러나 사회적 관계에서의 성공과 리더로서의 성공은 노출 관리의 미묘한 균형을 필요로합니다. 우리가 다른 사람들에게 어떻게 보이는지 모니터링하고 통제해야하지만, 우리는 또한 간단하고 "진짜"가되고 싶습니다.

다음은 진정한 의미에서 다른 사람들에게주는 인상을 관리하는 방법에 대한 몇 가지 지침입니다.

1. 자신을 알아라. 성공적인 인식 관리 및 진정한 인격 형성에있어 자기 인식은 매우 중요합니다. 사회 학자 인 Erving Goffman은 우리가 실제로 우리가하는 다양한 역할을 하나로 모으고 있다고 말한 "dramaturgical theory"를 제안했습니다. 그러나 자기 자신에 대한 감각을 갖는 것은 매우 중요합니다 – 당신은 누구입니까? 당신은 무엇을 소중하게 생각합니까? 너는 무엇을지지합니까? – 군중들과 잘 어울리려고 노력하는 "사회적인 카멜레온"이되는 것을 피하기 위해서.

2. 사려 깊고 신중해야합니다. 우리는 다른 사람들과 상호 작용할 때 우리의 두뇌에 관여 할 필요가 있습니다. 우리는 다른 사람들의 관점을 이해하려고 노력하는 효과적인 청중이어야합니다. 우리는 진술과 행동의 결과에 대해 생각할 필요가 있습니다. 자기 공개는 다른 사람들과 좋은 관계를 형성하는 데 중요한 부분이지만 지나치게 많은 정보를 너무 빨리 공개하지 않도록 조심해야하며, 상대방이 우리가 말하는 것에 어떻게 반응하는지 항상 고려해야합니다.

3. 감정을 마스터하십시오. 부적절한 감정적 폭발보다 부정적인 인상을 더 빨리 생성하는 것은 없습니다. 감정은 다른 사람들과 연결하는 데 중요하지만 감정과 감정적 인 표시를 조절하고 조절해야합니다. 부정적 영향 – 분노, 자극, 혐오 -은 항상주의 깊고 전략적으로 표시되어야합니다. 지도자들에게는 정서적 인 감정을 나타내는 것이 중요하지만, 기분이나 불만이있을 때는 다른 사람들에게 미묘하게 알려주는 것이 중요합니다.

4. 에티켓 규칙을 준수하십시오. 다양한 사회적 상황에서 우리가 어떻게 행동해야 하는지를 알려주는 사회적 규칙 또는 "규범"의 범위가 있습니다. 긍정적 인 인상을 유지하려면 이러한 사회적 규범을 따르고 우리가 예의를 지키고 다른 상황에서 행동하는 법을 알고 있어야합니다. 정중함은 항상 좋은 인상 관리 전략입니다.

5. 용기와 확신을 가져라. 사회적으로 대담하고 용감해야 할 때가 있습니다. 이방인과의 대화를 시작하거나, 좋은 질문을하거나, 어려움에 처한 사람을 돕기위한 주도권을 잡으십시오. 또한, 리더십의 입장에서 특히 당신이 믿는 원칙을지지하는 것이 중요합니다. 대부분의 사람들은 당신의 신념에 충실하기 위해 당신을 존중할 것입니다.

6. 긍정적 인 자세를 취하십시오. 좋은 인상을주는 긍정적 인 영향의 중요성을 뒷받침하는 풍부한 연구가 있습니다. 미소와 긍정적 인 에너지는 항상 부정적인 색조보다 낫습니다. 낙관적이고 긍정적 인 영향을 미치는 리더는 추종자들에 의해 더 효과적으로 평가됩니다.

효과적이고 확실한 인상 관리는 쉽지 않습니다. 모든 사회 기술과 마찬가지로, 그것은 지속적으로 개발되고 실행되어야 할 필요가있는 것입니다.

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